SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
La
mediación
escolar en
Andalucía
ÍNDICE
1.- La mediación escolar. Definición
2.- Marco normativo
3.- Objetivos
4.- Utilización de la mediación
5.- Principios
6.- Momentos de la mediación
7.- Pautas de actuación de los mediadores
8.- Fases de la mediación
9.- Proceso de la mediación en cada una de
las fases
¿QUÉ ES LA MEDIACIÓN
ESCOLAR?
Método de resolución de conflictos en el que
una persona imparcial - el/la mediador/a -
facilita las condiciones para que los
protagonistas de un conflicto tengan la
oportunidad de analizar sus distintos puntos
de vista y llegar a un acuerdo satisfactorio,
sin recibir presión alguna.
MARCO NORMATIVO
La mediación, como método de resolución de
conflictos, se ha implementado en el ámbito educativo
con la participación de todos los agentes de la
comunidad educativa, regulado por el Decreto
19/2007, de 23 de enero, por el que se adoptan
medidas para la promoción de la Cultura de Paz y la
mejora de la convivencia en los centros educativos y
desarrollado en la Orden de 18 de julio de 2007.
OBJETIVOS DE LA MEDIACIÓN
. Prevenir la violencia escolar en los centros educativos
potenciando una de las vías posibles de educar para la
democracia, la paz y los derechos humanos.
. Fomentar un clima socioafectivo entre las personas
que participen en actividades de mediación.
. Desarrollar habilidades de autorregulación y
autocontrol.
. Fomentar el uso del diálogo.
. Ayudar a reconocer las necesidades de las
otras personas
. Reducir el número de sanciones y
expulsiones
. Disminuir la intervención de las distintas
autoridades del centro en los conflictos entre el
alumnado, ya que éste ha desarrollado la
capacidad para resolverlos por si mismo.
. Crear un entorno pacífico en el que poder
actuar.
¿EN QUÉ SITUACIONES SE PUEDE
MEDIAR?
.Cuando las partes deben continuar con la relación,
aunque quieran distanciarse.
.Cuando el conflicto afecta también a otros.
.Cuando hay voluntad de resolver el conflicto y buena
predisposición.
-discusiones entre alumnos
-malas relaciones
-conflictos por amenazas
-amistades que se han deteriorado
SITUACIONES DONDE SE DEBE
EVITAR LA MEDIACIÓN
.Cuando las partes no desean ir a la mediación.
.Cuando los casos ya fueron mediados y no se
cumplió con lo pactado.
.Cuando hay falta de confianza y credibilidad en el
espacio
de la mediación.
.Cuando se trata de hechos de especial gravedad.
.Cuando una de las partes sufre violencia por parte de
la otra.
PRINCIPIOS DE LA MEDIACIÓN
VOLUNTARIEDAD. Las partes en conflicto
deben aceptar someterse al proceso de
mediación.
CONFIDENCIALIDAD. No será objeto de
publicidad alguna ni los acuerdos alcanzados
ni cómo se ha llegado a ellos.
IMPARCIALIDAD. La persona mediadora
mantendrá la imparcialidad ante las partes,
asegurando un acuerdo justo para ambas.
NEUTRALIDAD. Actitud neutral de la
persona mediadora hacia el acuerdo
alcanzado por las partes.
LIBERTAD Y SEGURIDAD. De cada una
de las partes para expresarse libremente en
función de la seguridad de su interlocutor.
PRIVACIDAD. La persona mediadora debe
proporcionar un espacio adecuado en el que
las partes se sientan lo más cómodas posibles.
MOMENTOS DE LA MEDIACIÓN
La mediación puede aplicarse:
ANTES DEL CONFLICTO, como
estrategia preventiva, alternativa a la sanción.
DESPUÉS DEL CONFLICTO, como
complemento de la sanción y estrategia de
reparación con el objetivo de restablecer la
confianza entre las personas y evitar la
reincidencia.
PAUTAS DE ACTUACIÓN DE LOS
MEDIADORES
EL EQUIPO MEDIADOR
Escucha activamente.
No juzga
No propone soluciones
Apoya la mejora de la relación
Explora los intereses y necesidades
Encauza la resolución hacia destinos
realistas
FASES DE LA MEDIACIÓN
APERTURA. Preparar a los contendientes.
FASE 1. Definir el problema.
FASE 2. Ayudar a los contendientes a
comprenderse mutuamente.
FASE 3. Ayudar a los contendientes a
encontrar soluciones.
PROCESO DE LA MEDIACIÓN
Apertura.- Lograr que los
contendientes acuerden
usar el proceso de resolución de conflictos.
--objetivos: obtener confianza, conseguir
acuerdo para utilizar el proceso, calmar el
enfado y la cólera...
--trabajo del mediador: presentarse y
explicar su papel, el proceso y las reglas
básicas, discutir las ventajas y beneficios de
su uso y confirmar la aceptación del proceso
por parte de los protagonistas.
PROCESO DE LA MEDIACIÓN
Fase 1.- Ayudar a cada uno de los
contendientes a explicar y definir el problema
tal y como lo ven.
--objetivos: establecer un ambiente
positivo, establecer las reglas básicas,
entender las preocupaciones de cada uno de
los contendientes, definir el problema...
--trabajo del mediador.- preguntar a
cada uno qué ocurrió y cómo le afectó,
repetir con las propias palabras qué dijo cada
uno, hace preguntas que ayuden a
comprender mejor el problema, localizar los
sentimientos más importantes, identificar las
semejanzas y resumir el asunto para cada
persona...
Fase 2.- Ayudar a cada uno de los
contendientes entienda mejor al otro.
--objetivos: ayudar a que los
contendientes se hablen entre sí, asegurarse
de que se escuchan mutuamente ayudarlos
a comprenderse, así como mantener
centrada la discusión...
PROCESO DE LA MEDIACIÓN
--trabajo del mediador.- decidir qué
problema se discutirá primero; hacer que
hablen entre sí; pedir que repitan con sus
propias palabras lo que han escuchado a la
otra persona; si es necesario, recapitular lo
dicho hasta el momento para lograr que se
entiendan mutuamente; resumir lo que se ha
logrado y reconocer y validar su cooperación
en el diálogo para solucionar el conflicto.
PROCESO DE LA MEDIACIÓN
Fase 3.- Ayudar a que los contendientes
encuentren soluciones.
--objetivos: ayudar a los contendientes a
desarrollar una solución justa y realista, que
sea aceptable para ambas partes...
--trabajo del mediador.- pedir a cada uno de los
contendientes cuál es la solución que consideraría
más justa; conseguir el acuerdo de ambas partes para
cada solución; asegurarse de que las soluciones son
realistas, específicas y equilibradas; preguntar a los
contendientes cómo harían para controlar la situación
si volviera a aparecer; repetir todos los puntos del
acuerdo; pedir que den a conocer en su entorno que
el conflicto se ha resuelto y felicitarlos por su esfuerzo
para alcanzar un acuerdo.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (19)

