Liderazgo capacidad de dirigir a un grupo de personas

1. Liderazgo
“La tarea de un líder es llevar a su gente de
donde está hasta donde no haya llegado
jamás”. Henry Kissinger.

2. Integrantes
Carlos Solórzano
Cinthya Añazco
Estefania Velepucha

4. ¿Qué es el liderazgo?

5. La capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la
administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la
actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea
éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso
administrativo de la organización).

6. “Las tres C del liderazgo son
Consideración, Cuidado y Cortesía. Sea
educado con todos”. Brian Tracy.

7. ¿Quién es el lider?

9. Lleve a cabo uno o más actos de
liderazgo.
Influye el comportamiento humano con
el fin de cumplir una misión.
Motiva a un grupo de personas a
moverse hacia su meta o el logro de
metas.
(Stogdill 1950)

10. Piensan
estrategias
Miran al futuro
Visionarios
Desafian
Motivan
Integros

11. Piensan
estrategias
Miran al
futuro
Visionarios
Desafian
Motivan
Inspiran
Apasionados
Con confianza
Curiosos
Osados
Inspiradores

12. 1.Visión del futuro
2.Dominio de los cambios
3.Diseño de la
organización
4.Aprendizaje anticipado
5.Iniciativa
6.Dominio de la
interdependencia
7.Altos niveles de
integridad
(Las siete megahabilidades del liderazgo por Burt
Nanus)

20. Peter Drucker

21. Características de un lider.

22. Un líder es innovador

23. Un líder es un Coach

24. Un líder es un Político

25. Un líder es un Vendedor

26. Un líder es un comunicador

27. Un líder resuelva problemas

28. Un líder maneja los tiempos

29. Un líder controla la calidad

30. Un líder maneja las metas

31. Un líder controla de números

32. Un líder toma decisiones

33. Un líder asume riesgos

34. Autodisciplinado

35. Busca la mejora continua

36. Comunica mucho, rápido y claro

37. Pero, reparte
información
estratégica

38. “En el pasado un líder era un jefe.
Hoy debe asociarse con la gente ...
Ellos ya no pueden dirigir basándose
únicamente en el poder posicional”

39. Dirigido para hacer preguntas. No como
fuente de instrucciones.

42. Líder Directivo
•Innova
•Desarrolla
•Asume riesgos
•Desarrolla visiones y
estrategias
•Se centra en las personas
•Incita a las personas a
cambiar
•Toma la iniciativa de liderar
•Administra
•Mantiene
•Evita
•Desarrolla procesos y
horarios riesgos
•Se centra en los programas
y estructuras
•Motiva a las personas a
ajustarse a la norma.
•Les han dado el puesto

43. El fracaso no es
lo contrario de
Éxito
Fuente: The 60 Second Leader

44. Genera nuevos errores

45. ¿Qué tienen en común los
siguientes lideres?

46. Tienen seguidores

48. “El liderazgo, como el nadar, no puede
ser aprendido leyendo sobre él”
Henry Mintzberg

49. ¿Cuál es tu destino?

50. Busca los itinerarios en ti mismo

51. Mantén tu propia especialidad

52. Si su producto no tiene un valor
único, solo importa el precio al que
se vende.

53. Construye tu reputación
(cuida tu identidad digital por ejemplo)

54. Los administradores excelentes Crean
Empresas Excelente

55. Genética Primera
infancia.
Educación.
Experiencia.
Los fracasos
Formación
objetiva.
Factores que influyen en las Habilidades de
Liderazgo

57. "¿Qué han hecho el río y el mar
para ser reyes de los cien valles?
Se han puesto debajo de ellos
y por eso reinan en los cien valles.
Si el santo quiere estar encima del
pueblo,
que sepa primero hablar con
humildad.
Si quiere encabezar el pueblo,
que se ponga en el último lugar.
Así está el santo encima del pueblo
y no le parece pesado,
dirige al pueblo
y no le parece pesado,
dirige al pueblo
y no hace sufrir al pueblo.
Con gusto lo ponen a la cabeza y
no se cansan de él.
Como no rivaliza con nadie,
nadie puede rivalizar con él“
Lao Tse