Este documento presenta un taller de capacitación sobre cómo desarrollar una idea de negocio. El taller enseña una metodología para refinar las ideas, agregarles valor e identificar su elemento innovador para descubrir su potencial comercial. Los participantes aprenderán a sistematizar la generación de ideas innovadoras y aplicarán herramientas creativas como brainstorming, design thinking y el modelo de negocio Canvas para definir y probar prototipos de sus ideas. El taller consta de 4 sesiones que cubren los pasos de descubrir, crear, organ

1. CREATIVE BUSINESS TRAINING: de la idea al modelo de negocio
Impartido por: Hannah Zambrano, Directora Creative Bussines Unit, Clandestina / Directora Servicio al cliente,
Mindvalley – Kuala Lumpur, Malasia
Objetivo. aprenderemos una metodología que nos permita afinar nuestras ideas, les aporte valor y
defina su elemento innovador, buscando descubrir su potencial de negocio.
Beneficios.
- Sistematizar la generación de ideas innovadoras
- Enfocar el pensamiento creativo hacia a negocio
- Trabajar con herramientas creativas que me faciliten el emprender e innovar de manera
continua.
Contenido.
Sesión 1: Descubrir
- Aplicando el Pensamiento Creativo
- Design Thinking: pensando para crear.
Comprender y Observar
- Empathy Map
Sesión 2: Creatividad
Idear
- Brainstorming
- What if?
- Visual Thinking
- Story Telling
Definir
- Business Model Canvas
Sesión 3: Caos Organizado
- Business Model Canvas (II parte)
Prototipear
- Variedad de modelos
- Exploración de escenarios
Sesión 4: Probando
- Prototipear (II parte)
- Testear
- StartUp Methodology.
Notas Importantes:
a) Requisito indispensable: traer una idea para trabajar sobre ella.
b) En los primeros módulos aplicaremos técnicas básicas de Pensamiento Visual
(no es necesario saber dibujar para aplicarlas)
c) Además se incluirán ejercicios con límite de tiempo para resolver retos y generar ideas con un máximo
aprovechamiento de tiempo y recursos.
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