2. Gran cantidad de dinero, tiempo y esfuerzo se invierte en las empresas y organizaciones con el fin de hacerlas más eficientes y productivas, obteniendo logros irrefutables que son medidos y pasan a ser parte de nuevos indicadores. Conceptos tales como globalización, competitividad, productividad, eficiencia y efectividad llegan a ser más que un léxico técnico, convirtiéndose en metas y objetivos de los sistemas empresariales, adquiriendo inclusive más importancia que otros principios fundamentales: los familiares, morales, religiosos y humanos. Sin calificar de insensible al sistema empresarial, el de por sí es una dinámica diseñada para un fin especifico, producir ajustado a unos estándares financieros, de calidad y otros que le imponga el mercado, por lo que el factor humano, pasa a un segundo o tercer plano en el orden de sus prioridades. Por dicha razón, considerando que debe mantenerse un sano equilibrio entre los objetivos de los sistemas empresariales, y los propósitos de la condición humana, nació FundaRSE, la Fundación con Responsabilidad Social, que presta apoyo a la dirección general y al departamento de gestión humana en ese campo esencial que posibilita la satisfacción del individuo en el trabajo, en la vida, y el engrandecimiento del ser para una mejor convivencia social.
3. FundaRSE dirige sus proyectos hacia el interior de los sistemas organizacionales, considerando que es desde el corazón mismo del sistema que deben de practicarse los cambios para que los efectos causados sean buenos y engrandezcan a la sociedad. Los proyectos y programas de la Fundación están encaminados a dar una atención desde el principio fundamental de cada individuo, señalando: EL SER: Su autoestima, la motivación, el liderazgo, las relaciones humanas y ante todo sus principios y valores esenciales. FAMILIA: Atendiendo aspectos relacionados con el bienestar. La comunicación, escuela de padres, sistemas de economía familiar y otros que propenden por calidad de vida. CONVIVENCIA: Haciendo énfasis en las habilidades sociales, conductas y formas que permitan un adecuado entendimiento y la solidaridad en busca del beneficio en común, bajo el respeto de las normatividades. Dividimos como grupos objetivos de la Fundación: Al empleado o integrante del sistema organizacional, de todos los rangos o cargos Los grupos familiares de los empleados: Pareja, hijos y otros Las comunidades vecinas de mayor impacto. Proveedores. Clientes. Accionistas.
4. FundaRSE evalúa, diseña, realiza procesos formativos y programas en diferentes campos organizacionales, ajustando el enfoque a los conceptos de eficiencia, eficacia y productividad fundamentales del asunto empresarial, manteniendo un adecuado equilibrio con los principios rectores de la RSE y los objetivos económicos, de mercadeo y/o sociales de las organizaciones. Acciones Formativas y de Sensibilización en RSE. Con el propósito de impartir los conocimientos y las herramientas básicas para la comprensión, apropiación y compromiso frente a los procesos de responsabilidad social, de forma tal que se inicie la creación de una cultura responsable, desde lo individual y lo colectivo. Diagnóstico en RSE. Procesos por medio del cual se evalúa el estado en el que se encuentra la organización en responsabilidad social, así como en ética corporativa. Evaluación de clima laboral. Determinante para iniciar procesos de mejora y cambio. Política de RSE. Diseño y formulación de las políticas y las estrategias de RSE de la organización. Sistemas de evaluación de la RSE. Implementación de sistemas de seguimiento y medición de los procesos de RS. Procesos formativos. Acciones de capacitación en diversos campos comprendiendo el de mejoramiento humano y organizacional, el desarrollo de destrezas y habilidades de las personas, y otros que mejoren métodos y procesos de trabajo.
5. PROCESOS DE FORMACIÓN. Procesos adaptados en tiempo, temáticas y metodologías a las necesidades y condiciones de cada organización. Mejoramiento humano. Desarrollo organizacional. Responsabilidad Social. Mercadeo, ventas y servicio al cliente. Administración y gerencia. Ética y valores. Familia y sociedad. Optimización de recursos y protección medio ambiente Otros especiales. CONSULTORÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Consultoría y apoyo en procesos de desarrollo organizacional. Medición clima organizacional. Consultoría y apoyo en procesos de reconversión y cambio organizacional. Diseño e implementación de estrategias de comunicación hacia la motivación organizacional. Asesoría y apoyo en procesos de retiro laboral. CONSULTORÍA EN MERCADEO Y VENTAS. Selección y/o evaluación de vendedores. Motivación de la fuerza de ventas. Capacitación de vendedores.
6. Realizamos los procesos de formación usando metodologías que van desde los sistemas convencionales a los procesos de aprendizaje vivencial, por lo que nos ajustamos a: Charlas magistrales: Recomendadas para grupos grandes y charlas cortas. Seminario taller: Para grupos controlables (25 a 30 máximos) en auditorios dotados de superficie de trabajo e ideal a campo abierto para realizar talleres y dinámicas complementarias. Outdoor training: Es un sistema de aprendizaje a través de la experiencia vivencial, ajustado a cada grupo y necesidad especifica de acuerdo a los derroteros y objetivos pretendidos. Este sistema posibilita evidenciar y fortalecer conductas puestas en práctica, mejorando destrezas, habilidades a la vez que se adquiere una mayor razón del por qué hacer las cosas y para qué mejorar. www.fundarse.org administracion@fundarse.org Tel: 6655981 – 312 2976555 CALI - COLOMBIA
