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¿Están los cuasi mercados de educación
    logrando su propósito en Chile?
Re-examinando hipótesis desde modelos de valor
                                    agregado


            Alejandro Carrasco∗ y Ernesto San Martín∗,‡,†
            ∗
                Facultad de Educación, Pontificia Universidad Católica de Chile
                           ‡
                             Centro de Medición MIDE UC
       †
           Departamento de Estadística, Pontificia Universidad Católica de Chile




       Seminario sobre Elección de Escuelas, Competencia y Resultados
    Estudios de Economía, Departamento de Economía, Universidad de Chile
                     CEPPE, Pontificia Universidad Católica de Chile

                              Santiago, Septiembre 12, 2011
Motivación



      ¿Por qué re-examinar las hipótesis de fondo de los
      mecanismos de cuasi-mercado en educación?

          Son una política educativa (i.e., contingente).
          Treinta años de funcionamiento.
          Examen ex-post: política implementada sin evidencia de
          base.
          Política implementada sin deliberación pública.
Antecedentes


     Replantearse lo que sabemos sobre el impacto de los vouchers:

          Diferencias de rendimiento entre colegios públicos y privados: evidencia
          mixta, levemente a favor de colegios particulares subvencionados
          (Gallego & Sapelli, 2003; McEwan, 2003; Mizala & Romaguera, 2000;
          Bellei, 2007; Paredes & Drago, 2011).
          Impacto en segregación escolar del sistema escolar: concluyente (Mizala
          & Romagera, 2000; Carnoy, 1998; Hsieh & Urquiola, 2006; Valenzuela et
          al 2008; Elacqua, 2009).
          Libertad de elección por parte de las familias: incipiente evidencia y
          controversial. Padres eligen por cercanía (Elacqua, 2009), calidad
          (Chamucero et al, 2008; Gallego, 2006), composición social pares
          (Elacqua & Schneider, 2006), families escogidas por escuelas (Contreras
          et al, 2007).
Preguntas de Interés

      Pregunta 1: En términos de efectividad escolar, ¿existen diferencias
      entre colegios municipalizados (MUN) y colegios particulares
      subvencionados (PS)?

           Hipótesis de cuasi-mercado: La existencia de diversos proveedores que
           compiten por capturar los vouchers los estimulará a mejorar su
           desempeño, siendo los proveedores privados quienes responderán de
           manera más eficiente y así ofreciendo una educación de mejor calidad.



      Pregunta 2: Al buscar el bienestar de sus hijos/as, ¿están los padres y
      apoderados eligiendo las escuelas más efectivas?

           Hipótesis de cuasi-mercado: Buscando el bienestar de sus hijos/as, los
           padres y apoderados elegirán escuelas de mejor calidad, y retirarán a sus
           hijos/as de las que no lo son.
Características de la Información Disponible



      Características de la información sobre la cual podemos
      ofrecer respuestas:

          Datos observacionales en oposición a datos experimentales.
          No hay asignación aleatoria de estudiantes en escuelas.

          Existe información socio-económica y cultural tanto a nivel de
          estudiantes como a nivel de escuela.

          Existen dos mediciones estandarizadas a nivel de estudiantes:
          la primera tomada en 2004 y la segunda tomada en 2006.
Herramientas de Modelamiento

     Modelamiento de datos observacionales: la información subyacente al
     fenómeno estudiado es caracterizada por medio de relaciones
     estructurales de dependencia entre las variables que capturan
     dicha información.

     Conditional independence is the key concept of structural modelling
     (Novick, 1979).

     Condicionalización: sean X , Y y Z tres conjuntos de variables.

          E(Y | X , Z ): La predicción de Y por (X , Z ).
          X ⊥ Y | Z : X depende de (Y , Z ) por medio de Z sólo, siendo Y
            ⊥
          redundante (relación es simétrica en X e Y ).

          Ejemplo: un procedimiento de selección universitaria (X ) puede depender
          del sexo del candidato (Y ) y del puntaje Z en una prueba de selección. Un
          procedimiento justo está caracterizado por X ⊥ Y | Z .
                                                         ⊥
Información Disponible


      Puntaje SIMCE Matemáticas 2006 de estudiante i de colegio j: Yij .

      Puntaje SIMCE Matemáticas 2004 de estudiante i de colegio j: Xij .

      Sexo, Repitencia con anterioridad a 2006 (y, por tanto, a 2004), Cambio
      de colegio entre 2004 y 2006.

      Efecto composicional X •j , promedio de SIMCE 2004 de estudiantes de
      colegio j en 2006.

      Grupo socio-económico de la escuela, Proporción de Selectividad.

      Las covariables tanto individuales como a nivel de escuela serán
      denotados por T j . En cada caso, se explicitará qué variables
      específicas se incluye.
Estructura Básica de Modelamiento


      Efecto escuela θj : corresponde a un efecto no-observable.

