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Problema de estudio:
Tema: El acceso a la UPRM de parte de
estudiantes provenientes de los residenciales de
Mayagüez.

Problema: El sector estudiantil proveniente de
los residenciales públicos de Mayagüez tiene
poca o ninguna probabilidad de entrar en la
UPRM (accesibilidad a estudios superiores).
CLM, MRG

2
Objetivos:
Identificar factores que obstaculizan la entrada de
estudiantes provenientes de residenciales al RUM. (Política
universitaria, factores económicos y sociales)
Conocer la realidad actual del acceso en el RUM de
estudiantes provenientes de residenciales.
Proponer cambios en la política universitaria para asegurar
mayor equidad en el acceso al RUM.
Identificar alternativas para resolver el problema de acceso
a corto, mediano y/o largo plazo.
CLM, MRG

3
Visión:
Alcanzar la equidad en el proceso
de acceso a estudios secundarios,
logrando que se aumente la
admisión de estudiantes
provenientes de residenciales
públicos a la Universidad de
Puerto Rico.
CLM, MRG

4
Misión:

Encontrar alternativas
que posibiliten que
estudiantes provenientes
de residenciales sean
admitidas/os a la UPR.
CLM, MRG

5
Conceptos
Equidad:

Pobreza:

• Disposición
del ánimo que
mueve a dar a
cada uno lo
que merece.

• Miseria,
carencia de lo
necesario
para vivir o
desarrollarse.

Tomado de Word Reference

CLM, MRG

6
Justificación del Problema:
Ser estudiante universitarixs de primera generación.

Relación
entre la
pobreza y
la
dificultad
de acceso
a la
educación
superior.

Dificultades con el proceso burocrático de solicitud a la
UPR.
Dificultades de adaptación en el Primer año de universidad.

“...las formas en que las propias instituciones educativas
(escuelas y universidad) a veces imponen o refuerzan
estructuras que dificultan el acceso y éxito universitario; y...
las nociones ideológicas que apoyan y permiten la
reproducción de esas estructuras, en particular, ideas
acerca del “mérito” y el desarrollo de “interés…”

Tomado del Primer Cuaderno de Trabajo del CUA

CLM, MRG

7
Justificación del Problema:
La
Administración
Universitaria ha:

Disminuido
cupos por
departamento.

Aumentado los
IGS.
CLM, MRG

8
Justificación del Problema:
La población preuniversitaria está
divida en:

Pero en la UPR
tenemos el primer
año:
Tomado del primer Cuaderno de Trabajo del CUA

Un 80% de
estudiantes que
estudian en escuelas
públicas.
Un 20% de
estudiantes que
estudian en escuelas
privadas.
Un 40% de
estudiantes
entrando de
escuelas privadas.
Un 60% entrando de
escuelasMRG
públicas
CLM,

Cerca de un 20%
escuelas públicas no
logra entrar la
9
universidad.
Justificación del Problema:
Entre los años 1990 al 2006 solo
ingresaron a la Universidad de Puerto Rico
106 estudiantes provenientes de
residenciales públicos, representando un
0.3% del total de egresados en ese periodo
Mientras en ese mismo periodo, de una
sola escuela privada ingresaron 1057
estudiantes al recinto.

CLM, MRG
Tomado del primer Cuaderno de Trabajo del CUA

10
Descripción geográfica y elementos sociales
de residenciales públicos en Mayagüez
18 residenciales públicos.
• representan13% vivienda de Mayagüez
• En estas residencias viven unxs 3,431 menores de 18 años, aproximadamente un
13% de los menores en Mayagüez.

Proporción de adultos sin diploma de escuela superior 47.8% (vs.
38.7% del resto del país)
Menor proporción de adultos con bachillerato o más (12.25% vs.
19.83% del resto del país).

La tasa de retención de estudiantes de residenciales público es solo
de 34%.
CLM, MRG
11
Tomado del primer Cuaderno de Trabajo del CUA
Lista de residenciales
1.

2.
3.
4.
5.
6.

7.
8.

9.
10.
11.
12.
13.

14.
15.
16.
17.
18.

Mar y Sol
Concordia
Colombus Landing
Candelaria
El Carmen
Kennedy
Eleonor Roosevelt
F.D. Roosevelt
Flamboyanes
Mayaguez Housing I
Mayaguez Housing II
Parque Sultana
Sábalos Gardens
Extensión Sábalos Gardens
Ramírez de Arellano
Monte Isleño
Yagüez
Mayagüez Gardens

Foto tomada de Google Earth

CLM, MRG

12
Marco Teórico: FODA
Fortalezas:

Oportunidades:

• Centro Universitario para el
acceso (CUA)

• Precedente de otorgación de
puntos adicionales a IGS de
estudiantes solicitantes si
cumplen con algunas
características. (no en el RUM)
• Costos mínimos de
implantación

Debilidades:
• Meritocracia.
• Procesos burocraticos
• Desconexión de la
Universidad con la
comunidad.

