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 META: Lo que se desea alcanzar.
 ÁMBITO: Espacio comprendido dentro de límites
determinados.
 CARÁCTER DEFINITIVO: Propósitos estables.
 DIRECCIÓN: Indicada por el objetivo.
Proporciona los cimientos apropiados.
 Lo que el empresario
desea lograr.
 Decisiones que
determinan el futuro.
 Los objetivos se
materializan
- Expresados en términos cuantificables. Aunque
no necesariamente monetarios.
- Divulgados asegurando su conocimiento y
comprensión.
- Coordinados a nivel jerárquico teniendo en
cuenta los distintos niveles de la organización, y
establecer plazos para cada objetivo.
CARACTERISTICAS
DE LOS OBJETIVOS
MEDIBLES
CLAROS
DESAFIANTES
ALCANZABLE
S
REALISTAS
COHERENTES
Importancia de los objetivos
• Proporcionar buen producto y servicio.
• Estar delante de la competencia.
• Crecer
• Aumentar las utilidades, aumentando las
ventas y/o disminuyendo costos.
• Proporcionar bienestar y desarrollo a los
empleados.
• Mantener operaciones y estructura
organizacional satisfactoria.
• Tener un ciudadano empresarial
• Guiar y coordinar las
acciones en el seno
de la empresa.
Proporcionar una base de
evaluacióny control de
resultados.
Motivación a los
empleados.
Transmitir al exterior las
intenciones de la empresa
en busca de apoyo e
imagen.
TIPOS DE OBJETIVOS
A. OBJETIVOS GENERALES
 Ser el líder del mercado
 Incrementar las ventas
 Generar mayores utilidades
 Obtener una mayor rentabilidad
 Lograr una mayor participación en el
mercado
 Ser una marca líder en el mercado
• Ser una marca reconocida por su
variedad de diseños
• Aumentar los activos
• Sobrevivir
• Crecer
Dentro de los objetivos generales, se
encuentra la visión de la empresa, que
es el principal objetivo que persigue
una empresa.
B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Aumentar las ventas mensuales en un 20%
• Obtener una rentabilidad anual del 25%
• Lograr una participación de mercado del
20% para el segundo semestre.
• Producir el rendimiento anual del 14%
sobre la inversión
• Triplicar la producción para fin de año
• Vender 10000 productos al finalizar el
primer año
DE ACUERDO ALALCANCE DEL
TIEMPO, SE CLASIFICAN EN :
a. Objetivos de largo plazo:
• Son objetivos a nivel de organización, sirven para
definir el rumbo de la empresa.
• Se hacen generalmente para un periodo de 5 y 3 años
como mínimo.
b. Objetivos de mediano plazo:
• Son objetivos a nivel de áreas o departamentos .
• Se hacen generalmente para un periodo de uno a tres
años.
c. Objetivos de corto plazo:
• Son objetivos a nivel de operaciones.
• Se hacen generalmente en un periodo no mayor a un
año.
RECOMENDACIONES SOBRE EL
USO DE OBJETIVOS
• Se deben establecer objetivos generales , siempre y en
cuando estos
sirvan de referencia para establecer objetivos específicos
• Es necesario establecer objetivos para la empresa en
general, para cada
división o área y para cada equipo de trabajo. Los objetivos
de cada equipo
se establecen en función a los objetivos de cada área y estos
se formulan en
función a los objetivos de la empresa.
• Siempre se deben establecer prioridades, cumpliendo los
objetivos en
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  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.  META: Lo que se desea alcanzar.  ÁMBITO: Espacio comprendido dentro de límites determinados.  CARÁCTER DEFINITIVO: Propósitos estables.  DIRECCIÓN: Indicada por el objetivo. Proporciona los cimientos apropiados.
  • 5.  Lo que el empresario desea lograr.  Decisiones que determinan el futuro.  Los objetivos se materializan
  • 6. - Expresados en términos cuantificables. Aunque no necesariamente monetarios. - Divulgados asegurando su conocimiento y comprensión. - Coordinados a nivel jerárquico teniendo en cuenta los distintos niveles de la organización, y establecer plazos para cada objetivo.
  • 7.
  • 9. Importancia de los objetivos • Proporcionar buen producto y servicio. • Estar delante de la competencia. • Crecer • Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y/o disminuyendo costos. • Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados. • Mantener operaciones y estructura organizacional satisfactoria. • Tener un ciudadano empresarial
  • 10. • Guiar y coordinar las acciones en el seno de la empresa. Proporcionar una base de evaluacióny control de resultados. Motivación a los empleados. Transmitir al exterior las intenciones de la empresa en busca de apoyo e imagen.
  • 11. TIPOS DE OBJETIVOS A. OBJETIVOS GENERALES  Ser el líder del mercado  Incrementar las ventas  Generar mayores utilidades  Obtener una mayor rentabilidad  Lograr una mayor participación en el mercado  Ser una marca líder en el mercado
  • 12. • Ser una marca reconocida por su variedad de diseños • Aumentar los activos • Sobrevivir • Crecer Dentro de los objetivos generales, se encuentra la visión de la empresa, que es el principal objetivo que persigue una empresa.
  • 13. B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Aumentar las ventas mensuales en un 20% • Obtener una rentabilidad anual del 25% • Lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre. • Producir el rendimiento anual del 14% sobre la inversión • Triplicar la producción para fin de año • Vender 10000 productos al finalizar el primer año
  • 14. DE ACUERDO ALALCANCE DEL TIEMPO, SE CLASIFICAN EN : a. Objetivos de largo plazo: • Son objetivos a nivel de organización, sirven para definir el rumbo de la empresa. • Se hacen generalmente para un periodo de 5 y 3 años como mínimo. b. Objetivos de mediano plazo: • Son objetivos a nivel de áreas o departamentos . • Se hacen generalmente para un periodo de uno a tres años. c. Objetivos de corto plazo: • Son objetivos a nivel de operaciones. • Se hacen generalmente en un periodo no mayor a un año.
  • 15. RECOMENDACIONES SOBRE EL USO DE OBJETIVOS • Se deben establecer objetivos generales , siempre y en cuando estos sirvan de referencia para establecer objetivos específicos • Es necesario establecer objetivos para la empresa en general, para cada división o área y para cada equipo de trabajo. Los objetivos de cada equipo se establecen en función a los objetivos de cada área y estos se formulan en función a los objetivos de la empresa. • Siempre se deben establecer prioridades, cumpliendo los objetivos en