      Una vez que se fijan las covariables T j , el efecto θj permite explicar la
      dependencia entre los puntajes Yij ’s:


                                      Yij ⊥ Yi j | T j , θj .
                                          ⊥

      Interpretación: la dependencia entre los puntajes individuales se debe tanto a
      las covariables T j , como al efecto escuela θj , y no a cierta influencia directa
      entre los estudiantes.

      Si se asume que E(Yij | Tj , θj ) = f (Tj ) + θj , la dependencia inducida se reduce
      a una correlación positiva entre los puntajes Yij ’s (controlando por las
      covariables T j ).
Estructura Básica de Modelamiento

      Descomposición básica de Yij :


      Yij   =    E(Yij | T j )   + E(Yij | T j , θj ) − E(Yij | T j ) + Yij − E(Yij | T j , θj )

                 Modelo                    Valor agregado                  Error de medición
                Estadístico                      VAj                                 ij




      Por construcción, los componentes a la derecha de la igualdad anterior
      están no-correlacionados.

      En T j es necesario incluir las variables que representen los procesos
      de selección realizados por las escuelas, además del puntaje inicial Xij .

      Practicamente todas las aproximaciones metodológicas que tienen por
      objetivo modelar efectividad escolar (en particular, todas las que
      aparecen en el meta-análisis de Drago & Paredes, 2011) pueden
      describirse estructuralmente en los términos anteriores.
Modelos sin Puntaje Previo


      Una forma de estimar la efectividad de una escuela ha sido por medio
      del uso de Modelos Lineales Jerárquicos (HLM).

      Conceptualmente, el error de medición ij está “separado” del valor
      agregado VAj pues, po rconstrucción„ la correlación entre ambos es
      nula.

      Sin embargo, en estos modelos no se ha incluido como covariable
      un puntaje inicial medido con anterioridad al puntaje Yij .

      Esto se debe al hecho que, hasta antes de 2006, en Chile no existían
      medidas repetidas a nivel de estudiante.
Modelos sin Puntaje Previo


      La falta de puntaje inicial tiene consecuencias sobre la estructura
      básica de los modelos:



       Yij   =   E(Yij | T j )   +   E(Yij | T j , θj ) − E(Yij | T j )   +   Yij − E(Yij | T j , θj )

             =       Tjβ         +                PVAj                    +              ij



      donde, por ejemplo,

      T j = (GSEj , Prop.Selectj , Sexoij , Cambioij , Repiteij .Ed. Madreij , Ed.Padreij )


      Aquí, PVAj representa una pseudo-efectividad de la escuela j.
Modelos sin Puntaje Previo


      La base de datos SIMCE 2004-2006 incluye 163.286 estudiantes,
      repartidos en 1.886 colegios.

      Se estimó la pseudo-efectividad PVAj y se clasificaron las escuelas
      en 4 grupos de acuerdo a los cuartiles de la disttribución empírica de
      dichos indicadores:

           Grupo 1: escuelas con valor agregado menores o iguales al primer cuartil.
           Grupo 2: escuelas con valor agregado mayores que el primer cuartil y
           menores o iguales que la mediana.
           Grupo 3: escuelas con valor agregado mayores que la mediana y
           menores o iguales que el tercer cuartil.
           Grupo 4: escuelas con valor agregado mayores que el tercer cuartil.


      Reportamos los resultados por medio de tablas de contingencia
      condicional.
Modelos sin Puntaje Previo

      Tabla de contingencia dependencia dada
      pseudo-efectividad:


                              Grupo 1    Grupo 2    Grupo 3    Grupo 4
       (MUN | Pseudo-Efect)    30,3 %     29,9 %     32,4 %     34,2 %
        (PS | Pseudo-Efect)    63,1 %     53,1 %     49,9 %     56,5 %
        (PP | Pseudo-Efect)    6,6 %      17,0 %     17,7 %      9,3 %


      Tabla de contingencia pseudo-efectividad dada
      dependencia:

                                         MUN       PS       PP
             (Grupo 1 | Dependencia)    23,9 %   28,4 %   13,0 %
             (Grupo 2 | Dependencia)    23,6 %   23,8 %   33,6 %
             (Grupo 3 | Dependencia)    25,4 %   22,3 %   34,9 %
             (Grupo 4 | Dependencia)    27,1 %   25,5 %   18,5 %
Modelos sin Puntaje Previo



      PVAj corresponde a una pseudo-efectivdsd pues conceptualmente:

           PVAj incluye el efecto composicional X •j y, en
           consecuencia, está correlacionado con las covariables T ij .

           El error de medición ij incluye el puntaje inicial Xij y, en
           consecuencia, está correlacionado con PVAj .


      Por lo tanto, las estimaciones de efectividades de escuela están
      sesgadas.
Modelamiento de Valor Agregado



     Considerar el puntaje inicial significa contemplar un aspecto
     educacional relevante: el aprendizaje que los estudiantes
     experimentaron entre una y otra medición.

     Estimar el valor agregado de una escuela significa estimar la
     contribución de ésta al aprendizaje de cada estudiante.

