Una técnica para el análisis de una realidad, con el problema, las causas y sus consecuencias.

1. ARBOL DE PROBLEMAS
 Mg. Silvia Rosa, Chia Acevedo.

2. Es una técnica
participativa para
identificar el problema
y organizar la
información.Problema central
Causas
Efectos
¿Qué es el árbol de problemas?

3. •Se define como una carencia o déficit.
•Se presenta como un estado negativo.
•Es un situación real no teórica.
•Se localiza en un población objetivo bien definida.
•No se debe confundir con la falta de un servicio
específico.
Identificación
del Problema
Central.
¿Cómo construir el árbol de
problemas?
causa-efecto

4. BAJO NIVEL DE
ESPECIALIZACIÓN
EN EL PERSONAL
DE ENFERMERÍA
PROBLEMA CENTRAL

5. • Los efectos
son una
secuencia
relacionada
con el
Problema
Central.
Exploración y verificación de
los efectos/consecuencias.
DEFICIT DE PERSONAL ESPECIALIZADO
PARA LA ATENCIÓN EN ÁREAS CRÍTICAS

6. Identificación de relaciones entre los
distintos efectos que produce el Problema
Central
BAJO NIVEL DE ESPECIALIZACIÓN EN EL PERSONAL DE ENFERMERÍA
PROGRAMACION DEL PERSONAL CON HORAS EXTRAS
PERMANENTES.
DEFICIT DE PERSONAL ESPECIALIZADO PARA LA ATENCIÓN EN
ÁREAS CRÍTICAS
AGOTAMIENTO DEL PERSONAL-RIESGO DE EVENTOS ADVERSOS

7. Identificación de las causas y sus
interrelaciones (las raíces).
Brecha oferta demanda negativa
de enfermeras especialistas.
Falta de oportunidades para los
estudios de especialización.

8. YA TENEMOS NUESTRO ARBOL
DE PROBLEMAS AHORA SOLO
SIGUE ANALIZARLO PARA
PLANTEAR LAS PROPUESTAS
DE MEJORA Y PONERLAS EN
PRACTICA.