UD 6 FAG GESTIÓN DE RRHH

1. GESTIÓN DE LOS
RECURSOS HUMANOS UNIDAD 6
FAG 2ºBACH Daniel Onorato Bravo
FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

2. ÍNDICE
1. GESTIÓN DE LOS RRHH
2. FUNCIONES RRHH
3. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
4. FUENTES DE RECLUTAMIENTOS Y FASES DEL PROCESO DE
SELECCIÓN
5. CONTRATO Y SUS TIPOS
6. LA NÓMINA
7. INCENTIVOS
8. OBLIGACIONES DEL EMPRESARIO CON LA SS
Daniel Onorato Bravo

3. ACTIVIDAD INICIAL
• ¿Qué es el CV?
• ¿Qué crees que se valora más a la hora de contratar a un
trabajador en una empresa?
• ¿Conoces alguna página web para insertar tu CV?
Daniel Onorato Bravo

4. REFLEXIONA
1. ¿Por qué se considera a las personas nacidas después
de 1995 a las generación más preparada de la historia?
2. ¿Qué opinión te merece la siguiente imagen?
Daniel Onorato Bravo

5. GESTIÓN RRHH
❖ La gestión de los recursos humanos es el conjunto de
decisiones, acciones y políticas relacionadas con el
elemento humano de la empresa, encaminadas a
mejorar la productividad y competitividad de la misma.
Daniel Onorato Bravo

6. GESTIÓN RRHH
Daniel Onorato Bravo

7. FUNCIONES RRHH
Daniel Onorato Bravo

8. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE
TRABAJO DE UNA EMPRESA
❖ Antes de iniciar el proceso de selección de personal, es fundamental conocer
las necesidades de la empresa y con esto las necesidades que existen de
personal, para ello se debe de tomar en cuenta:
❖ Los factores de recursos financieros disponibles
❖ Los cambios tecnológicos y administrativos
❖ Las decisiones para mejorar la calidad de los productos o servicios entre
otros factores que influyan en la necesidad de talento para la organización.
Daniel Onorato Bravo

9. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE
TRABAJO DE UNA EMPRESA
❖ El análisis de trabajo se define como el proceso por el cual se determina
la información pertinente relativa a un trabajo especifico, mediante la
observación y el estudio. Es la determinación de las tareas que
componen un trabajo y de las habilidades, conocimientos, capacidades
y responsabilidades requeridas del trabajador para su adecuado
ejercicio y que diferencian el trabajo de todos los demás.
❖ Identificación y naturaleza del puesto.
❖ Descripción del puesto.
❖ Requerimientos de capacidad.
❖ Otros requerimientos.
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10. ACTIVIDAD
1. Nos encontramos ante tres empresas y tres trabajadores distintos, responde a las siguientes preguntas:
1. Bar—> Cocinero
2. Empresa de construcción—> arquitecta
3. Hospital—> enfermero
- Objetivos del puesto: ¿qué papel desempeña y qué objetivos tiene en la organización?
- Descripción de tareas: ¿qué actividades se realizan de forma habitual, periódica u ocasional? ¿con qué frecuencia se
realizan las mismas? ¿cuánto tiempo dedica a cada una?
- Relaciones: ¿con qué otros departamentos se relaciona? ¿es un contacto habitual, periódico u ocasional?
- Disponibilidad: ¿es necesaria disponibilidad para viajar? ¿requiere traslado?
- Documentación: ¿qué documentos se manejan habitualmente? ¿qué documentos se generan?
- Ambiente: ¿en qué condiciones ambientales se realiza el trabajo?
- Riesgos: ¿existen riesgos de accidentes laborales? ¿durante cuánto tiempo se expone a los empleados a un riesgo? ¿la
realización de las tareas ponen en riesgo a terceras personas?
- Dedicación: ¿en qué horario se desempeña? ¿existen limitaciones para el disfrute de las vacaciones? ¿se trabajan los fines
de semana?
- Integración: ¿qué formación inicial se requiere para cubrir las exigencias del puesto? ¿forma parte de algún plan de
carrera? ¿existe plan de acogida?
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11. FUENTES DE RECLUTAMIENTO
❖ Reclutamiento INTERNO
❖ Intranet
❖ Motivación
❖ Desplazamiento (grandes empresas)
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12. ACTIVIDAD
❖ ¿Cuándo es efectivo realizar el reclutamiento interno y cuándo no es
recomendable?
❖ ¿Qué proceso se suele seguir a la hora de seleccionar un candidato de
la empresa?
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13. FUENTES DE RECLUTAMIENTO
❖ Reclutamiento EXTERNO
❖ Archivos de candidatos
❖ Presentación de candidatos por parte de los empleados
❖ Carteles
❖ Contacto con universidades
❖ Ferias de empleo
❖ Web, periódicos…
❖ Agencias de reclutamiento
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14. FUENTES DE RECLUTAMIENTO
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15. ACTIVIDADES
1. Analiza la siguiente imagen:
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16. ACTIVIDADES
1. Elabora una lista de:
1. Páginas web dónde buscar empleo
2. Agencias de reclutamiento
3. Ferias de empleo en la provincia de Cádiz o charlas en universidades
relacionadas con el empleo
4. Trae un recorte de periódico en el cual aparezcan ofertas de empleo
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17. ACTIVIDADES
1. ¿Por qué crees que ocurre esto?
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18. ❖ En el proceso de selección de personal podemos diferenciar las siguientes
fases:
1. RECEPCIÓN DE SOLICITUDES
2. PRUEBAS DE IDONEIDAD
3. ENTREVISTA DE SELECCIÓN
4. VERIFICACIÓN DE DATOS Y REFERENCIAS
5. EXAMEN MÉDICO
6. ENTREVISTA CON EL SUPERVISOR
7. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
8. DECISIÓN DE CONTRATAR
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FASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN

19. ¡¡TENGO UN 10!!
1. Me libro del examen si soy el elegido por el profesor y los
compañeros en el siguiente proceso de selección.
2. Para ello se eligen los 4 mejores CV y los 4 mejores vídeo-
currículum.
3. A continuación realizarán una dinámica grupal, de la cual
pasarán los 4 candidatos que se consideren más aptos.
4. Finalmente deberán pasar la entrevista final, el candidato elegido
tendrá un 10 en la unidad.
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20. ACTIVIDADES
1. Visualiza los dos siguientes vídeo-currículum
2. ¿Por qué crees que hacen un vídeo-currículum?
3. ¿Qué habilidades han demostrado?
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VISUALIZA EL
VÍDEO-CV LOLA
VISUALIZA EL
VÍDEO-CV ENZO

21. ACTIVIDADES
1. Realiza un CV
2. Realiza un Vídeo-Currículum
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22. DINÁMICAS DE GRUPO
1. Imagina que te encuentras en un despacho con ordenador, teléfono,
fax, fotocopiadora e impresora. Las instrucciones indican que en
menos de 2 minutos debes realizar la siguiente lista de tareas: hacer
tres copias del dossier para la reunión que comenzará en 5 minutos,
hacer una llamada urgente, imprimir una copia de la presentación que
usarás en la reunión y enviar un fax a un cliente que está esperando
hace horas. ¿En qué orden lo realizarías? Justifica tu respuesta
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23. DINÁMICAS DE GRUPO
1. Para esta dinámica se escogen 8 seleccionados, el resto harán la labor de entrevistadores
y deberán tomar notas, para escoger las 3 personas que pasan a la siguiente fase.
2. Tú y siete personas más os encontráis en una isla desierta fruto del naufragio del crucero
en el que pasabais unas tranquilas vacaciones en el pacífico. Encontráis un bote con
enseres que os pueden ser útiles y asegurar vuestra supervivencia, pero el bote lleva
escrito un mensaje, de los 8 objetos, sólo podrás escoger 5 por la maldición del capitán
Sparrow. Los objetos son: una brújula, una manta, una bengala, un mechero, una botella
de agua, un botiquín, un paracaídas y una sierra de madera.
Daniel Onorato Bravo