     Dada la actual disponibilidad de datos, buscamos conectar la
     evaluación de los cuasi-mercados educacionales con el concepto
     sustantivo de efectividad escolar.
Modelamiento de Valor Agregado


     Hipótesis 1: θj representa los aspectos educacionales no-observables
     del colegio j.

     Hipótesis 2: Zj = (GSEj , Prop.Selectj ) representa los aspectos
     socio-selectivos de la escuela j.

     Hipótesis 3: θj ⊥ Zj .
                     ⊥

     Es decir, consideramos que Zj no es informativo para determinar θj , e
     inversamente. Si lo fuera, asumiríamos que los aspectos socio-selectivos son
     suficientes para determinar la totalidad de los aspectos educacionales del
     colegio.
Modelamiento de Valor Agregado



     Covariables educacionales: el puntaje inicial Xij y el efecto
     composicional X •j .

     Bajo estas hipótesis, los aspectos educacionales θj están
     correlacionados con (Xij , X •j ). Es necesario separar estos dos
     aspectos.

     Hipótesis 4:
                           (Ed. Padrej , Ed. Madrej ) ⊥ θj | Zj ,
                                                      ⊥
     es decir, el nivel educacional de padre y de madre depende de (θj , Zj ) sólo por
     medio de los aspectos socio-selectivos del colegio, siendo θj redundante.
Modelamiento de Valor Agregado



     Bajo las hipótesis anteriores, se deduce que

                          (Ed. Padrej , Ed. Madrej ) ⊥ θj ,
                                                     ⊥

     por lo que (Ed. Padrej , Ed. Madrej ) es un buen candidato para ser
     variable instrumental.

     Además, están correlacionados con las otras covariables exógenas.


     Usando la metodología desarrollada por Manzi, Van Bellegem & San
     Martín (2011), se estimaron los indicadores de valor agregado.
Modelamiento de Valor Agregado


     ¿Cuál es el impacto del puntaje previo sobre la estimación de
     efectividad escolar?


                                     Modelo sin Puntaje Inicial (PVAj )
                                  Grupo 1 Grupo 2     Grupo 3 Grupo 4
         Modelo con    Grupo 1      216      119         77          57
          Puntaje      Grupo 2      127      116        125         106
           Inicial     Grupo 3      82       127        132         131
            (VAj )     Grupo 4      47       109        135         180



     El 65.8 % de las escuelas cambió su clasificación: el 33.2 % subió su
     clasificación inicial definida con PVAj , mientras que el 32.6 % bajó su
     clasificación inicial con PVAj .
Modelamiento de Valor Agregado

     Municipalizados: el 65.4 % cambió su clasificación con respecto a PVAj .

                                    Modelo sin Puntaje Inicial (PVAj )
                                 Grupo 1 Grupo 2     Grupo 3 Grupo 4
         Modelo con    Grupo 1     58        36         30         18
          Puntaje      Grupo 2     45       37          36         35
           Inicial     Grupo 3     30        40         51         48
            (VAj )     Grupo 4     10        28         35         61


     Particulares Subvencionados: el 71.3 % cambió su clasificación con
     respecto a PVAj .

                                    Modelo sin Puntaje Inicial (PVAj )
                                 Grupo 1 Grupo 2     Grupo 3 Grupo 4
         Modelo con    Grupo 1     142       64         30         29
          Puntaje      Grupo 2     79        62         67         54
           Inicial     Grupo 3     49        68         58         74
            (VAj )     Grupo 4     28        56         79         11
Modelamiento de Valor Agregado


     Particulares Pagados: el 73.1 % cambió su clasificación con respecto a
     PVAj .

                                      Modelo sin Puntaje Inicial (PVAj )
                                   Grupo 1 Grupo 2     Grupo 3 Grupo 4
         Modelo con    Grupo 1       16        19         17         10
          Puntaje      Grupo 2        3        17         22         17
           Inicial     Grupo 3        3        19         23           9
            (VAj )     Grupo 4        9        25         21          8


     Resumiendo,

                                 PVAj ↑ VAj   VAj ↓ PVAj
                         MN        31.4 %       33.9 %
                         PS        37.8 %       33.5 %
                         PP        33.6 %       39.5 %
Modelamiento de Valor Agregado


     Tabla de contingencia dependencia dada efectividad:

                            Grupo 1   Grupo 2    Grupo 3   Grupo 4
       (MN | Efectividad)    30,3 %    32,3 %     35,8 %    28,5 %
       (PS | Efectividad)    56,5 %    55,3 %     52,8 %    58,2 %
       (PP | Efectividad)    13,2 %    12,4 %     11,4 %    13,4 %


     Tabla de contingencia efectividad dada dependencia:

                                       MN         PS       PP
            (Grupo 1 | Dependencia)   23,7 %    25,2 %   26,1 %
            (Grupo 2 | Dependencia)   25,6 %    25,0 %   24,8 %
            (Grupo 3 | Dependencia)   28,3 %    23,7 %   22,7 %
            (Grupo 4 | Dependencia)   22,4 %    26,1 %   26,5 %
Elección de Escuelas y Efectividad Escolar



      De los 1886 establecimientos bajo estudio, hay 601 que albergan a
      estudiantes nuevos. Se trata 79.073 estudiantes repartidos sólo en
      colegios MUN y PS.

