Es la parte cuantitativa del estudio del trabajo que se centra en la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador cualificado en llevar a cabo una tarea definida, efectuándola según una norma de ejecución preestablecida o siguiendo a un ritmo normal un método predeterminad

1. MEDICIÓN DEL TRABAJO: TIEMPO
NORMAL, TIEMPO ESTÁNDAR.

2. ANTECEDENTES:
Origen de la Ingeniería de Métodos

3. MEDICIÓN DEL TRABAJO:
Definición
Es la parte cuantitativa del estudio del
trabajo que se centra en la aplicación de
técnicas para determinar el tiempo que
invierte un trabajador cualificado en
llevar a cabo una tarea
definida, efectuándola según una
norma de ejecución preestablecida o
siguiendo a un ritmo normal un
método predeterminado.

4. Es importante antes de aplicar las técnicas de medición,
seleccionar al trabajador calificado o sino un promedio o
representativo del grupo de trabajo, para que el tiempo
que se fije debe ser de un nivel que se pueda alcanzar y
mantener sin excesiva fatiga.
Posteriormente, al obtener los tiempos estándar por cada
trabajo será fácil planificar y programar la producción,
realizar presupuestos, fijar precios de ventas en base a sus
costos y establecer los requerimientos del personal.
MEDICIÓN DEL TRABAJO:

5. MEDICIÓN DELTRABAJO:

6. MEDICIÓN DELTRABAJO:
Contenido de trabajo
suplementario
DISEÑO
ESPECIFICACIONES
Mal diseño
del Producto
Falta de
Normalización
Normas de
calidad
erróneas
Demasiado
material

7. MEDICIÓN DELTRABAJO:
MÉTODOS
Máquina Inadecuada
Proceso mal ejecutado
Herramientas
inadecuadas
Mala disposición
Malos métodos de trabajo
de los empleados
Contenido de trabajo
suplementario

8. MEDICIÓN DELTRABAJO:
Tiempo
Improductivo
DIRECCIÓN
Variedad excesiva de productos
Falta Normalización
Cambios de Diseño
Mala planificación de trabajo
Falta de M.P
Averías de instalaciones
Malas condiciones de trabajo

9. MEDICIÓN DEL TRABAJO:
TRABAJADOR
Ausencias, retrasos y
ociosidad
Repetición de
trabajos
Accidentes
Tiempo
Improductivo

10. OBJETIVOS DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO:
Incrementar la eficiencia del trabajo.
Proporcionarestándares de tiempo que
servirán de información a otros sistemas.
Lograr eliminar los tiempos improductivos
en los procesos y buscar sus mejoras.
Comparar los distintos métodos que se pueden
aplicar tomando como referencia sus tiempos.
Repartir el trabajo dentro de los equipos o
grupos para hacerlo más equitativo.
Determinar la carga de trabajo adecuada
para una persona.
a.
b.
c.
d.
e.
f.

11. Definición
Es el tiempo en que se puede llevar a
cabo una tarea cualquiera por una
persona bien entrenada en este trabajo,
desarrollando una actividad normal
según el método establecido y en
donde se incluyan las tolerancias
debidas a retrasos que están fuera del
control del trabajador
Ventajas
• Reducir los costos.
• Mejorar las condiciones obreras.

12. TÉCNICAS DE LA MEDICIÓN DELTRABAJO:

13. FASES DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO:
3
1 Seleccionar la tarea a estudiar
2 Registrar los datos necesarios para efectuar la medición.
Examinar los datos para ver si están utilizando los métodos más eficaces
y para separar los elementos improductivos de los productivos.
4 Medir en tiempo la cantidad de trabajo de cada paso con que se lleva a
cabo la tarea, mediante la técnica más apropiada.
Calcular el tiempo normal ó básico.
Calcular el tiempo estándar