Tarea 1.4
Tarea 1.4Tarea 1.4
Tarea 1.4
 
Esquema de Mediacion Basada en Intereses
Esquema de Mediacion Basada en InteresesEsquema de Mediacion Basada en Intereses
Esquema de Mediacion Basada en Intereses
 
La mediación entre iguales en el contexto escolar
La mediación entre iguales en el contexto escolarLa mediación entre iguales en el contexto escolar
La mediación entre iguales en el contexto escolar
 
Mediación1
Mediación1Mediación1
Mediación1
 
Med.
Med.Med.
Med.
 
Glosario de terminos resolucion de conflictos y mediacion
Glosario de terminos resolucion de conflictos y mediacionGlosario de terminos resolucion de conflictos y mediacion
Glosario de terminos resolucion de conflictos y mediacion
 
Proceso Mediacion
Proceso MediacionProceso Mediacion
Proceso Mediacion
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
Fases proceso mediacion torrego
Fases proceso mediacion   torregoFases proceso mediacion   torrego
Fases proceso mediacion torrego
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
La Mediación Escolar
La Mediación EscolarLa Mediación Escolar
La Mediación Escolar
 
Pechakucha mediacion
Pechakucha mediacionPechakucha mediacion
Pechakucha mediacion
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
Mediación comunitaria
Mediación comunitariaMediación comunitaria
Mediación comunitaria
 
mediación , dialogo social y huelga
mediación , dialogo social y huelgamediación , dialogo social y huelga
mediación , dialogo social y huelga
 
LA MEDIACIÓN
LA MEDIACIÓN  LA MEDIACIÓN
LA MEDIACIÓN
 
Pechacucha mediación escolar
Pechacucha mediación escolarPechacucha mediación escolar
Pechacucha mediación escolar
 