      En el cuestionario de padres y apoderados de 2006 hay información
      acerca de las razones por las cuales padres y apoderados han
      escogido el colegio en el que han sido medidos los estudiantes.

      Para la submuestra mencionada, dichas razones tienen un horizonte
      temporal de al menos dos años.
Elección de Escuelas y Efectividad Escolar



      Por medio de análisis factoriales exploratorios, se pudieron determinar
      tres razones:

           Calidad: buen SIMCE; buena PSU; Prestigio; GSE.

           Acceso: cercanía de colegio; único en la comuna; costo
           accesible.

           Familia: miembros de la familia ya están en el colegio.
Elección de Escuelas y Efectividad Escolar


      Con la información disponible, podemos ofrecer una primera
      aproximación descriptiva.

      Las correlaciones de los indicadores de valor agregado y la proporción
      (a nivel de colegio) de padres que lo escoge por calidad es igual a 0.03
      (pero no es estadísticamente significativa).

      Las correlaciones de los indicadores de valor agregado y la proporción
      (a nivel de colegio) de padres que lo escoge por acceso es igual a 0.02
      (pero no es estadísticamente significativa).

      Patrones similares se obtienen si dichas correlaciones se calculan por
      dependencia.
Elección de Escuelas y Efectividad Escolar



      Si dichas correlaciones se calculan parra cada uno de los grupos de
      efectividades definidos anteriormente, se observa las siguientes
      correlaciones estadísticamente significativas:


           Para el Grupo 2, la correlación entre efectividad y el factor
           acceso es 0.3.

           Para el Grupo 4, la correlación entre efectividad y el factor
           acceso es 0.17.
Implicaciones Conceptules y Metodológicas


      La evaluación del impacto del esquema de cuasi-mercado educacional
      requiere metodologías basadas en efectividad sustantiva. De esta
      manera, la atención se focaliza sobre efectividad escolar en términos
      de valor agregado, en lugar de diferencias de desempeño.

      Para ello, es necesario conectar dos tradiciones de investigación
      educacional desconectadas ante un objeto común.

      Los modelos de valor agregado se caracterizan por incluir como
      variable explicativa el puntaje inicial. En este tipo de modelos es
      importante considerar la naturaleza observacional de los datos y, por
      tanto, explicitar las hipótesis estructurales subyacentes al análisis.
Implicaciones Conceptules y Metodológicas


      Las limitaciones tanto de mediciones longitudinales, como
      conceptuales, reconfiguran nuestra óptica de clasificación de escuelas:
      un 65.8 % de las escuelas ha sido reclasificada en términos de
      efectividad al considerar modelos de valor agregado. Al
      considerar las diferentes dependencias educacionales, la
      conclusión es similar.

      Re-definir efectividad escolar (calidad educacional) y su medición:

           Estimar la contribución de las escuelas, en términos de
           agregación de valor, en el desarrollo integral de todos y
           cada uno de sus alumnos, más allá de lo que sería
           previsible teniendo en cuenta su rendimiento inicial y su
           situación social, cultural y económica.
Re-examinando supuestos de mercado educacional
     Los proveedores privados no son más eficientes:

         Los privados (PS y PP) no lo hacen ni mejor ni peor que los
         municipales en términos de agregación de valor.
         PS proporcionalmente mayor en grupo de menor agregación de
         valor (56,5 %).
         Pese a restricciones económicas y organizacionales, un cuarto de
         las escuelas municipalizadas son muy efectivas.


     La competencia no redunda en efectividad (calidad):

         Provisión mixta contribuyó en cobertura, pero no en efectividad
         (calidad).
         Enorme dispersión de efectividad (calidad), no de proyectos
         educativos.
         Presión competitiva por vouchers parece no haber expulsado del
         sistemas las escuelas no-efectivas.
Re-examinando supuestos de mercado educacional

     Mecanismo de “accountability corta” estático:

         La definición de las familias de una escuela de calidad es
         idiosincrática (sólo homología semántica).
         El principio regulador del desempeño de las escuelas desde el
         lado de la demanda es desconocido.


     Reguladores son necesarios ante espirales opuestos de
     desempeño con fondos públicos:

         Muchas escuelas efectivas sobre-exigidas al máximo.
         Muchas escuelas, a la vez, muy inefectivas, operando de modo
         invisible bajo tolerancia del sistema.
         Familias con un poder de decisión sobre un sistema con máxima
         opacidad sobre términos calidad educacional.
Implicaciones de Política Pública


      Re-balancear papel excesivo de auto-regulación de mercados
      educacionales, implementando una suerte de accountability larga.

      Consenso político de qué tipo de información es necesario medir a fin
      de remediar en el modelamiento estadístico de valor agregado la falta
      de asignación aleatoria de alumnos en escuelas (GSE, procedimientos
      de selectividad, . . . ).

