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UNIVERSIDAD AGUSTINIANA 
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION 
JACOBO JOSE POLO PADILLA 
JAIRO SANTOYO 
HOTELERIA Y TURISMO I 
2014
Administración 
Definición: 
 La administración proporciona los principios básico mediante 
cuya aplicación es factible alcanzar éxito en el manejo de 
individuos organizados en un grupo formal que posee 
objetivos comunes, En la administración existen algunos 
términos que se utilizan mucho, tanto por su impacto dentro 
de la actividad diaria de la empresa, como por su aplicabilidad
Cómo se clasifican las empresas 
 Por su tamaño 
 Por su actividad económica 
 Por su constitución patrimonial
Liderazgo 
 El liderazgo es el conjunto 
de habilidades gerenciales o directivas que un 
individuo tiene para influir en la forma de ser de las 
personas o en un grupo de personas determinado, 
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 El líder ayuda a dirigir y diseñar la visión de una 
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necesarias de la cultura organizacional.
Comités de línea y de staff 
 Algunos comités asumen funciones administrativas, pero otros 
no. Si la autoridad de un comité implica la toma de decisiones 
que afectarían a los empleados dado que éstos serán los 
responsables de ejecutarlas, el grupo recibe el nombre de 
comité de línea con funciones administrativas. Si su relación 
de autoridad con un superior es de asesoría, se trata entonces 
de un comité staff.
¿Qué es una empresa? 
Es una entidad económica de carácter pública o privada, que 
está integrada por recursos humanos, financieros, materiales y 
técnico-administrativos, se dedica a la producción de bienes y/o 
servicios para satisfacción de necesidades humanas, y puede 
buscar o no lucro.
TEORIA CIENTIFICA 
Gracias a esta teoría nacieron una serie de principios que hoy en día 
son usados y que son base fundamental de la administración; por 
ejemplo tenemos la selección de trabajo, que consistía en que se tiene 
que escoger personas altamente calificadas para realizar determinado 
trabajo. 
Tenemos también el principio de preparación y colaboración, que 
consiste en que la persona encargada de dicha tarea tenía que 
transmitir a los demás lo que sabía con el fin de enseñar. El principio 
de la especialización y división de trabajo, cada cual tiene su área de 
especialidad y el trabajo es por igual. 
La teoría de Taylor se centra en la maximización de el trabajo humano 
mediante la eficiencia con el uso de materias primas, herramientas, 
maquinas y productos.
ETICA 
Harlod Koontz establece las siguientes aplicaciones y distinciones en cuanto 
al concepto de ética: 
 Ética personal: se refiere a las reglas conforme a las cuales un individuo 
conduce su vida personal. 
 Ética contable: alude a el código que guía la conducta profesional de los 
contadores. 
 Ética empresarial: esta tiene que ver con la verdad y la justicia y posee 
muchos aspectos, como las expectativas de la sociedad, la competencia 
leal, la publicidad, las relaciones públicas, las responsabilidades sociales, la 
autonomía de los consumidores y el comportamiento de las empresas 
tanto en su país de origen como en el extranjero.
LOS ELEMENTOS 
 Planeación: Consiste en diseñar un plan de acción para el futuro. 
 Organización: Se usa para brindar y movilizar recursos para poner en 
marcha un plan. 
 Dirección: Seleccionar, dirigir y tener en cuenta el desempeño de los 
empleados con la finalidad de lograr un mejor trabajo y los objetivos 
establecidos. 
 Coordinación: Es la integración de los esfuerzos de todo un personal y en 
donde se solucionan problemas. 
 Control: Es el que garantiza que todo lo que se realice, se haga de acuerdo 
a lo establecido con el fin de lograr lo planificado.

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  • 1. UNIVERSIDAD AGUSTINIANA INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION JACOBO JOSE POLO PADILLA JAIRO SANTOYO HOTELERIA Y TURISMO I 2014
  • 2. Administración Definición:  La administración proporciona los principios básico mediante cuya aplicación es factible alcanzar éxito en el manejo de individuos organizados en un grupo formal que posee objetivos comunes, En la administración existen algunos términos que se utilizan mucho, tanto por su impacto dentro de la actividad diaria de la empresa, como por su aplicabilidad
  • 3. Cómo se clasifican las empresas  Por su tamaño  Por su actividad económica  Por su constitución patrimonial
  • 4. Liderazgo  El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos
  • 5. ¿Cuál es la importancia del liderazgo?  El líder ayuda a dirigir y diseñar la visión de una empresa. También, promueve los valores y actitudes necesarias de la cultura organizacional.
  • 6. Comités de línea y de staff  Algunos comités asumen funciones administrativas, pero otros no. Si la autoridad de un comité implica la toma de decisiones que afectarían a los empleados dado que éstos serán los responsables de ejecutarlas, el grupo recibe el nombre de comité de línea con funciones administrativas. Si su relación de autoridad con un superior es de asesoría, se trata entonces de un comité staff.
  • 7. ¿Qué es una empresa? Es una entidad económica de carácter pública o privada, que está integrada por recursos humanos, financieros, materiales y técnico-administrativos, se dedica a la producción de bienes y/o servicios para satisfacción de necesidades humanas, y puede buscar o no lucro.
  • 8. TEORIA CIENTIFICA Gracias a esta teoría nacieron una serie de principios que hoy en día son usados y que son base fundamental de la administración; por ejemplo tenemos la selección de trabajo, que consistía en que se tiene que escoger personas altamente calificadas para realizar determinado trabajo. Tenemos también el principio de preparación y colaboración, que consiste en que la persona encargada de dicha tarea tenía que transmitir a los demás lo que sabía con el fin de enseñar. El principio de la especialización y división de trabajo, cada cual tiene su área de especialidad y el trabajo es por igual. La teoría de Taylor se centra en la maximización de el trabajo humano mediante la eficiencia con el uso de materias primas, herramientas, maquinas y productos.
  • 9. ETICA Harlod Koontz establece las siguientes aplicaciones y distinciones en cuanto al concepto de ética:  Ética personal: se refiere a las reglas conforme a las cuales un individuo conduce su vida personal.  Ética contable: alude a el código que guía la conducta profesional de los contadores.  Ética empresarial: esta tiene que ver con la verdad y la justicia y posee muchos aspectos, como las expectativas de la sociedad, la competencia leal, la publicidad, las relaciones públicas, las responsabilidades sociales, la autonomía de los consumidores y el comportamiento de las empresas tanto en su país de origen como en el extranjero.
  • 10. LOS ELEMENTOS  Planeación: Consiste en diseñar un plan de acción para el futuro.  Organización: Se usa para brindar y movilizar recursos para poner en marcha un plan.  Dirección: Seleccionar, dirigir y tener en cuenta el desempeño de los empleados con la finalidad de lograr un mejor trabajo y los objetivos establecidos.  Coordinación: Es la integración de los esfuerzos de todo un personal y en donde se solucionan problemas.  Control: Es el que garantiza que todo lo que se realice, se haga de acuerdo a lo establecido con el fin de lograr lo planificado.