Amenazas:
• Visión ideológica de la
Administración Universitaria
• Universidad como
privilegio y no derecho
• Política de aumento de IGS
y disminución de cupos.

CLM, MRG

13
Modelo de Toma de
Decisiones
Mixed Scanning:
Corto
Plazo:
Otorgación de
20 puntos al IGS
de estudiantes
provenientes de
residenciales
públicos.

Mediano
Plazo:
Institucionalización
del Centro
Universitario para el
Acceso (CUA).

Largo plazo:
Coordinación
entre el
Departamento
de Educación
y la UPR.
CLM, MRG

Currículo
preparatorio
para la
universidad.

Evaluar costos
de estudio y su
impacto en la
entrada de
sectores
marginados a la
UPR (matricula
gratuita vs.
ajustada)
14
Alternativas
• Agregar una
cantidad promedio
de puntos
adicionales al IGS de
estudiantes que en
su solicitud de la
UPR identifiquen
como su dirección
física un residencial
del país.

• Agregar una
cantidad promedio
de puntos
adicionales al IGS de
estudiantes que en
su solicitud de la
UPR identifiquen
como su dirección
física un residencial
del país.
• Institucionalizar al
Centro Universitario
para el Acceso (CUA)
como parte del
Sistema UPR.
CLM, MRG

No hacer nada

Tercera alternativa:

Solución a corto y
mediano plazo

Segunda alternativa:

Primera alternativa:

Solución a corto
plazo

15
Evaluación de Alternativas:
A
l
t
Trabaja varios
e
factores que
Elimina
Aumenta
r
obstaculizan la
burocracia
admisiones de
n
entrada (Política administrativa
estudiantes
a
universitaria,
en el proceso
provenientes
t
factores
de solicitud a la
de
i
económicos y
UPR
residenciales
sociales)
v
a
s

Ayuda en el
proceso de
retención de
estudiantes
provenientes
de
residenciales

Se puede
implantar
rápidamente

Es económica
su
implantación

Total

1

1

0

3

0

5

4

13/30

2

5

1

5

5

2

0

18/30

3

0

0

0

0

5

5

10/30

Leyenda :
0: no satisface la premisa
5: mejor satisface la premisa

CLM, MRG

16
Costos aproximados del proyecto de
planificación, financiamiento y
temporalidad.
Alternativas

Costos (aprox.)

Tiempo de planificación
(estimado)

Tiempo de implementación
(estimado)

1

--

2 meses

3 meses

2

1,320,000 anual*

6 meses **

5 años **

3

0

0

0

Leyenda
-- Relativamente bajos en comparación.
* Extrapolación a nivel sistémico de los costos operacionales del CUA en el
recinto de Mayagüez.
* * En referencia al programa de Prevención de Violencia hacia las Mujeres
(PPVM) que se implementó en el sistema UPR.
CLM, MRG

17
Financiamiento para
Alternativa Seleccionada:
Se debe llevar a cabo un pareo de
fondo entre la administración
universitaria, fondos federales
(propuestas) y agencias locales
(Departamento de Educación, entre
otras).

CLM, MRG

18
Temporalidad de Implantación:

Tiempo de implantación
estimado de 5 años.
CLM, MRG

19
Conclusión
La alternativa seleccionada es la que mas satisface las
necesidades de la población estudiada.

A pesar de esto, entendemos que nuestra alternativa no va a la
raíz del problema, mas bien resuelve algunos elementos de la
rama y el tronco.
Esto queda evidenciado en la puntuación de la tabla de
evaluación, donde nuestra propuesta recibe un 18/30, siendo
esta la más alta, pero no cubriendo todas las premisas a
cabalidad.
CLM, MRG

20
Conclusión
Limitaciones
• El proyecto toma en consideración alternativas
a corto y mediano plazo.
• Los datos utilizados son solo del RUM. Para
estudios futuros sería ideal tener la información
a nivel sistémico sobre el acceso de estudiantes
de residenciales a la UPR.
• No trabajamos el elemento económico como un
factor limitante de acceso.
CLM, MRG