      Clasificación de escuelas: ¿podemos atribuir a las escuelas la
      responsabilidad por sus resultados desconociendo si agregan o no
      valor?

      Responsabilización justa del desempeño de las escuelas.

      Políticas que apunten a caracterizar escuelas efectivas (efectividad
      sustantiva), para así construir capacidades (mejora escolar).
Esta presentación está principalmente basada en Are quasi-markets in
education meeting their policy in Chile? Re-examining empirical hypothesis from
value-added models, por A. Carrasco & E. San Martín.


También se ha utilizado el trabajo School System Evaluation by Value Added
Analysis Under Endogeneity, por J. Manzi, E. San Martín & S. Van Bellegem.


Estos trabajos, como esta presentación, han sido parcialmente financiados por
el Proyecto FONDECYT No. 1110315 School Effectiveness and Value Added
Models: From Quantitative Analysis to Qualitative Outcomes.

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Carrasco sanmartin

  • 1. ¿Están los cuasi mercados de educación logrando su propósito en Chile? Re-examinando hipótesis desde modelos de valor agregado Alejandro Carrasco∗ y Ernesto San Martín∗,‡,† ∗ Facultad de Educación, Pontificia Universidad Católica de Chile ‡ Centro de Medición MIDE UC † Departamento de Estadística, Pontificia Universidad Católica de Chile Seminario sobre Elección de Escuelas, Competencia y Resultados Estudios de Economía, Departamento de Economía, Universidad de Chile CEPPE, Pontificia Universidad Católica de Chile Santiago, Septiembre 12, 2011
  • 2. Motivación ¿Por qué re-examinar las hipótesis de fondo de los mecanismos de cuasi-mercado en educación? Son una política educativa (i.e., contingente). Treinta años de funcionamiento. Examen ex-post: política implementada sin evidencia de base. Política implementada sin deliberación pública.
  • 3. Antecedentes Replantearse lo que sabemos sobre el impacto de los vouchers: Diferencias de rendimiento entre colegios públicos y privados: evidencia mixta, levemente a favor de colegios particulares subvencionados (Gallego & Sapelli, 2003; McEwan, 2003; Mizala & Romaguera, 2000; Bellei, 2007; Paredes & Drago, 2011). Impacto en segregación escolar del sistema escolar: concluyente (Mizala & Romagera, 2000; Carnoy, 1998; Hsieh & Urquiola, 2006; Valenzuela et al 2008; Elacqua, 2009). Libertad de elección por parte de las familias: incipiente evidencia y controversial. Padres eligen por cercanía (Elacqua, 2009), calidad (Chamucero et al, 2008; Gallego, 2006), composición social pares (Elacqua & Schneider, 2006), families escogidas por escuelas (Contreras et al, 2007).
  • 4. Preguntas de Interés Pregunta 1: En términos de efectividad escolar, ¿existen diferencias entre colegios municipalizados (MUN) y colegios particulares subvencionados (PS)? Hipótesis de cuasi-mercado: La existencia de diversos proveedores que compiten por capturar los vouchers los estimulará a mejorar su desempeño, siendo los proveedores privados quienes responderán de manera más eficiente y así ofreciendo una educación de mejor calidad. Pregunta 2: Al buscar el bienestar de sus hijos/as, ¿están los padres y apoderados eligiendo las escuelas más efectivas? Hipótesis de cuasi-mercado: Buscando el bienestar de sus hijos/as, los padres y apoderados elegirán escuelas de mejor calidad, y retirarán a sus hijos/as de las que no lo son.
  • 5. Características de la Información Disponible Características de la información sobre la cual podemos ofrecer respuestas: Datos observacionales en oposición a datos experimentales. No hay asignación aleatoria de estudiantes en escuelas. Existe información socio-económica y cultural tanto a nivel de estudiantes como a nivel de escuela. Existen dos mediciones estandarizadas a nivel de estudiantes: la primera tomada en 2004 y la segunda tomada en 2006.
  • 6. Herramientas de Modelamiento Modelamiento de datos observacionales: la información subyacente al fenómeno estudiado es caracterizada por medio de relaciones estructurales de dependencia entre las variables que capturan dicha información. Conditional independence is the key concept of structural modelling (Novick, 1979). Condicionalización: sean X , Y y Z tres conjuntos de variables. E(Y | X , Z ): La predicción de Y por (X , Z ). X ⊥ Y | Z : X depende de (Y , Z ) por medio de Z sólo, siendo Y ⊥ redundante (relación es simétrica en X e Y ). Ejemplo: un procedimiento de selección universitaria (X ) puede depender del sexo del candidato (Y ) y del puntaje Z en una prueba de selección. Un procedimiento justo está caracterizado por X ⊥ Y | Z . ⊥
