JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
8va semana apo
1.
2.
3.
4. META: Lo que se desea alcanzar.
ÁMBITO: Espacio comprendido dentro de límites
determinados.
CARÁCTER DEFINITIVO: Propósitos estables.
DIRECCIÓN: Indicada por el objetivo.
Proporciona los cimientos apropiados.
5. Lo que el empresario
desea lograr.
Decisiones que
determinan el futuro.
Los objetivos se
materializan
6. - Expresados en términos cuantificables. Aunque
no necesariamente monetarios.
- Divulgados asegurando su conocimiento y
comprensión.
- Coordinados a nivel jerárquico teniendo en
cuenta los distintos niveles de la organización, y
establecer plazos para cada objetivo.
9. Importancia de los objetivos
• Proporcionar buen producto y servicio.
• Estar delante de la competencia.
• Crecer
• Aumentar las utilidades, aumentando las
ventas y/o disminuyendo costos.
• Proporcionar bienestar y desarrollo a los
empleados.
• Mantener operaciones y estructura
organizacional satisfactoria.
• Tener un ciudadano empresarial
10. • Guiar y coordinar las
acciones en el seno
de la empresa.
Proporcionar una base de
evaluacióny control de
resultados.
Motivación a los
empleados.
Transmitir al exterior las
intenciones de la empresa
en busca de apoyo e
imagen.
11. TIPOS DE OBJETIVOS
A. OBJETIVOS GENERALES
Ser el líder del mercado
Incrementar las ventas
Generar mayores utilidades
Obtener una mayor rentabilidad
Lograr una mayor participación en el
mercado
Ser una marca líder en el mercado
12. • Ser una marca reconocida por su
variedad de diseños
• Aumentar los activos
• Sobrevivir
• Crecer
Dentro de los objetivos generales, se
encuentra la visión de la empresa, que
es el principal objetivo que persigue
una empresa.
13. B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Aumentar las ventas mensuales en un 20%
• Obtener una rentabilidad anual del 25%
• Lograr una participación de mercado del
20% para el segundo semestre.
• Producir el rendimiento anual del 14%
sobre la inversión
• Triplicar la producción para fin de año
• Vender 10000 productos al finalizar el
primer año
14. DE ACUERDO ALALCANCE DEL
TIEMPO, SE CLASIFICAN EN :
a. Objetivos de largo plazo:
• Son objetivos a nivel de organización, sirven para
definir el rumbo de la empresa.
• Se hacen generalmente para un periodo de 5 y 3 años
como mínimo.
b. Objetivos de mediano plazo:
• Son objetivos a nivel de áreas o departamentos .
• Se hacen generalmente para un periodo de uno a tres
años.
c. Objetivos de corto plazo:
• Son objetivos a nivel de operaciones.
• Se hacen generalmente en un periodo no mayor a un
año.
15. RECOMENDACIONES SOBRE EL
USO DE OBJETIVOS
• Se deben establecer objetivos generales , siempre y en
cuando estos
sirvan de referencia para establecer objetivos específicos
• Es necesario establecer objetivos para la empresa en
general, para cada
división o área y para cada equipo de trabajo. Los objetivos
de cada equipo
se establecen en función a los objetivos de cada área y estos
se formulan en
función a los objetivos de la empresa.
• Siempre se deben establecer prioridades, cumpliendo los
objetivos en