Artículo de Opinión en ElIndependiente

1. 11/7/2017 De sastres y mercerías
CONTENIDO PREMIUM
OPINIÓN
De sastres y mercerías
Martes, 11 de Julio de 2017 - 00: 08
Carlos De Fuenmayor
cdfeafi@kesslercasadevall.com@cdefuenmayor
Hace ya casi un decenio, Lehman Brothers entraba en bancarrota,
presentando el temido chapter eleven ante las autoridades americanas.
De este modo ponía fin a su particular annus horribilis que había
iniciado con su desplome en bolsa a cuenta de la mala digestión del
océano de hipotecas subprime que mantenía en su balance y unas
cuentas que iban de mal en peor, pese a la insistente negación de su
EL INDEPENDIENTE  Buscar  MenúContenido Premium  Mi perfil
POLÍTICA ECONOMÍA OPINIÓN CIENCIA VIDA SANA TENDENCIAS
      ￇ
La caída de Lehman abrió un desencadenó una crisis de consecuencias globales.

2. 11/7/2017 De sastres y mercerías
cuentas que iban de mal en peor, pese a la insistente negación de su
cúpula directiva.
Entre 2000 y 2008, los cinco cargos más importantes de la famosa
firma se embolsaron 164 millones de dólares -solo en bonus en efectivo-
mientras, a la par, el balance de la entidad también iba engordando,
pero en millones de hipotecas basura.
Con semejantes salarios, los mandamases de la entidad amasaban
fortunas, coleccionaban coches de alta gama, compraban apartamentos
en las capitales más lujosas del mundo y por supuesto se dejaban vestir
por los mejores sastres del planeta.
Los efectos del desplome alcanzaron a todas las economías
desarrolladas y nos sumieron en un largo lustro de decadencia
financiera con consecuencias, en ocasiones, sorprendentes. Una bien
curiosa justamente afectó a la indumentaria, pues tras la interposición
en ese mismo 2008 de una demanda por parte de Sartoriani –una
sastrería de Old Bond Street en Londres- la denominación bespoke, que
se entendía como sinónimo de traje hecho a mano, con su máximo
exponente en las sastrerías de Savile Row, se podía aplicar a cualquier
traje hecho a medida, aunque fuese cortado a máquina y con un precio,
por tanto, muchísimo más reducido.
El discreto mundo de la prohibitiva costura masculina de Londres, en
cuyos talleres se vestían muchas de las grandes fortunas y de los hasta
ese momento exitosos ejecutivos (también los de Lehman Brothers) del
planeta, se quedaba sin la exclusividad de una etiqueta que era casi
como una denominación de origen y toda una señal de distinción
defendida celosamente durante más de doscientos años.
“Los efectos del desplome nos sumieron en un largo lustro
de decadencia financiera

3. 11/7/2017 De sastres y mercerías
Entre dos trajes, uno vendido por más de 5.000 libras y otro ofertado a
495 libras, mediaban un par de calles, tan solo una palabra y una
enorme diferencia en calidad.
El mundo de la gestión patrimonial que no deja de ser un oficio en el
que confeccionamos trajes a medida financieros para un cliente, una
familia o un patrimonio, no quedó exento del efecto Lehman, igualando
la calidad del servicio -en muchas ocasiones- por abajo. Así mismo
adjetivos o denominaciones reservadas a servicios prestados por
primeras espadas del alfiler y el pespunte se han generalizado y han
sido democráticamente secuestradas por aficionados del prêt-à-porter
camuflados de modistos de postín.
Términos atractivos como el de oficina familiar, gestión a medida,
gestión 360 grados, Taylor made, etcétera son exhibidos sin pudor por
una legión de advenedizos saboteadores de esperanzas financieras que
intentan así camuflar su amateurismo .
Tengan cuidado ahí afuera pues, un grupo de amigos, por ejemplo, no
es un family office que defenderá con impecable profesión una
denominación con más de 175 años desde que en 1838 la familia
Morgan crea la denominada “House of Morgan” para gestionar su
patrimonio familiar.
Sean selectivos, investiguen la solidez, la trayectoria, el equipo y la
legalidad de quién tendrá como misión principal el configurar una
acertada selección patrimonial para su dinero y que habrá de asegurar
su crecimiento y posterior trasvase a las siguientes generaciones.
Acudan a las advertencias que a diario emite el regulador (CNMV) y
evitarán caer en manos de estos piratas del asesoramiento que
“Conviene ser rigurosos y dejarse asesorar por sastres de
primera con tarifas acordes

4. 11/7/2017 De sastres y mercerías
camuflados en navíos de postín no son más que marineros de agua
dulce con garantía cierta de naufragio.
Y en lo que se refiere al precio, conviene ser rigurosos y dejarse asesorar
por sastres de primera con tarifas acordes a la calidad ofertada. En este
campo no vale autoengañarse y denominar champagne al cava, gulas a
las angulas o caviar a las huevas de salmón para únicamente rebajar
una factura presente a base de etiquetas o denominaciones que
presuntamente todo lo igualan.
La calidad elevada tiene un coste y merece mucho la pena el pagarlo.
Urge decidirse entre la modesta mercería de barrio o la sastrería
tradicional.
Alta costura imperecedera o prêt-à-porter con la garantía de un
elevado coste futuro de costurones y descosidos financieros. Ustedes
eligen.
Carlos de Fuenmayor es director de Kessler&Casadevall AF
Publicado en:
Lo más visto
ECONOMÍA, INVERSIÓN,
Pero qué es eso de blockchain, la tecnología que promete revolucionarlo todo
Los hogares pagan en el recibo de la luz 700 millones al año por 100 centrales que no
se usan
“Zapatero sólo ha entorpecido el camino”, denuncia el abogado de Leopoldo López
Por qué el ladrillo arruinó a Fernando Martín e hizo más rico aún a Amancio Ortega
Carmena rechaza colocar en Cibeles una pancarta de Miguel Ángel Blanco