  • 7. Información Disponible Puntaje SIMCE Matemáticas 2006 de estudiante i de colegio j: Yij . Puntaje SIMCE Matemáticas 2004 de estudiante i de colegio j: Xij . Sexo, Repitencia con anterioridad a 2006 (y, por tanto, a 2004), Cambio de colegio entre 2004 y 2006. Efecto composicional X •j , promedio de SIMCE 2004 de estudiantes de colegio j en 2006. Grupo socio-económico de la escuela, Proporción de Selectividad. Las covariables tanto individuales como a nivel de escuela serán denotados por T j . En cada caso, se explicitará qué variables específicas se incluye.
  • 8. Estructura Básica de Modelamiento Efecto escuela θj : corresponde a un efecto no-observable. Una vez que se fijan las covariables T j , el efecto θj permite explicar la dependencia entre los puntajes Yij ’s: Yij ⊥ Yi j | T j , θj . ⊥ Interpretación: la dependencia entre los puntajes individuales se debe tanto a las covariables T j , como al efecto escuela θj , y no a cierta influencia directa entre los estudiantes. Si se asume que E(Yij | Tj , θj ) = f (Tj ) + θj , la dependencia inducida se reduce a una correlación positiva entre los puntajes Yij ’s (controlando por las covariables T j ).
  • 9. Estructura Básica de Modelamiento Descomposición básica de Yij : Yij = E(Yij | T j ) + E(Yij | T j , θj ) − E(Yij | T j ) + Yij − E(Yij | T j , θj ) Modelo Valor agregado Error de medición Estadístico VAj ij Por construcción, los componentes a la derecha de la igualdad anterior están no-correlacionados. En T j es necesario incluir las variables que representen los procesos de selección realizados por las escuelas, además del puntaje inicial Xij . Practicamente todas las aproximaciones metodológicas que tienen por objetivo modelar efectividad escolar (en particular, todas las que aparecen en el meta-análisis de Drago & Paredes, 2011) pueden describirse estructuralmente en los términos anteriores.
  • 10. Modelos sin Puntaje Previo Una forma de estimar la efectividad de una escuela ha sido por medio del uso de Modelos Lineales Jerárquicos (HLM). Conceptualmente, el error de medición ij está “separado” del valor agregado VAj pues, po rconstrucción„ la correlación entre ambos es nula. Sin embargo, en estos modelos no se ha incluido como covariable un puntaje inicial medido con anterioridad al puntaje Yij . Esto se debe al hecho que, hasta antes de 2006, en Chile no existían medidas repetidas a nivel de estudiante.
  • 11. Modelos sin Puntaje Previo La falta de puntaje inicial tiene consecuencias sobre la estructura básica de los modelos: Yij = E(Yij | T j ) + E(Yij | T j , θj ) − E(Yij | T j ) + Yij − E(Yij | T j , θj ) = Tjβ + PVAj + ij donde, por ejemplo, T j = (GSEj , Prop.Selectj , Sexoij , Cambioij , Repiteij .Ed. Madreij , Ed.Padreij ) Aquí, PVAj representa una pseudo-efectividad de la escuela j.
  • 12. Modelos sin Puntaje Previo La base de datos SIMCE 2004-2006 incluye 163.286 estudiantes, repartidos en 1.886 colegios. Se estimó la pseudo-efectividad PVAj y se clasificaron las escuelas en 4 grupos de acuerdo a los cuartiles de la disttribución empírica de dichos indicadores: Grupo 1: escuelas con valor agregado menores o iguales al primer cuartil. Grupo 2: escuelas con valor agregado mayores que el primer cuartil y menores o iguales que la mediana. Grupo 3: escuelas con valor agregado mayores que la mediana y menores o iguales que el tercer cuartil. Grupo 4: escuelas con valor agregado mayores que el tercer cuartil. Reportamos los resultados por medio de tablas de contingencia condicional.
  • 13. Modelos sin Puntaje Previo Tabla de contingencia dependencia dada pseudo-efectividad: Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4 (MUN | Pseudo-Efect) 30,3 % 29,9 % 32,4 % 34,2 % (PS | Pseudo-Efect) 63,1 % 53,1 % 49,9 % 56,5 % (PP | Pseudo-Efect) 6,6 % 17,0 % 17,7 % 9,3 % Tabla de contingencia pseudo-efectividad dada dependencia: MUN PS PP (Grupo 1 | Dependencia) 23,9 % 28,4 % 13,0 % (Grupo 2 | Dependencia) 23,6 % 23,8 % 33,6 % (Grupo 3 | Dependencia) 25,4 % 22,3 % 34,9 % (Grupo 4 | Dependencia) 27,1 % 25,5 % 18,5 %
  • 14. Modelos sin Puntaje Previo PVAj corresponde a una pseudo-efectivdsd pues conceptualmente: PVAj incluye el efecto composicional X •j y, en consecuencia, está correlacionado con las covariables T ij . El error de medición ij incluye el puntaje inicial Xij y, en consecuencia, está correlacionado con PVAj . Por lo tanto, las estimaciones de efectividades de escuela están sesgadas.
  • 15. Modelamiento de Valor Agregado Considerar el puntaje inicial significa contemplar un aspecto educacional relevante: el aprendizaje que los estudiantes experimentaron entre una y otra medición. Estimar el valor agregado de una escuela significa estimar la contribución de ésta al aprendizaje de cada estudiante. Dada la actual disponibilidad de datos, buscamos conectar la evaluación de los cuasi-mercados educacionales con el concepto sustantivo de efectividad escolar.
