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LA ADMINISTRACIÓN

El presente ensayo pretende definir el concepto de la administración y los
elementos que lo componen a partir de la teoría clásica de la administración de
Henry Fayol.

La administración se constituye como una disciplina social y técnica que busca la
integración de los recursos financieros, humanos, técnicos y tecnológicos, entre
otros, con el fin de ser direccionados alcanzar unos objetivos propuestos y
obtener el máximo beneficio posible para una organización.

La teoría clásica de la administración de Henry Fayol, propone cinco elementos
que constituyen el proceso administrativo, como son: Planeación, organización,
dirección,coordinación y control.1

Es así como Fayol define “el acto de administrar como: Visualizar el futuro y trazar
el programa de acción, construir las estructuras material y social de la empresa,
guiar y orientar al personal, enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos y
verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes
dadas”2.

De esta manera dicho proceso permite estructurar y definir paso a paso los
métodos y estrategias que logren un resultado de mayor eficiencia y eficacia,
siendo determinante a la hora de proporcionar elementos básicos que posibiliten la
obtención del éxito deseado a través de la necesidad de trabajar en equipo; es por
ello que su finalidad es la de lograr y alcanzar objetivos y metas, siendo aplicable
a todo tipo de organización, llámese, hogar, empresa, gobierno, etc. La integración
y relación de cada una de las partes de la administración permiten su
consolidación, además de identificar los fines comunes tanto internos como
externos proyectándose como grandes organizaciones                   competitivas y
posicionadas en el mercado.

Como todo proceso, el proceso administrativo requiere de líderes, guías o
dirigentes de mayor idoneidad, efectividad y calidad, acompañado de buenas
actitudes como motivación, y capacidad de fijar criterios decisivos en la constante
evolución de un entorno globalizado; que pueda aplicar sus conocimientos en la

1
 ZAPATA DOMÍNGUEZ, Álvaro; MURILLO VARGAS, Guillermo y MARTÍNEZ CRESPO, Jenny.
Organización y management: naturaleza, objeto, método, investigación y enseñanza. 2006, p. 65.
2
  MARTIN, Alberto; CUEVA, Luis Miguel y PÉREZ, Jimmi. Teoría clásica de la administración.
(2007), p. 12. ˂www.slideshare.net/GestioPolis.com˂ [Consulta: 26-05-2012]
toma de decisiones, ejercer la autoridad y fijar estándares que midan el
desempeño y garanticen la planeación diseñada de la organización.

Para concluir podemos ver como a través de la teoría de Henry Fayol se
establecen los cinco pilares de la administración o proceso administrativo que
busca una interrelación conjunta de cada uno de sus componentes, con el fin de
alcanzar unos objetivos comunes, definir unos planes y programar unas
actividades a través de los recursos, órganos, cargos y atribuciones de
autoridades y responsabilidades en una organización o empresa.




                                                          Claudia Urrego Rivera.
                                                                     01-06-2012

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La administración

  • 1. LA ADMINISTRACIÓN El presente ensayo pretende definir el concepto de la administración y los elementos que lo componen a partir de la teoría clásica de la administración de Henry Fayol. La administración se constituye como una disciplina social y técnica que busca la integración de los recursos financieros, humanos, técnicos y tecnológicos, entre otros, con el fin de ser direccionados alcanzar unos objetivos propuestos y obtener el máximo beneficio posible para una organización. La teoría clásica de la administración de Henry Fayol, propone cinco elementos que constituyen el proceso administrativo, como son: Planeación, organización, dirección,coordinación y control.1 Es así como Fayol define “el acto de administrar como: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción, construir las estructuras material y social de la empresa, guiar y orientar al personal, enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos y verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas”2. De esta manera dicho proceso permite estructurar y definir paso a paso los métodos y estrategias que logren un resultado de mayor eficiencia y eficacia, siendo determinante a la hora de proporcionar elementos básicos que posibiliten la obtención del éxito deseado a través de la necesidad de trabajar en equipo; es por ello que su finalidad es la de lograr y alcanzar objetivos y metas, siendo aplicable a todo tipo de organización, llámese, hogar, empresa, gobierno, etc. La integración y relación de cada una de las partes de la administración permiten su consolidación, además de identificar los fines comunes tanto internos como externos proyectándose como grandes organizaciones competitivas y posicionadas en el mercado. Como todo proceso, el proceso administrativo requiere de líderes, guías o dirigentes de mayor idoneidad, efectividad y calidad, acompañado de buenas actitudes como motivación, y capacidad de fijar criterios decisivos en la constante evolución de un entorno globalizado; que pueda aplicar sus conocimientos en la 1 ZAPATA DOMÍNGUEZ, Álvaro; MURILLO VARGAS, Guillermo y MARTÍNEZ CRESPO, Jenny. Organización y management: naturaleza, objeto, método, investigación y enseñanza. 2006, p. 65. 2 MARTIN, Alberto; CUEVA, Luis Miguel y PÉREZ, Jimmi. Teoría clásica de la administración. (2007), p. 12. ˂www.slideshare.net/GestioPolis.com˂ [Consulta: 26-05-2012]
  • 2. toma de decisiones, ejercer la autoridad y fijar estándares que midan el desempeño y garanticen la planeación diseñada de la organización. Para concluir podemos ver como a través de la teoría de Henry Fayol se establecen los cinco pilares de la administración o proceso administrativo que busca una interrelación conjunta de cada uno de sus componentes, con el fin de alcanzar unos objetivos comunes, definir unos planes y programar unas actividades a través de los recursos, órganos, cargos y atribuciones de autoridades y responsabilidades en una organización o empresa. Claudia Urrego Rivera. 01-06-2012