Este documento compara las listas de las 25 empresas más admiradas y las 25 empresas más grandes de Fortune. Pocas empresas están en ambas listas, como General Electric. Algunas razones por las que GE está en ambas listas son su publicidad, calidad de productos, y políticas ambientales responsables. El documento también discute las adquisiciones y expansión internacional de Telmex. A pesar de su rápido crecimiento a través de compras, Telmex ha mantenido su solidez financiera y ha aumentado sus ingresos y utilidades.

1. Actividades 24 - 30 Administración II Nava Soberanes Gerardo Daniel Grupo: 607

2. Elabora una comparación entre la lista de las 25 empresas mas admiradas y entre la lista de las 25 empresas mas grandes de FORTUNE Es curiosa la comparación de las listas, pocas empresas consiguen estar ubicadas en las dos listas, un caso muy particular es General Electric que es la mas admirada y de las mas grandes, algunas posibles razones por la cual es así, podría ser que tiene políticas y cierto tipo de publicidad que convence ala gente de su fiabilidad, aunque sin embargo mas haya de su publicidad, la calidad de sus productos es el principal factor que influye en esto, así como el papel que desempeña con el medio ambiente, políticas responsables que ayuden ala naturaleza, por lo cual algunas de las empezas mas grandes pueden ser de las no admiradas. Actividad 24

3. Lee el material COMEX LA COMPAÑÍA LIDER EN PINTURAS EN EU / Elabora una reflexión. Ejercicio 25 Es una historia de cómo un negocio familiar que empezó relativamente con pocos recursos tuvo un gran éxito primero en nuestro país, después en USA considero que esto es posible, primero por la calidad de los productos, la calidad traen al cliente de vuelta y dos una buena organización un buen trabajo y coordinación hace posible esto.

4. Act. #26 IMSA compra en 29 mdd planta de pintura en EU El Grupo Industrias Monterrey (IMSA) empezó el 2005 de compras y adquirió en 29 millones de dólares activos de la firma estadunidense MagnatraxCorporation referentes a una planta de pintura industrial de la compañía PolymerCoilCoaters. La empresa regiomontana, propiedad de Santiago Clariond Reyes, detalla que los activos de PolymerCoilCoaters consisten en una línea industrial continua de pintado de acero ubicada en Fairfield, Alabama. La citada planta cuenta con una capacidad de 135 mil toneladas anuales de pintado de acero, y atiende principalmente a la industria de la construcción en el sureste de EU.

5. Con la adquisición de PolymerCoilCoaters, IMSA Acero aumenta su capacidad de pintado industrial de acero para llegar a un total de 845 mil toneladas anuales. Las ventas de Grupo IMSA en el tercer trimestre del año anterior fueron por 10,038 millones de pesos, un 38.2% más con relación al mismo periodo de 2003, e IMSA Acero contribuyó con el 61% de tales ingresos. Para este año, Grupo IMSA prevé invertir unos 100 millones de dólares para fortalecer sus plantas en México y el extranjero.

6. Act. #27 Telmex, gigante en expansión Teléfonos de México, el consorcio telefónico de Carlos Slim, es un gigante que está en plena expansión internacional. A pesar de la desconfianza moderada de los analistas, Telmex está creciendo sin mayores dificultades financieras. Podría decirse que el acelerado proceso de compras que ha realizado, se está registrando sin mermar su solidez financiera

7. En ese año Jaime Chico Pardo compró casi una decena de empresas en Latinoamérica y ello ha levantado dudas entre los analistas. Sin embargo, de acuerdo con los datos de la propia telefónica, los resultados de la misma no reflejan merma alguna en sus finazas. Según el reporte al tercer trimestre del año de Telmex, los ingresos que obtuvo en México y en Sudamérica, a través de sus subsidiarias, fueron de 36 mil 165 millones de pesos, 18.3% por arriba de los que registró para el mismo periodo del año pasado. Los ingresos de Telmex crecieron 7.5% al alcanzar los 96 mil 287 millones de pesos en lo que va del año. Se dice fácil pero son casi 100 mil millones de pesos de ingresos los que ha obtenido Teléfonos de México.

