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DESARROLLO DE
HABILIDADES GERENCIALES
Significa:
 Mantener la eficiencia.
 Promover la capacitación del desarrollo.
 Actualizar, perfeccionar y ajustarse a los cambios
constantes.
CLASIFICACIÓN
Las habilidades gerenciales se clasifican en tres:
 Conceptuales.
 Técnicas.
 Humanas.
Las habilidades
conceptuales.
 Están los conceptos y los conocimientos respecto a
los procesos que se desarrollan. En el caso de
enfermería, son los conocimientos relacionados al
método científico y a la enfermería para un cuidado
integral del paciente.
Las habilidades técnicas.
 Implican el entender y dominar una actividad
específica que involucra métodos procesos
procedimientos o técnicas que incluyen la capacidad
para elaborar un programa programar o demostrar
la ejecución de un procedimiento.
La habilidad interpersonal.
 Habilidad para las relaciones humanas es la
capacidad que tiene un administrador para trabajar
con eficacia como miembro de un equipo y para
edificar el esfuerzo colectivo de la unidad las
habilidades interpersonales, se consideran mas
importantes que las técnicas.
CONCLUSIÓN
 El enfoque debe ser global teniendo como prioridad
las relaciones interpersonales para el éxito de
nuestra organización, manteniendo la eficiencia,
promoviendo la capacitación actualizando y
perfeccionando para la adaptación a los cambios
constantes.

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liderazgo guia.pdf.............................
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Desarrollo de habilidades gerenciales

  • 1.
  • 2. DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Significa:  Mantener la eficiencia.  Promover la capacitación del desarrollo.  Actualizar, perfeccionar y ajustarse a los cambios constantes.
  • 3. CLASIFICACIÓN Las habilidades gerenciales se clasifican en tres:  Conceptuales.  Técnicas.  Humanas.
  • 4. Las habilidades conceptuales.  Están los conceptos y los conocimientos respecto a los procesos que se desarrollan. En el caso de enfermería, son los conocimientos relacionados al método científico y a la enfermería para un cuidado integral del paciente.
  • 5. Las habilidades técnicas.  Implican el entender y dominar una actividad específica que involucra métodos procesos procedimientos o técnicas que incluyen la capacidad para elaborar un programa programar o demostrar la ejecución de un procedimiento.
  • 6. La habilidad interpersonal.  Habilidad para las relaciones humanas es la capacidad que tiene un administrador para trabajar con eficacia como miembro de un equipo y para edificar el esfuerzo colectivo de la unidad las habilidades interpersonales, se consideran mas importantes que las técnicas.
  • 7. CONCLUSIÓN  El enfoque debe ser global teniendo como prioridad las relaciones interpersonales para el éxito de nuestra organización, manteniendo la eficiencia, promoviendo la capacitación actualizando y perfeccionando para la adaptación a los cambios constantes.