  • 16. Modelamiento de Valor Agregado Hipótesis 1: θj representa los aspectos educacionales no-observables del colegio j. Hipótesis 2: Zj = (GSEj , Prop.Selectj ) representa los aspectos socio-selectivos de la escuela j. Hipótesis 3: θj ⊥ Zj . ⊥ Es decir, consideramos que Zj no es informativo para determinar θj , e inversamente. Si lo fuera, asumiríamos que los aspectos socio-selectivos son suficientes para determinar la totalidad de los aspectos educacionales del colegio.
  • 17. Modelamiento de Valor Agregado Covariables educacionales: el puntaje inicial Xij y el efecto composicional X •j . Bajo estas hipótesis, los aspectos educacionales θj están correlacionados con (Xij , X •j ). Es necesario separar estos dos aspectos. Hipótesis 4: (Ed. Padrej , Ed. Madrej ) ⊥ θj | Zj , ⊥ es decir, el nivel educacional de padre y de madre depende de (θj , Zj ) sólo por medio de los aspectos socio-selectivos del colegio, siendo θj redundante.
  • 18. Modelamiento de Valor Agregado Bajo las hipótesis anteriores, se deduce que (Ed. Padrej , Ed. Madrej ) ⊥ θj , ⊥ por lo que (Ed. Padrej , Ed. Madrej ) es un buen candidato para ser variable instrumental. Además, están correlacionados con las otras covariables exógenas. Usando la metodología desarrollada por Manzi, Van Bellegem & San Martín (2011), se estimaron los indicadores de valor agregado.
  • 19. Modelamiento de Valor Agregado ¿Cuál es el impacto del puntaje previo sobre la estimación de efectividad escolar? Modelo sin Puntaje Inicial (PVAj ) Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4 Modelo con Grupo 1 216 119 77 57 Puntaje Grupo 2 127 116 125 106 Inicial Grupo 3 82 127 132 131 (VAj ) Grupo 4 47 109 135 180 El 65.8 % de las escuelas cambió su clasificación: el 33.2 % subió su clasificación inicial definida con PVAj , mientras que el 32.6 % bajó su clasificación inicial con PVAj .
  • 20. Modelamiento de Valor Agregado Municipalizados: el 65.4 % cambió su clasificación con respecto a PVAj . Modelo sin Puntaje Inicial (PVAj ) Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4 Modelo con Grupo 1 58 36 30 18 Puntaje Grupo 2 45 37 36 35 Inicial Grupo 3 30 40 51 48 (VAj ) Grupo 4 10 28 35 61 Particulares Subvencionados: el 71.3 % cambió su clasificación con respecto a PVAj . Modelo sin Puntaje Inicial (PVAj ) Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4 Modelo con Grupo 1 142 64 30 29 Puntaje Grupo 2 79 62 67 54 Inicial Grupo 3 49 68 58 74 (VAj ) Grupo 4 28 56 79 11
  • 21. Modelamiento de Valor Agregado Particulares Pagados: el 73.1 % cambió su clasificación con respecto a PVAj . Modelo sin Puntaje Inicial (PVAj ) Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4 Modelo con Grupo 1 16 19 17 10 Puntaje Grupo 2 3 17 22 17 Inicial Grupo 3 3 19 23 9 (VAj ) Grupo 4 9 25 21 8 Resumiendo, PVAj ↑ VAj VAj ↓ PVAj MN 31.4 % 33.9 % PS 37.8 % 33.5 % PP 33.6 % 39.5 %
  • 22. Modelamiento de Valor Agregado Tabla de contingencia dependencia dada efectividad: Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4 (MN | Efectividad) 30,3 % 32,3 % 35,8 % 28,5 % (PS | Efectividad) 56,5 % 55,3 % 52,8 % 58,2 % (PP | Efectividad) 13,2 % 12,4 % 11,4 % 13,4 % Tabla de contingencia efectividad dada dependencia: MN PS PP (Grupo 1 | Dependencia) 23,7 % 25,2 % 26,1 % (Grupo 2 | Dependencia) 25,6 % 25,0 % 24,8 % (Grupo 3 | Dependencia) 28,3 % 23,7 % 22,7 % (Grupo 4 | Dependencia) 22,4 % 26,1 % 26,5 %
  • 23. Elección de Escuelas y Efectividad Escolar De los 1886 establecimientos bajo estudio, hay 601 que albergan a estudiantes nuevos. Se trata 79.073 estudiantes repartidos sólo en colegios MUN y PS. En el cuestionario de padres y apoderados de 2006 hay información acerca de las razones por las cuales padres y apoderados han escogido el colegio en el que han sido medidos los estudiantes. Para la submuestra mencionada, dichas razones tienen un horizonte temporal de al menos dos años.
  • 24. Elección de Escuelas y Efectividad Escolar Por medio de análisis factoriales exploratorios, se pudieron determinar tres razones: Calidad: buen SIMCE; buena PSU; Prestigio; GSE. Acceso: cercanía de colegio; único en la comuna; costo accesible. Familia: miembros de la familia ya están en el colegio.
  • 25. Elección de Escuelas y Efectividad Escolar Con la información disponible, podemos ofrecer una primera aproximación descriptiva. Las correlaciones de los indicadores de valor agregado y la proporción (a nivel de colegio) de padres que lo escoge por calidad es igual a 0.03 (pero no es estadísticamente significativa). Las correlaciones de los indicadores de valor agregado y la proporción (a nivel de colegio) de padres que lo escoge por acceso es igual a 0.02 (pero no es estadísticamente significativa). Patrones similares se obtienen si dichas correlaciones se calculan por dependencia.
