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CÓDIGO DE ÉTICA PARA
  RECLUTADORES

  Dennis Carrasco Sampedro
   Dalia I. González Martínez
 Juan Manuel Carreño Guzmán
      J. Jesus López Ceja
INTRODUCCIÓN




El presente proyecto tiene la finalidad de dar a conocer el Código de
ética que se deberá aplicar para los departamentos de Recursos
Humanos que se encargan de realizar el proceso de Reclutamiento y
Selección de Personal con la finalidad de que sea un proceso claro y
transparente en beneficio siempre de prestar un servicio ético y de
calidad.
MARCO TEORICO
Analizaremos la ética desde un
punto de vista empresarial. El
sentido de la ética merece
destacarse    como     un    pilar
fundamental de la empresa, y
como un factor determinante.

 Este factor es especialmente
percibido y tenido en cuenta por
el publico general. Por tal causa,
las empresas deben emitir su
“Código de Ética” y darlo a
conocer a sus accionistas,
personal, clientes, proveedores y
autoridades vinculadas a la
actividad principalmente en el
área de Recurso Humanos.
JUSTIFICACION




Ha sido escrito con el objetivo de exigir estándares éticos cada vez más
elevados en el ejercicio de nuestras actividades. En este proyecto encontrará
información que le será imprescindible conocer para desarrollar exitosamente su
vida laboral. A partir de su lectura atenta, sabrá cómo manejarse para la
selección y el reclutamiento para cubrir alguna vacante en cualquier empresa.
Del mismo modo le permitirá saber cuáles son los valores, normas y
procedimientos que deberán guiar su accionar en su empresa, con los más altos
estándares de calidad moral y valores éticos que requiere toda empresa hoy.
PROYECTO APLICATIVO

PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION
PROYECTO APLICATIVO
PROYECTO APLICATIVO
PROYECTO APLICATIVO

    Entre las fuentes de reclutamiento externo
              tenemos los siguientes:


•    Candidatos espontáneos
•    Recomendaciones de los empleados de la   empresa.
•    Anuncios de prensa
•    Instituciones educativas
PROYECTO APLICATIVO

        Entre las ventajas del reclutamiento interno


          Es una gran fuente de motivación
   •      Es más conveniente para la empresa.
   •      Es más económico.
   •      Es más rápido.
   •      Desarrolla una sana competencia.
PROYECTO APLICATIVO

    Entre las desventajas del reclutamiento interno




•   Limita a la empresa en cuanto al talento disponible.
•   Perdida de autoridad.
•   Dar un ascenso sólo por motivos de antigüedad
•   El principio de Peter puede aparecer
•   Imposibilidad de regreso al puesto anterior.
•   La depresión y rotación
    PARA QUE EL DEPARTAMENTO DE
                 RECURSOS HUMANOS SEA EFICIENTE ,
                 LOS INTEGRANTES DEL MISMO SE
                 COMPROMETERAN A DESARROLLAR
                 UNA CONDUCTA BASADA EN LAS
                 REGLAS FUNDAMENTALES Y GUIAS
                 ETICAS QUE RIGEN SU VIDA, PARA LA
                 CONVIVENCIA ARMONICA.




CODIGO DE ETICA PARA LOS RECLUTADORES
VALORES REPRESENTATIVOS DEL
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS


   Honestidad
   Sinceridad
   Dignidad propia
   Disciplina
   Trabajo de equipo
   Capacitación continua
   Confidencialidad
   Lealtad
   Seguridad e Higiene en el trabajo
   Bienestar general
   Prosperidad de la comunidad
   Justicia
   Responsabilidad hacia los recursos de la organización
SANCIONES SI SE FALTA AL CÓDIGO DE ÉTICA DE LA
                   EMPRESA
                  DECALOGO

       El director de recursos humanos no aceptara presentes
        de ningún colaborador
       Abstenimiento al trato preferencial
       No sobornos
       Información confidencial resguardada
       No conductas racistas
       Orientación a los colaboradores sobre u problema ético
       Seguir normas del manual
       Respeto con el trato a los demás
       Cumplir con las normas éticas para actividades
        comerciales
       Se promoverá la mas alta calidad y seguridad con
        respecto a los productos
CONCLUSIONES
   La ética debe ser considerada       como constante
    disciplina para la vida, pues nos   obliga a realizar
    nuestras labores con eficiencia y   a mantener una
    actitud de rechazo frente a todo    lo que minimice
    nuestra dignidad.




