Este documento presenta la agenda de una semana de emprendimiento. Incluye 10 temas como dar forma a una idea, esbozar un modelo de negocio mínimo viable, validar hipótesis con clientes, y crear una empresa. La presentación utiliza conceptos de generación de modelos de negocio, desarrollo de clientes y metodologías ágiles. El objetivo es transformar una idea en un producto mínimo viable y un modelo de negocio sostenible centrado en el cliente, no solo en el producto.

1. Semana del emprendedorismo
Lic. Gabriela Dobler
(GD Consultora) y
Edgardo Maidana
(Experto invitado)
www.gdconsultora.com.ar

2. Agradezco muy especialmente a
¡Edgardo Maidana!
www.edgardomaidana.com

3. Temas que veremos
1-Darle forma a tu Idea
2-Esbozar un Mínimo Modelo de Negocio Viable
3-Poner a prueba tus Hipótesis
4-Revisar Tu Modelo de Negocio
5-Construir tu primer Producto Mínimo Viable
6-Descubrir tu Cliente Ideal
7-Validar tus Clientes
8-Escalando Tu Negocio ( desarrollo de Clientes)
9-Tu primer plan de Empresa (No es el clásico plan de
negocios)
10- Creando Tu empresa

6. Reseña: En esta presentación se utilizan ideas y conceptos de 3
Metodologías:
•Business Model Generation (Generación de Modelos de Negocio)
•Customer Development (Desarrollo de Clientes)
•Lean startup (Metodologías agiles)
A través de sucesivos pasos presento como transformar una idea en una
serie de hipótesis, ponerlas a prueba, diseñar un Modelo de negocio y
validar los pasos anteriores, para poder desarrollar y vender un
producto con un primer prototipo.
•La Clave de todo el proceso es generar un Modelo de Negocio en torno
Al Cliente y no al producto
•El Objetivo no es mucho mas que vender un producto es encontrar un
Modelo de Negocio sostenible en el tiempo

8. Fuentes de
Información

11. Alexander Osterwalde

12. ¡MUCHAS GRACIAS!