Se presentan temas de organizaciòn, planeaciòn y rendiciòn de cuentas

1. INDUCCIÓN A
PERSONAL DE
ENFERMERÍA DE
NUEVO INGRESO
AL ÁREA
DIRECTIVA
Febrero 2012 LEO. Austreberta Ramales Ríos

2. LIDERAZGO Y MANEJO DE CONFLICTOS
Conjunto de capacidades que
una persona tiene para influir
en varias personas que
conforman un equipo de
trabajo para el logro de metas
y objetivos.
Capacidades como: iniciativa,
gestión, convocar, promover,
incentivar, ejercicio ejecutivo,
eficaz y eficiente.

3. PROCESOS SUSTANTIVOS
Conjunto de actividades
dependientes e
independientes, lógicamente
ejecutadas y necesarias para
obtener productos o servicios a
partir de insumos...
H. Steudel, 2002.
Los procesos sustantivos son
los que se relacionan
directamente con la razón de
ser de la organización.

4. PREVENIMSS
Estrategia de Programas
Integrados de Salud, que
hace referencia a las acciones
de carácter preventivo, para
mejorar la salud de sus
derechohabientes.
Prestación de servicios en
forma sistemática, ordenada y
organizada por grupos de
edad: Niños, Adolescentes,
Mujeres, Hombres y Adultos
mayores.

5. METAS INTERNACIONALES DE SEGURIDAD DEL PACIENTE
Meta 1: Identificación correcta de los
pacientes.
Meta 2: Mejora de la comunicación efectiva
Meta 3: Mejora de la seguridad en los
medicamentos de alto riesgo.
Meta 4: Garantizar cirugías en el lugar
correcto, el procedimiento correcto y el
paciente correcto.
Meta 5: Reducción de las infecciones
adquiridas por la atención. (Lavado de
manos).
Meta 6: Reducción del riesgo de las
lesiones del paciente por caídas.

6. CONTROL ADMINISTRATIVO
Control administrativo tiene
como función central medir
los resultados logrados en
la etapa de ejecución,
comparar estos resultados
con estándares derivados
de los objetivos definidos en
la planeación y evaluar
para tomar medidas
correctivas, si es necesario.