   Es por eso que se hizo un código de ética, para el
    reclutamiento del personal, para que haya un
    compromiso de los integrantes de recursos humanos,
    hacia el actuar con transparencia y eficacia, esto
    permitirá tener una convivencia armónica.

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Codigo de etica para reclutadores

  • 1. CÓDIGO DE ÉTICA PARA RECLUTADORES Dennis Carrasco Sampedro Dalia I. González Martínez Juan Manuel Carreño Guzmán J. Jesus López Ceja
  • 2. INTRODUCCIÓN El presente proyecto tiene la finalidad de dar a conocer el Código de ética que se deberá aplicar para los departamentos de Recursos Humanos que se encargan de realizar el proceso de Reclutamiento y Selección de Personal con la finalidad de que sea un proceso claro y transparente en beneficio siempre de prestar un servicio ético y de calidad.
  • 3. MARCO TEORICO Analizaremos la ética desde un punto de vista empresarial. El sentido de la ética merece destacarse como un pilar fundamental de la empresa, y como un factor determinante. Este factor es especialmente percibido y tenido en cuenta por el publico general. Por tal causa, las empresas deben emitir su “Código de Ética” y darlo a conocer a sus accionistas, personal, clientes, proveedores y autoridades vinculadas a la actividad principalmente en el área de Recurso Humanos.
  • 4. JUSTIFICACION Ha sido escrito con el objetivo de exigir estándares éticos cada vez más elevados en el ejercicio de nuestras actividades. En este proyecto encontrará información que le será imprescindible conocer para desarrollar exitosamente su vida laboral. A partir de su lectura atenta, sabrá cómo manejarse para la selección y el reclutamiento para cubrir alguna vacante en cualquier empresa. Del mismo modo le permitirá saber cuáles son los valores, normas y procedimientos que deberán guiar su accionar en su empresa, con los más altos estándares de calidad moral y valores éticos que requiere toda empresa hoy.
  • 5. PROYECTO APLICATIVO PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION
  • 8. PROYECTO APLICATIVO Entre las fuentes de reclutamiento externo tenemos los siguientes: • Candidatos espontáneos • Recomendaciones de los empleados de la empresa. • Anuncios de prensa • Instituciones educativas
  • 9. PROYECTO APLICATIVO Entre las ventajas del reclutamiento interno  Es una gran fuente de motivación  • Es más conveniente para la empresa.  • Es más económico.  • Es más rápido.  • Desarrolla una sana competencia.
  • 10. PROYECTO APLICATIVO Entre las desventajas del reclutamiento interno • Limita a la empresa en cuanto al talento disponible. • Perdida de autoridad. • Dar un ascenso sólo por motivos de antigüedad • El principio de Peter puede aparecer • Imposibilidad de regreso al puesto anterior. • La depresión y rotación
  • 11. PARA QUE EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS SEA EFICIENTE , LOS INTEGRANTES DEL MISMO SE COMPROMETERAN A DESARROLLAR UNA CONDUCTA BASADA EN LAS REGLAS FUNDAMENTALES Y GUIAS ETICAS QUE RIGEN SU VIDA, PARA LA CONVIVENCIA ARMONICA. CODIGO DE ETICA PARA LOS RECLUTADORES
  • 12. VALORES REPRESENTATIVOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS  Honestidad  Sinceridad  Dignidad propia  Disciplina  Trabajo de equipo  Capacitación continua  Confidencialidad  Lealtad  Seguridad e Higiene en el trabajo  Bienestar general  Prosperidad de la comunidad  Justicia  Responsabilidad hacia los recursos de la organización
  • 13. SANCIONES SI SE FALTA AL CÓDIGO DE ÉTICA DE LA EMPRESA DECALOGO  El director de recursos humanos no aceptara presentes de ningún colaborador  Abstenimiento al trato preferencial  No sobornos  Información confidencial resguardada  No conductas racistas  Orientación a los colaboradores sobre u problema ético  Seguir normas del manual  Respeto con el trato a los demás  Cumplir con las normas éticas para actividades comerciales  Se promoverá la mas alta calidad y seguridad con respecto a los productos
  • 14. CONCLUSIONES  La ética debe ser considerada como constante disciplina para la vida, pues nos obliga a realizar nuestras labores con eficiencia y a mantener una actitud de rechazo frente a todo lo que minimice nuestra dignidad.  Es por eso que se hizo un código de ética, para el reclutamiento del personal, para que haya un compromiso de los integrantes de recursos humanos, hacia el actuar con transparencia y eficacia, esto permitirá tener una convivencia armónica.