21
Conclusión
Recomendaciones:
• Preparar currículos preparatorios para entrar a la
universidad desde el Departamento de Educación
• Estudio de factores que limitan la retención de las y los
estudiantes que si logran entrar a la UPRM.
• Trabajar con el elemento económico: Analizar el
costo de estudio y si el mismo es un factor
obstaculizador a la hora de entrar a la UPR y mantenerse
en la institución. Considerar cuán beneficioso o
perjudicial puede ser la matrícula ajustada a los ingresos
o la matrícula gratuita (análisis comparativo).
CLM, MRG

22

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Estudio de Caso: Accesibilidad para estudiantes de residenciales públicos en la UPR Mayagüez

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  • 2. Problema de estudio: Tema: El acceso a la UPRM de parte de estudiantes provenientes de los residenciales de Mayagüez. Problema: El sector estudiantil proveniente de los residenciales públicos de Mayagüez tiene poca o ninguna probabilidad de entrar en la UPRM (accesibilidad a estudios superiores). CLM, MRG 2
  • 3. Objetivos: Identificar factores que obstaculizan la entrada de estudiantes provenientes de residenciales al RUM. (Política universitaria, factores económicos y sociales) Conocer la realidad actual del acceso en el RUM de estudiantes provenientes de residenciales. Proponer cambios en la política universitaria para asegurar mayor equidad en el acceso al RUM. Identificar alternativas para resolver el problema de acceso a corto, mediano y/o largo plazo. CLM, MRG 3
  • 4. Visión: Alcanzar la equidad en el proceso de acceso a estudios secundarios, logrando que se aumente la admisión de estudiantes provenientes de residenciales públicos a la Universidad de Puerto Rico. CLM, MRG 4
  • 5. Misión: Encontrar alternativas que posibiliten que estudiantes provenientes de residenciales sean admitidas/os a la UPR. CLM, MRG 5
  • 6. Conceptos Equidad: Pobreza: • Disposición del ánimo que mueve a dar a cada uno lo que merece. • Miseria, carencia de lo necesario para vivir o desarrollarse. Tomado de Word Reference CLM, MRG 6
  • 7. Justificación del Problema: Ser estudiante universitarixs de primera generación. Relación entre la pobreza y la dificultad de acceso a la educación superior. Dificultades con el proceso burocrático de solicitud a la UPR. Dificultades de adaptación en el Primer año de universidad. “...las formas en que las propias instituciones educativas (escuelas y universidad) a veces imponen o refuerzan estructuras que dificultan el acceso y éxito universitario; y... las nociones ideológicas que apoyan y permiten la reproducción de esas estructuras, en particular, ideas acerca del “mérito” y el desarrollo de “interés…” Tomado del Primer Cuaderno de Trabajo del CUA CLM, MRG 7
  • 8. Justificación del Problema: La Administración Universitaria ha: Disminuido cupos por departamento. Aumentado los IGS. CLM, MRG 8
  • 9. Justificación del Problema: La población preuniversitaria está divida en: Pero en la UPR tenemos el primer año: Tomado del primer Cuaderno de Trabajo del CUA Un 80% de estudiantes que estudian en escuelas públicas. Un 20% de estudiantes que estudian en escuelas privadas. Un 40% de estudiantes entrando de escuelas privadas. Un 60% entrando de escuelasMRG públicas CLM, Cerca de un 20% escuelas públicas no logra entrar la 9 universidad.
  • 10. Justificación del Problema: Entre los años 1990 al 2006 solo ingresaron a la Universidad de Puerto Rico 106 estudiantes provenientes de residenciales públicos, representando un 0.3% del total de egresados en ese periodo Mientras en ese mismo periodo, de una sola escuela privada ingresaron 1057 estudiantes al recinto. CLM, MRG Tomado del primer Cuaderno de Trabajo del CUA 10
  • 11. Descripción geográfica y elementos sociales de residenciales públicos en Mayagüez 18 residenciales públicos. • representan13% vivienda de Mayagüez • En estas residencias viven unxs 3,431 menores de 18 años, aproximadamente un 13% de los menores en Mayagüez. Proporción de adultos sin diploma de escuela superior 47.8% (vs. 38.7% del resto del país) Menor proporción de adultos con bachillerato o más (12.25% vs. 19.83% del resto del país). La tasa de retención de estudiantes de residenciales público es solo de 34%. CLM, MRG 11 Tomado del primer Cuaderno de Trabajo del CUA
  • 12. Lista de residenciales 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Mar y Sol Concordia Colombus Landing Candelaria El Carmen Kennedy Eleonor Roosevelt F.D. Roosevelt Flamboyanes Mayaguez Housing I Mayaguez Housing II Parque Sultana Sábalos Gardens Extensión Sábalos Gardens Ramírez de Arellano Monte Isleño Yagüez Mayagüez Gardens Foto tomada de Google Earth CLM, MRG 12