La mediación comunitaria
La mediación comunitariaLa mediación comunitaria
La mediación comunitaria
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 

Destacado

How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheLeslie Samuel
 
Protección de Datos
Protección de DatosProtección de Datos
Protección de Datosezegn
 
Cómo subir archivos en slideshare
Cómo subir archivos en slideshareCómo subir archivos en slideshare
Cómo subir archivos en slideshareRenata Rodrigues
 
Caracteristicas de slideshare
Caracteristicas de slideshareCaracteristicas de slideshare
Caracteristicas de slidesharepaulacamargo05
 
America's Divided Recovery: College Haves and Have-Nots
America's Divided Recovery: College Haves and Have-NotsAmerica's Divided Recovery: College Haves and Have-Nots
America's Divided Recovery: College Haves and Have-NotsCEW Georgetown
 
Mau ghe nail 2017 dep gia re bao hanh 5 nam
Mau ghe nail 2017 dep gia re bao hanh 5 namMau ghe nail 2017 dep gia re bao hanh 5 nam
Mau ghe nail 2017 dep gia re bao hanh 5 namNoithat_hcm
 
Ecosistemas eii
Ecosistemas eiiEcosistemas eii
Ecosistemas eii26844369
 
Business is a game & the best team wins
Business is a game & the best team winsBusiness is a game & the best team wins
Business is a game & the best team winsGrowthwise
 
3Com 10/100BASE-TX
3Com 10/100BASE-TX3Com 10/100BASE-TX
3Com 10/100BASE-TXsavomir
 
Laboratorio di Internazionalizzazione d’Impresa
Laboratorio di Internazionalizzazione d’ImpresaLaboratorio di Internazionalizzazione d’Impresa
Laboratorio di Internazionalizzazione d’ImpresaOctagona Srl
 
Sea power 3.2 session 1 pax britannica
Sea power 3.2 session 1  pax britannicaSea power 3.2 session 1  pax britannica
Sea power 3.2 session 1 pax britannicaJim Powers
 

Destacado (17)

How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your Niche
 
Protección de Datos
Protección de DatosProtección de Datos
Protección de Datos
 
Que es un blog
Que es un blogQue es un blog
Que es un blog
 
Cómo subir archivos en slideshare
Cómo subir archivos en slideshareCómo subir archivos en slideshare
Cómo subir archivos en slideshare
 
Caracteristicas de slideshare
Caracteristicas de slideshareCaracteristicas de slideshare
Caracteristicas de slideshare
 
America's Divided Recovery: College Haves and Have-Nots
America's Divided Recovery: College Haves and Have-NotsAmerica's Divided Recovery: College Haves and Have-Nots
America's Divided Recovery: College Haves and Have-Nots
 
Mau ghe nail 2017 dep gia re bao hanh 5 nam
Mau ghe nail 2017 dep gia re bao hanh 5 namMau ghe nail 2017 dep gia re bao hanh 5 nam
Mau ghe nail 2017 dep gia re bao hanh 5 nam
 
Ecosistemas eii
Ecosistemas eiiEcosistemas eii
Ecosistemas eii
 
Guia extraescolares 17-18
Guia extraescolares 17-18Guia extraescolares 17-18
Guia extraescolares 17-18
 
Boletim 2017
Boletim 2017Boletim 2017
Boletim 2017
 
Business is a game & the best team wins
Business is a game & the best team winsBusiness is a game & the best team wins
Business is a game & the best team wins
 
3Com 10/100BASE-TX
3Com 10/100BASE-TX3Com 10/100BASE-TX
3Com 10/100BASE-TX
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Laboratorio di Internazionalizzazione d’Impresa
Laboratorio di Internazionalizzazione d’ImpresaLaboratorio di Internazionalizzazione d’Impresa
Laboratorio di Internazionalizzazione d’Impresa
 
Tech talent hunting
Tech talent huntingTech talent hunting
Tech talent hunting
 
La evolución
La evoluciónLa evolución
La evolución
 
Sea power 3.2 session 1 pax britannica
Sea power 3.2 session 1  pax britannicaSea power 3.2 session 1  pax britannica
Sea power 3.2 session 1 pax britannica
 

Similar a Mediacion

Similar a Mediacion (20)

La Mediación Escolar
La Mediación EscolarLa Mediación Escolar
La Mediación Escolar
 