8. Telmex compró e integro a su red de operaciones, nueve empresas: Telmex Argentina, Techtel, Metro Red; Telmex Brasil, Embratel, Telmex Chile; Telmex Corp. (ChileSat); Telmex Colombia; y Telmex Perú. En cinco de ellas, Telmex se hizo del 100% de las acciones; en una del 99.3%; en dos del 83.4% y en una más del 19.3% de las acciones. A pesar de que está engullendo aceleradamente una gran cantidad de activos, Teléfonos de México registró utilidades netas y operativas. La utilidad neta ascendió a 6 mil 705 millones de pesos en el tercer trimestre, cantidad 20.2% mayor a la del mismo periodo del año pasado, aunque la utilidad neta acumulada a septiembre fue 3.8% menor a la del año pasado y cerró en 16 mil 771 millones de pesos.

9. Por cuanto a su deuda, aunque ésta aumentó 13.9% y se ubica en 7 mil 551 millones de dólares, y la mayor parte está contratada en moneda extranjera, la mayoría es a largo plazo y casi la mitad tiene tasa de interés fija. Con todo, Telmex está pagando dividendos a sus acciones. Adicionalmente, Telmex, sigue aumentando su participación de mercado prácticamente en todos los segmentos de mercado. Telmex cuenta con 95% de las líneas telefónicas locales de México y domina el mercado de larga distancia.

10. Act. #28 Vae Victis En este mes se cumplen 60 años desde que en Bretton Woods New Hampshire se reunieron los representantes de 44 países del mundo para celebrar la UnitedMonetary and FinancialConference El Banco Mundial se dedica a la promoción y desarrollo económico de sus miembros otorgando préstamos para la financiación de obras públicas o la modernización de la infraestructura de países en desarrollo, para dar seguimiento a la evolución de los proyectos financieros por la misma institución.

11. China e India, amén de otros países asiáticos; la posibilidad de transferir cantidades trillarías de divisas en un instante doquiera en el mundo y parte de las cuales, probablemente, originadas por préstamos de las instituciones, y otros factores seguramente habrán alertado a las dos instituciones sobre la necesidad de cambiar su "túnica", no por color sino de "tejido"; tomar en cuenta la serie de indicadores que se usan para tomar alguna decisión porque no siempre reflejan la realidad de una situación. Y la continúa "cantilena" de la necesidad de "reformas estructurales" para salir de la pobreza, en América Latina, han demostrado todo lo contrario. Los siglos ha obligado a acoplarse a los mismos dentro de sus beneficios y necesidades.

12. Actividad #29

13. Act. #30 Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) La OCDE tiene como objetivo impulsar el crecimiento de la economía y del empleo, promover el bienestar económico y social mediante la coordinación de políticas entre los países miembros, y estimular y armonizar esfuerzos para el desarrollo de otros países. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), creada en 1961, es un foro de consulta y coordinación entre gobiernos, en el que se discuten y analizan las políticas económicas, financieras, ambientales, industriales, tecnológicas, científicas, educativas, laborales y comerciales de los 28 países miembros y de otros no miembros interesados en las recomendaciones o comentarios de la OCDE.

14. Los países fundadores de la OCDE fueron Alemania, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, España, EE.UU., Francia, Grecia, Irlanda, Islandia, Italia, Luxemburgo, Noruega, Países Bajos, Portugal, Reino Unido, Suecia, Suiza y Turquía. El principal requisito para ser miembro de la OCDE es liberalizar progresivamente los movimientos de capitales y de servicios, incluyendo los servicios financieros. Cada país ingresante se compromete a aplicar los principios de: liberalización, no discriminación, trato nacional y trato equivalente. Los países miembros se comprometen a aplicar tales principios, pero interponen reservas a los códigos de liberalización, a razón de sus leyes internas o a la imposibilidad de asumir dicho compromiso inmediatamente.