  • 26. Elección de Escuelas y Efectividad Escolar Si dichas correlaciones se calculan parra cada uno de los grupos de efectividades definidos anteriormente, se observa las siguientes correlaciones estadísticamente significativas: Para el Grupo 2, la correlación entre efectividad y el factor acceso es 0.3. Para el Grupo 4, la correlación entre efectividad y el factor acceso es 0.17.
  • 27. Implicaciones Conceptules y Metodológicas La evaluación del impacto del esquema de cuasi-mercado educacional requiere metodologías basadas en efectividad sustantiva. De esta manera, la atención se focaliza sobre efectividad escolar en términos de valor agregado, en lugar de diferencias de desempeño. Para ello, es necesario conectar dos tradiciones de investigación educacional desconectadas ante un objeto común. Los modelos de valor agregado se caracterizan por incluir como variable explicativa el puntaje inicial. En este tipo de modelos es importante considerar la naturaleza observacional de los datos y, por tanto, explicitar las hipótesis estructurales subyacentes al análisis.
  • 28. Implicaciones Conceptules y Metodológicas Las limitaciones tanto de mediciones longitudinales, como conceptuales, reconfiguran nuestra óptica de clasificación de escuelas: un 65.8 % de las escuelas ha sido reclasificada en términos de efectividad al considerar modelos de valor agregado. Al considerar las diferentes dependencias educacionales, la conclusión es similar. Re-definir efectividad escolar (calidad educacional) y su medición: Estimar la contribución de las escuelas, en términos de agregación de valor, en el desarrollo integral de todos y cada uno de sus alumnos, más allá de lo que sería previsible teniendo en cuenta su rendimiento inicial y su situación social, cultural y económica.
  • 29. Re-examinando supuestos de mercado educacional Los proveedores privados no son más eficientes: Los privados (PS y PP) no lo hacen ni mejor ni peor que los municipales en términos de agregación de valor. PS proporcionalmente mayor en grupo de menor agregación de valor (56,5 %). Pese a restricciones económicas y organizacionales, un cuarto de las escuelas municipalizadas son muy efectivas. La competencia no redunda en efectividad (calidad): Provisión mixta contribuyó en cobertura, pero no en efectividad (calidad). Enorme dispersión de efectividad (calidad), no de proyectos educativos. Presión competitiva por vouchers parece no haber expulsado del sistemas las escuelas no-efectivas.
  • 30. Re-examinando supuestos de mercado educacional Mecanismo de “accountability corta” estático: La definición de las familias de una escuela de calidad es idiosincrática (sólo homología semántica). El principio regulador del desempeño de las escuelas desde el lado de la demanda es desconocido. Reguladores son necesarios ante espirales opuestos de desempeño con fondos públicos: Muchas escuelas efectivas sobre-exigidas al máximo. Muchas escuelas, a la vez, muy inefectivas, operando de modo invisible bajo tolerancia del sistema. Familias con un poder de decisión sobre un sistema con máxima opacidad sobre términos calidad educacional.
  • 31. Implicaciones de Política Pública Re-balancear papel excesivo de auto-regulación de mercados educacionales, implementando una suerte de accountability larga. Consenso político de qué tipo de información es necesario medir a fin de remediar en el modelamiento estadístico de valor agregado la falta de asignación aleatoria de alumnos en escuelas (GSE, procedimientos de selectividad, . . . ). Clasificación de escuelas: ¿podemos atribuir a las escuelas la responsabilidad por sus resultados desconociendo si agregan o no valor? Responsabilización justa del desempeño de las escuelas. Políticas que apunten a caracterizar escuelas efectivas (efectividad sustantiva), para así construir capacidades (mejora escolar).
  • 32. Esta presentación está principalmente basada en Are quasi-markets in education meeting their policy in Chile? Re-examining empirical hypothesis from value-added models, por A. Carrasco & E. San Martín. También se ha utilizado el trabajo School System Evaluation by Value Added Analysis Under Endogeneity, por J. Manzi, E. San Martín & S. Van Bellegem. Estos trabajos, como esta presentación, han sido parcialmente financiados por el Proyecto FONDECYT No. 1110315 School Effectiveness and Value Added Models: From Quantitative Analysis to Qualitative Outcomes.