Este documento describe los tipos de presupuestos que incluyen presupuestos de producción, distribución, gastos de administración, impuestos sobre la renta y aplicación de utilidades. También enumera las ventajas de la presupuestación como la presión para la planeación, organización, dirección, medición y evaluación. Las limitaciones incluyen que los presupuestos se basan en estimaciones, pueden ser costosos para la empresa y requieren revisión constante.

1. DANIELA LOYO CI:24.397.511

2. CONTROL PRESUPUESTARIO
TIPOS
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
PRESUPUESTOS DE COSTO DE DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTARCION
PRESUPUESTO DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA
PRESUPUESTO DE APLICACIÓN DE UTILIDADES
PRESUPUESTO DE OTRO EGRESOS
VENTAJAS
DE Presión, ya que busca tener todo de antemano
De Planeación, ya que todo debe preverse
De Organización, ya que clarifica las diversas responsabilidades
De Dirección, ya que todo depende de la capacidad de los gerentes
De Medición, ya que se compara el presupuesto con las metas.
De Evaluación, ya que se evalúa lo hecho luego del proyecto
LIMITACIONES
Estar basados en estimaciones, no es 100% seguro.
Costo, ya que puede ser elevado para la empresa
Falta de revisión, en todo momento
No ir más allá del campo de acción