  • 13. Marco Teórico: FODA Fortalezas: Oportunidades: • Centro Universitario para el acceso (CUA) • Precedente de otorgación de puntos adicionales a IGS de estudiantes solicitantes si cumplen con algunas características. (no en el RUM) • Costos mínimos de implantación Debilidades: • Meritocracia. • Procesos burocraticos • Desconexión de la Universidad con la comunidad. Amenazas: • Visión ideológica de la Administración Universitaria • Universidad como privilegio y no derecho • Política de aumento de IGS y disminución de cupos. CLM, MRG 13
  • 14. Modelo de Toma de Decisiones Mixed Scanning: Corto Plazo: Otorgación de 20 puntos al IGS de estudiantes provenientes de residenciales públicos. Mediano Plazo: Institucionalización del Centro Universitario para el Acceso (CUA). Largo plazo: Coordinación entre el Departamento de Educación y la UPR. CLM, MRG Currículo preparatorio para la universidad. Evaluar costos de estudio y su impacto en la entrada de sectores marginados a la UPR (matricula gratuita vs. ajustada) 14
  • 15. Alternativas • Agregar una cantidad promedio de puntos adicionales al IGS de estudiantes que en su solicitud de la UPR identifiquen como su dirección física un residencial del país. • Agregar una cantidad promedio de puntos adicionales al IGS de estudiantes que en su solicitud de la UPR identifiquen como su dirección física un residencial del país. • Institucionalizar al Centro Universitario para el Acceso (CUA) como parte del Sistema UPR. CLM, MRG No hacer nada Tercera alternativa: Solución a corto y mediano plazo Segunda alternativa: Primera alternativa: Solución a corto plazo 15
  • 16. Evaluación de Alternativas: A l t Trabaja varios e factores que Elimina Aumenta r obstaculizan la burocracia admisiones de n entrada (Política administrativa estudiantes a universitaria, en el proceso provenientes t factores de solicitud a la de i económicos y UPR residenciales sociales) v a s Ayuda en el proceso de retención de estudiantes provenientes de residenciales Se puede implantar rápidamente Es económica su implantación Total 1 1 0 3 0 5 4 13/30 2 5 1 5 5 2 0 18/30 3 0 0 0 0 5 5 10/30 Leyenda : 0: no satisface la premisa 5: mejor satisface la premisa CLM, MRG 16
  • 17. Costos aproximados del proyecto de planificación, financiamiento y temporalidad. Alternativas Costos (aprox.) Tiempo de planificación (estimado) Tiempo de implementación (estimado) 1 -- 2 meses 3 meses 2 1,320,000 anual* 6 meses ** 5 años ** 3 0 0 0 Leyenda -- Relativamente bajos en comparación. * Extrapolación a nivel sistémico de los costos operacionales del CUA en el recinto de Mayagüez. * * En referencia al programa de Prevención de Violencia hacia las Mujeres (PPVM) que se implementó en el sistema UPR. CLM, MRG 17
  • 18. Financiamiento para Alternativa Seleccionada: Se debe llevar a cabo un pareo de fondo entre la administración universitaria, fondos federales (propuestas) y agencias locales (Departamento de Educación, entre otras). CLM, MRG 18
  • 19. Temporalidad de Implantación: Tiempo de implantación estimado de 5 años. CLM, MRG 19
  • 20. Conclusión La alternativa seleccionada es la que mas satisface las necesidades de la población estudiada. A pesar de esto, entendemos que nuestra alternativa no va a la raíz del problema, mas bien resuelve algunos elementos de la rama y el tronco. Esto queda evidenciado en la puntuación de la tabla de evaluación, donde nuestra propuesta recibe un 18/30, siendo esta la más alta, pero no cubriendo todas las premisas a cabalidad. CLM, MRG 20
  • 21. Conclusión Limitaciones • El proyecto toma en consideración alternativas a corto y mediano plazo. • Los datos utilizados son solo del RUM. Para estudios futuros sería ideal tener la información a nivel sistémico sobre el acceso de estudiantes de residenciales a la UPR. • No trabajamos el elemento económico como un factor limitante de acceso. CLM, MRG 21
  • 22. Conclusión Recomendaciones: • Preparar currículos preparatorios para entrar a la universidad desde el Departamento de Educación • Estudio de factores que limitan la retención de las y los estudiantes que si logran entrar a la UPRM. • Trabajar con el elemento económico: Analizar el costo de estudio y si el mismo es un factor obstaculizador a la hora de entrar a la UPR y mantenerse en la institución. Considerar cuán beneficioso o perjudicial puede ser la matrícula ajustada a los ingresos o la matrícula gratuita (análisis comparativo). CLM, MRG 22