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Medición del trabajo
La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar
el tiempo que invierte un trabajador calificado, en llevar a cabo una
tareas definida, efectuándola según una norma (método) de
ejecución
preestablecida.
Medición del trabajo
Propósito: encontrar los altos y bajos que
se producen en la empresa.
Objetivo: desarrollar estructuras de
trabajo que satisfagan los requerimientos
de la organización y la tecnología y que
cumplan los requerimientos personales e
individuales de quienes desempeñan el
trabajo.
Técnicas de medición del trabajo
• El muestreo del trabajo
• Estudio de tiempos con cronómetro
• Sistemas de normas de tiempo
predeterminadas
Distribución de espacios físicos
se refiere a la disposición física de los puestos de
trabajo, de sus componentes materiales y de la
ubicación de las instalaciones para la atención y
servicios al personal y a los clientes.
Objetivo: Contribuir al incremento de la eficiencia de las
actividades que realizan las unidades que conforman una
organización.
Importancia y aplicación
• Mantiene la
concentración en el
trabajo.
• Evita en parte el
descontento de los
empleados.
• Aumenta la
producción de la
empresa.
• En grandes
empresas.
• Oficinas
gubernamentales.
• Centros de estudios.
Guía para elaborar un diagrama
de distribución de espacios
físicos.
• Que refleje y facilite las relaciones de trabajo
entre las unidades que la componen.
• Que permita una adecuada supervisión del
trabajo y comodidad en su realización.
• que considere posibles cambios en la
estructura orgánica o funcional, para distribuir
el espacio de manera tal que permita introducir
modificaciones fácilmente.
Guía de elaboración
• Se fija lo que se quiere lograr.
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Medición del trabajo

  • 1. Medición del trabajo La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado, en llevar a cabo una tareas definida, efectuándola según una norma (método) de ejecución preestablecida.
  • 2.
  • 3. Medición del trabajo Propósito: encontrar los altos y bajos que se producen en la empresa. Objetivo: desarrollar estructuras de trabajo que satisfagan los requerimientos de la organización y la tecnología y que cumplan los requerimientos personales e individuales de quienes desempeñan el trabajo.
  • 4. Técnicas de medición del trabajo • El muestreo del trabajo • Estudio de tiempos con cronómetro • Sistemas de normas de tiempo predeterminadas
  • 5. Distribución de espacios físicos se refiere a la disposición física de los puestos de trabajo, de sus componentes materiales y de la ubicación de las instalaciones para la atención y servicios al personal y a los clientes. Objetivo: Contribuir al incremento de la eficiencia de las actividades que realizan las unidades que conforman una organización.
  • 6. Importancia y aplicación • Mantiene la concentración en el trabajo. • Evita en parte el descontento de los empleados. • Aumenta la producción de la empresa. • En grandes empresas. • Oficinas gubernamentales. • Centros de estudios.
  • 7. Guía para elaborar un diagrama de distribución de espacios físicos. • Que refleje y facilite las relaciones de trabajo entre las unidades que la componen. • Que permita una adecuada supervisión del trabajo y comodidad en su realización. • que considere posibles cambios en la estructura orgánica o funcional, para distribuir el espacio de manera tal que permita introducir modificaciones fácilmente.
  • 8. Guía de elaboración • Se fija lo que se quiere lograr. • Análisis del trabajo de la organización. • Diagnostico de la distribución actual. • Listado de elementos físicos. • Análisis del personal de la empresa. • Análisis general de costos. • Organización de los datos en un diagrama.