Mediación Escolar
Mediación EscolarMediación Escolar
Mediación Escolar
 
Una pechacucha sobre temas delicados
Una pechacucha sobre temas delicadosUna pechacucha sobre temas delicados
Una pechacucha sobre temas delicados
 
Una pechacucha sobre temas delicados
Una pechacucha sobre temas delicadosUna pechacucha sobre temas delicados
Una pechacucha sobre temas delicados
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
Pechakuchamediacion
PechakuchamediacionPechakuchamediacion
Pechakuchamediacion
 
Presentación mediación escolar (e mayoral)
Presentación mediación escolar (e mayoral)Presentación mediación escolar (e mayoral)
Presentación mediación escolar (e mayoral)
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
Mediacion en el ambito educativo_IAFJSR
Mediacion en el ambito educativo_IAFJSRMediacion en el ambito educativo_IAFJSR
Mediacion en el ambito educativo_IAFJSR
 
Med.
Med.Med.
Med.
 
Med.
Med.Med.
Med.
 
Mediación en la resolución de conflictos
Mediación en la resolución de conflictosMediación en la resolución de conflictos
Mediación en la resolución de conflictos
 
Ycm module 1 online course final spa
Ycm module 1 online course final spaYcm module 1 online course final spa
Ycm module 1 online course final spa
 
La mediacion en la resolucion1_IAFJSR
La mediacion en la resolucion1_IAFJSRLa mediacion en la resolucion1_IAFJSR
La mediacion en la resolucion1_IAFJSR
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
 
Powerwpoint mediación en instituciones educativas
Powerwpoint mediación en instituciones educativasPowerwpoint mediación en instituciones educativas
Powerwpoint mediación en instituciones educativas
 
Taller de mediación en educación
Taller de mediación en educaciónTaller de mediación en educación
Taller de mediación en educación
 
clase 2.docx
clase 2.docxclase 2.docx
clase 2.docx
 

Último

Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdfResolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 

Último (20)

Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdfResolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 

