La teoría de la contingencia sostiene que no existe una única forma óptima de organizar y administrar una empresa, sino que depende de las condiciones ambientales. Reconoce tres niveles de análisis: el nivel institucional o estratégico, el nivel intermedio, y el nivel operacional. El objetivo es lograr una mejor comprensión de las organizaciones para desarrollar prácticas administrativas más eficaces.

1. Teoría de la Contingencia
No hay una única
forma óptima de
organizar y
administrar, aplicable
a toda empresa, sino
que depende de las
condiciones del
ambiente donde se
desarrollen
Corresponde directores, propietarios o
accionistas y altos ejecutivos.
Las organizaciones escogen sus
ambientes y después son
condicionadas por ellos.
VENTAJAS
El conocimiento del ambiente se
volvió vital para la comprensión de los
mecanismos organizacionales.
DESVENTAJAS
VENTAJAS
NIVELES DE LA TEORÍA
Nivel institucional o estratégico
Nivel intermedio
Se ubica entre los niveles institucional y
operacional para mantener la articulación interna
entre estos dos niveles
Localizado en las áreas inferiores de la
organizaciónNivel operacional
Equipo 8 /UNY 2016-II
CONTINGENCIA
Posibilidad de
que algo suceda
o no suceda.
Persigue una mejor
comprensión de las
organizaciones para
lograr una práctica
administrativa más
eficaz