1. GLOSARIO DE TEORIA ORGANIZACIONAL
PRESENTADO POR: ANDRES CAMILO MEJIA VERGARA
SAN MATEO EDUCACION SUPERIOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES
PROCESOS EMPRESARIALES
SEMESTRE II
DOGOTA D.C
2014
2. TEORIA ORGANIZACIONAL
DIRIGIDO A: YULY ORJUELA
SAN MATEO EDUCACION SUPERIOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES
PROCESOS EMPRESARIALES
SEMESTRE II
DOGOTA D.C
2014
3. ÁMBITO (SCOPE): Describir al contorno o límite perimetral de un sitio, lugar, espacio o
territorio. La idea de ámbito, por lo tanto, puede presentarse como aquella que refiere al área
que está contenida o comprendida dentro de ciertos límites.
Autoridad (AUTHORITY): Es el nivel de primacía que se reconoce en la
influencia. Por ejemplo, la de una persona sobre un colectivo. La autoridad también es el
prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de
cierta materia.
CLASIFICACIÓN (CLASSIFICATION): En diferentes deportes clasificación es
un término usado para clasificar el orden de los competidores, y por extensión es usado como
sinónimo de promoción a una etapa superior en una competencia
(ORGANIZATIONAL CLIMATE): Es el nombre dado por diversos autores; al
ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual
está relacionado con la motivación de los empleados.
CONTROLAR (CONTROL): Dirigir o dominar una organización o sistema.
CULTURA (CULTURE): hace referencia al cultivo del espíritu humano y de las facultades
intelectuales del hombre.
CÚPULA (DOME): Bóveda semiesférica con que se cubre un edificio o parte de él.
DEPARTAMENTOS (DEPARTMENTS): Planificación y organización empresarial. Áreas
de trabajo. Organigrama. Estructura organizativa.
DIAGNOSTICO (DIAGNOSIS): En general, al análisis que se realiza para determinar
cualquier situación y cuáles son las tendencias.
DIRIGIR (DIRECT): Hacer que una persona, un grupo o una cosa vaya hacia un punto,
lugar o término.
DOFA (DOFA): Un análisis DOFA es una evaluación muy sencilla de hacer, ya que es una
evaluación subjetiva de datos.
EMPRESA (COMPANY). Es una organización, institución o industria dedicada a
actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades
de bienes o servicios.
ESTRATEGIA (STRATEGY): Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente
en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Clima
organizacional
FORTALEZAS (FORT): Se lo presenta, por ejemplo, como un sinónimo de fuerza o de
vigor, tal como se puede apreciar en ejemplos como “Admiro la fortaleza de Elena para
sobreponerse a tan duro golpe” o “Javier necesitará mucha fortaleza para salir adelante.
4. INSTITUCIONALES (INSTITUTIONAL): De una institución o relativo a ella.
JERARQUÍA (HIERARCHY): es el criterio que permite establecer un orden de
superioridad o de subordinación entre personas, instituciones o conceptos.
LIDERAZGO (LEADERSHIP): influencia que se ejerce sobre las personas y que permite
incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el
liderazgo se conoce como líder.
MANDO (COMMAND). Autoridad o poder que tiene una persona o un organismo para
dirigir o gobernar.
MISIÓN (MISIÓN): un componente del proceso de planeamiento de la estrategia
empresarial.
OBJETIVOS (OBJETIVES): En el sentido de causa final, o sea relativo a los fines o
propósitos de algún objeto o algún ser o alguna institución o alguna organización, o bien
literalmente, a la doctrina filosófica de las causas finales.
OPORTUNIDADES (OPPORTUNITIES): un contexto y a la confluencia de un espacio y
un periodo temporal apropiada para obtener un provecho o cumplir un objetivo.
ORGANIGRAMA (ORGANIGRAMA): Es la representación gráfica de la estructura de
una empresa o cualquier otra organización.
ORGANIZAR (ORGANIZE): Planificar o estructurar la realización de algo, distribuyendo
convenientemente los medios materiales y personales con los que se cuenta y asignándoles
funciones determinadas.
PLANEACIÓN (PLANNING): Es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por
su parte, consiste en elaborar un plan.
VISIÓN (VIEW): La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien
tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que
componen la organización, tanto internos como externos.