Mediacion

  • 2. ÍNDICE 1.- La mediación escolar. Definición 2.- Marco normativo 3.- Objetivos 4.- Utilización de la mediación 5.- Principios 6.- Momentos de la mediación 7.- Pautas de actuación de los mediadores 8.- Fases de la mediación 9.- Proceso de la mediación en cada una de las fases
  • 3. ¿QUÉ ES LA MEDIACIÓN ESCOLAR? Método de resolución de conflictos en el que una persona imparcial - el/la mediador/a - facilita las condiciones para que los protagonistas de un conflicto tengan la oportunidad de analizar sus distintos puntos de vista y llegar a un acuerdo satisfactorio, sin recibir presión alguna.
  • 4. MARCO NORMATIVO La mediación, como método de resolución de conflictos, se ha implementado en el ámbito educativo con la participación de todos los agentes de la comunidad educativa, regulado por el Decreto 19/2007, de 23 de enero, por el que se adoptan medidas para la promoción de la Cultura de Paz y la mejora de la convivencia en los centros educativos y desarrollado en la Orden de 18 de julio de 2007.
  • 5. OBJETIVOS DE LA MEDIACIÓN . Prevenir la violencia escolar en los centros educativos potenciando una de las vías posibles de educar para la democracia, la paz y los derechos humanos. . Fomentar un clima socioafectivo entre las personas que participen en actividades de mediación. . Desarrollar habilidades de autorregulación y autocontrol. . Fomentar el uso del diálogo.
  • 6. . Ayudar a reconocer las necesidades de las otras personas . Reducir el número de sanciones y expulsiones . Disminuir la intervención de las distintas autoridades del centro en los conflictos entre el alumnado, ya que éste ha desarrollado la capacidad para resolverlos por si mismo. . Crear un entorno pacífico en el que poder actuar.
  • 7. ¿EN QUÉ SITUACIONES SE PUEDE MEDIAR? .Cuando las partes deben continuar con la relación, aunque quieran distanciarse. .Cuando el conflicto afecta también a otros. .Cuando hay voluntad de resolver el conflicto y buena predisposición. -discusiones entre alumnos -malas relaciones -conflictos por amenazas -amistades que se han deteriorado
  • 8. SITUACIONES DONDE SE DEBE EVITAR LA MEDIACIÓN .Cuando las partes no desean ir a la mediación. .Cuando los casos ya fueron mediados y no se cumplió con lo pactado. .Cuando hay falta de confianza y credibilidad en el espacio de la mediación. .Cuando se trata de hechos de especial gravedad. .Cuando una de las partes sufre violencia por parte de la otra.
  • 9. PRINCIPIOS DE LA MEDIACIÓN VOLUNTARIEDAD. Las partes en conflicto deben aceptar someterse al proceso de mediación. CONFIDENCIALIDAD. No será objeto de publicidad alguna ni los acuerdos alcanzados ni cómo se ha llegado a ellos. IMPARCIALIDAD. La persona mediadora mantendrá la imparcialidad ante las partes, asegurando un acuerdo justo para ambas.
  • 10. NEUTRALIDAD. Actitud neutral de la persona mediadora hacia el acuerdo alcanzado por las partes. LIBERTAD Y SEGURIDAD. De cada una de las partes para expresarse libremente en función de la seguridad de su interlocutor. PRIVACIDAD. La persona mediadora debe proporcionar un espacio adecuado en el que las partes se sientan lo más cómodas posibles.
  • 11. MOMENTOS DE LA MEDIACIÓN La mediación puede aplicarse: ANTES DEL CONFLICTO, como estrategia preventiva, alternativa a la sanción. DESPUÉS DEL CONFLICTO, como complemento de la sanción y estrategia de reparación con el objetivo de restablecer la confianza entre las personas y evitar la reincidencia.
  • 12. PAUTAS DE ACTUACIÓN DE LOS MEDIADORES EL EQUIPO MEDIADOR Escucha activamente. No juzga No propone soluciones Apoya la mejora de la relación Explora los intereses y necesidades Encauza la resolución hacia destinos realistas
  • 13. FASES DE LA MEDIACIÓN APERTURA. Preparar a los contendientes. FASE 1. Definir el problema. FASE 2. Ayudar a los contendientes a comprenderse mutuamente. FASE 3. Ayudar a los contendientes a encontrar soluciones.
  • 14. PROCESO DE LA MEDIACIÓN Apertura.- Lograr que los contendientes acuerden usar el proceso de resolución de conflictos. --objetivos: obtener confianza, conseguir acuerdo para utilizar el proceso, calmar el enfado y la cólera... --trabajo del mediador: presentarse y explicar su papel, el proceso y las reglas básicas, discutir las ventajas y beneficios de su uso y confirmar la aceptación del proceso por parte de los protagonistas.
  • 15. PROCESO DE LA MEDIACIÓN Fase 1.- Ayudar a cada uno de los contendientes a explicar y definir el problema tal y como lo ven. --objetivos: establecer un ambiente positivo, establecer las reglas básicas, entender las preocupaciones de cada uno de los contendientes, definir el problema...
  • 16. --trabajo del mediador.- preguntar a cada uno qué ocurrió y cómo le afectó, repetir con las propias palabras qué dijo cada uno, hace preguntas que ayuden a comprender mejor el problema, localizar los sentimientos más importantes, identificar las semejanzas y resumir el asunto para cada persona...
  • 17. Fase 2.- Ayudar a cada uno de los contendientes entienda mejor al otro. --objetivos: ayudar a que los contendientes se hablen entre sí, asegurarse de que se escuchan mutuamente ayudarlos a comprenderse, así como mantener centrada la discusión... PROCESO DE LA MEDIACIÓN
  • 18. --trabajo del mediador.- decidir qué problema se discutirá primero; hacer que hablen entre sí; pedir que repitan con sus propias palabras lo que han escuchado a la otra persona; si es necesario, recapitular lo dicho hasta el momento para lograr que se entiendan mutuamente; resumir lo que se ha logrado y reconocer y validar su cooperación en el diálogo para solucionar el conflicto.
  • 19. PROCESO DE LA MEDIACIÓN Fase 3.- Ayudar a que los contendientes encuentren soluciones. --objetivos: ayudar a los contendientes a desarrollar una solución justa y realista, que sea aceptable para ambas partes...
  • 20. --trabajo del mediador.- pedir a cada uno de los contendientes cuál es la solución que consideraría más justa; conseguir el acuerdo de ambas partes para cada solución; asegurarse de que las soluciones son realistas, específicas y equilibradas; preguntar a los contendientes cómo harían para controlar la situación si volviera a aparecer; repetir todos los puntos del acuerdo; pedir que den a conocer en su entorno que el conflicto se ha resuelto y felicitarlos por su esfuerzo para alcanzar un acuerdo.