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  • 1. TRANSFORMACIÓN SOCIAL PARA LA PAZ “La búsqueda permanente de una paz con justicia e inclusión”
  • 2. Dilemas de la transformación: Transformación desde quién? Con quién? Para quién? Transformación desde dónde? Transformación cuándo? Transformación a qué nivel? Transformación cómo? Cómo estar atentos a la dinámica, evolución y niveles del conflicto? Cómo no atender los cambios estructurales mientras se atiende la crisis?
  • 3. Una forma de creer en la transformación FUTURO DESEADO SITUACIÓN ACTUAL CAMINO POR RECORRER CAPACIDADES LOCALES DESARROLLO Y PREVENCIÓN RESPUESTA A LA CRISIS ACCIONES DE MEDIANO PLAZO ACCIONES DE LARGO PLAZO ACCIONES DE CORTO PLAZO
  • 4. FUTURO DESEADO NIVEL ESTRUCTURAL PAZ NIVEL ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL NIVEL RELACIONAL NIVEL PERSONAL
  • 5. SITUACIÓN ACTUAL NIVEL ESTRUCTURAL CONFLICTO NIVEL ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL NIVEL RELACIONAL NIVEL PERSONAL
  • 6. QUÉ DE LO QUE HOY TENEMOS ES POSITIVO PARA EL FUTURO DESEADO Y DEBEMOS FORTALECERLO? 2. QUÉ DE LO QUE HOY TENEMOS ES NEGATIVO PARA EL FUTURO ESEADO Y DEBEMOS ERRADICARLOS? 3. QUÉ NO TENEMOS HOY Y HACE FALTA PARA LOGRAR EL FUTURO DESEADO?
  • 7. Transformación desde dónde? Arriba - Abajo v Centro - Afuera v Abajo - Arriba
  • 8. La experiencia en Colombia… Acompañamiento a la Incidencia Política SNPS INS. NALES. Políticas Públicas de Paz Incidencia Construcción de confianza entre constructores de paz SEPAS INSTITUCIONES DEPARTAMENTALES Infraestructura Social para la Paz v Participación y ciudadanía Fortalecimiento de capacidades comunitarias para la paz Articulación Planes de Vida v COPPAS ORGANIZACIONES DE BASE Justicia Social Movimiento Social de Paz Paz Social Realidad social, económica, política, cultural y ambiental
  • 9. ¿Cómo pasamos de la crisis a la realización de futuro deseado? Transformación social Marco conceptual integrado para la Construcción de la Paz Estructural Organizacional Nivel de Respuesta Relacional Personal Formación y capacidades Proyección del futuro deseado Realización Futuro Deseado Situación actual Prevención Momentos lógicos de la acción
  • 11. Acciones Inmediatas: Qué cambios necesitamos EN ESTE MOMENTO, en las personas? Qué cambios necesitamos EN ESTE MOMENTO, en las relaciones? Qué cambios necesitamos EN ESTE MOMENTO, en la organización? Qué cambios necesitamos EN ESTE MOMENTO en lo estructural?
  • 12. Acciones de Corto Plazo: Qué cambios necesitamos durante los 3 ó 4 próximos años en las personas? Qué cambios necesitamos durante los 3 ó 4próximos años, en las relaciones? Qué cambios necesitamos durante los 3 ó 4 próximos años, en la organización? Qué cambios necesitamos durante los 3 ó 4próximos años en lo estructural?
  • 13. Acciones de mediano Plazo: Qué cambios necesitamos durante los próximos 6 - 8años, en las personas? Qué cambios necesitamos durante los próximos 6 - 8años, en las relaciones? Qué cambios necesitamos durante los próximos 6 - 8años, en la organización? Qué cambios necesitamos durante los próximos 6 - 8años en lo estructural?
  • 14. Acciones de Largo Plazo: Qué cambios necesitamos durante los próximos 10años, en las personas? Qué cambios necesitamos durante los próximos 10años, en las relaciones? Qué cambios necesitamos durante los próximos 10años, en la organización? Qué cambios necesitamos durante los próximos 10años, en lo estructural?
  • 15. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS A TRAVÉS DE LAS CUALES SE CONCRETA LA ACCIÓN DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL ACOMPAÑAMIENTO FORTALECEMOS CAPACIDADES FACILITAMOS CONDICIONES GENERAMOS CONOCIMIENTO DIÁLOGO DE SABERES
  • 16.
  • 17. Se capacita, planea e implementa
  • 18. Desarrolla modelos de transformación social a nivel comunitario
  • 19. Se proyecta a la comunidad y cataliza procesos comunitarios
  • 20.
  • 21. Acceso y fortalecimiento en plataformas y Redes
  • 24.
  • 25. Tierra, territorio e identidad
  • 27. Ciudadanía y Const. Público
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