La administración se define como una disciplina social y técnica que busca integrar los recursos de una organización para alcanzar objetivos propuestos de manera eficiente. Según la teoría clásica de Henry Fayol, la administración consta de cinco elementos: planeación, organización, dirección, coordinación y control. Fayol define la administración como visualizar el futuro, trazar planes de acción, construir estructuras, guiar al personal y verificar el cumplimiento de reglas.

1. LA ADMINISTRACIÓN
El presente ensayo pretende definir el concepto de la administración y los
elementos que lo componen a partir de la teoría clásica de la administración de
Henry Fayol.
La administración se constituye como una disciplina social y técnica que busca la
integración de los recursos financieros, humanos, técnicos y tecnológicos, entre
otros, con el fin de ser direccionados alcanzar unos objetivos propuestos y
obtener el máximo beneficio posible para una organización.
La teoría clásica de la administración de Henry Fayol, propone cinco elementos
que constituyen el proceso administrativo, como son: Planeación, organización,
dirección,coordinación y control.1
Es así como Fayol define “el acto de administrar como: Visualizar el futuro y trazar
el programa de acción, construir las estructuras material y social de la empresa,
guiar y orientar al personal, enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos y
verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes
dadas”2.
De esta manera dicho proceso permite estructurar y definir paso a paso los
métodos y estrategias que logren un resultado de mayor eficiencia y eficacia,
siendo determinante a la hora de proporcionar elementos básicos que posibiliten la
obtención del éxito deseado a través de la necesidad de trabajar en equipo; es por
ello que su finalidad es la de lograr y alcanzar objetivos y metas, siendo aplicable
a todo tipo de organización, llámese, hogar, empresa, gobierno, etc. La integración
y relación de cada una de las partes de la administración permiten su
consolidación, además de identificar los fines comunes tanto internos como
externos proyectándose como grandes organizaciones competitivas y
posicionadas en el mercado.
Como todo proceso, el proceso administrativo requiere de líderes, guías o
dirigentes de mayor idoneidad, efectividad y calidad, acompañado de buenas
actitudes como motivación, y capacidad de fijar criterios decisivos en la constante
evolución de un entorno globalizado; que pueda aplicar sus conocimientos en la
1
ZAPATA DOMÍNGUEZ, Álvaro; MURILLO VARGAS, Guillermo y MARTÍNEZ CRESPO, Jenny.
Organización y management: naturaleza, objeto, método, investigación y enseñanza. 2006, p. 65.
2
MARTIN, Alberto; CUEVA, Luis Miguel y PÉREZ, Jimmi. Teoría clásica de la administración.
(2007), p. 12. ˂www.slideshare.net/GestioPolis.com˂ [Consulta: 26-05-2012]

2. toma de decisiones, ejercer la autoridad y fijar estándares que midan el
desempeño y garanticen la planeación diseñada de la organización.
Para concluir podemos ver como a través de la teoría de Henry Fayol se
establecen los cinco pilares de la administración o proceso administrativo que
busca una interrelación conjunta de cada uno de sus componentes, con el fin de
alcanzar unos objetivos comunes, definir unos planes y programar unas
actividades a través de los recursos, órganos, cargos y atribuciones de
autoridades y responsabilidades en una organización o empresa.
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