24. DINÁMICAS DE GRUPO
1. Para esta dinámica se escogen 7 voluntarios, el resto harán la labor de
entrevistadores y deberán tomar notas.
2. “El mundo ha acabado. Estamos todos en un globo aerostático y por
problemas de peso, si queremos sobrevivir, uno de los integrantes debe saltar
y morir. Debemos consensuar entre todos, quién debe saltar.” Cada uno de
los aspirantes tiene un rol diferente: Una bailarina, una enfermera, una
profesora, un cura, un yihadista, una periodista de prensa rosa y un político.
Daniel Onorato Bravo

25. DINÁMICAS DE GRUPO
1. Para esta dinámica se escogen 4 voluntarios, el resto harán la labor de
entrevistadores y deberán tomar notas.
2. “El “La construcción de un centro comercial en una zona de bosque protegida,
cerca de una pequeña ciudad en la que apenas hay comercio y sus habitantes
deben desplazarse decenas de kilómetros cada vez que quieren hacer compras.”
3. Se asignan diferentes roles: ecologista, el promotor inmobiliario, el consumidor,
el concejal… Cada participante debe defender la postura de su personaje aunque
no esté de acuerdo con ella.
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26. ENTREVISTA
❖ Consiste en una plática formal y en profundidad, conducida para evaluar la
idoneidad para el puesto que tenga el solicitante.
❖ Las entrevistas se adaptan a empleados no calificados y a empleados
calificados, profesionales, gerentes y directivos. Permiten la comunicación en
dos sentidos.
❖ TIPOS DE ENTREVISTAS
❖ NO ESTRUCTURADA
❖ ESTRUCTURADA
❖ MIXTA
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27. ENTREVISTA
❖ Otro tipo de entrevistas buscan:
❖ SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
❖ PROVOCACIÓN DE TENSIÓN
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RECOMENDACIÓN:
PELÍCULA
LOS BECARIOS

28. ENTREVISTA
❖ ERRORES DEL ENTREVISTADOR:
❖ No establecer un clima de confianza u omitir preguntas clave.
❖ Es posible que el entrevistador se deje guiar por factores subjetivos inaceptables.
❖ También existe el peligro de "guiar" al candidato a responder de la manera que el
entrevistador desea.
❖ ERRORES DEL ENTREVISTADO: Los más comunes son:
❖ intentar técnicas distractorias (simular falta de interés en un puesto), hablar en
exceso, (nerviosismo), jactarse de los logros del pasado, (vanidad), no escuchar (por
ansiedad) y no estar debidamente preparado para la entrevista produciendo la
sensación de estar ante una persona con falta de interés.
Daniel Onorato Bravo

29. ACTIVIDAD
❖ Visualiza los siguientes 3 vídeos sobre entrevistas.
❖ Determina que ocurre en cada una de ellas, qué hacen
bien los candidatos, qué hacen mal…
Daniel Onorato Bravo
UN GRAN
CURRÍCULUM
ENTREVISTA
DE TRABAJO I
ENTREVISTA
DE TRABAJO II

30. ENTREVISTA
❖ Debéis preparar dos tipos de entrevistas para hacer los candidatos
finales.
❖ Una clásica, preguntas corrientes en toda entrevista
❖ Otra que descoloque al entrevistado, la idea es comprobar las
salidas que tiene.
Daniel Onorato Bravo
VÉNDEME
EL BOLÍGRAFO

31. ACTIVIDAD
❖ ¿Cómo debe ser un docente?
❖ ¿Si tú hicieras un proceso de selección de maestros y
profesores, qué perfil buscarías?
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32. CONTRATO DE TRABAJO
Daniel Onorato Bravo
❖ Es un acuerdo entre un trabajador y un empleador, por
medio del cual: el primero se compromete a prestar un
servicio al segundo, bajo relación de dependencia, a
cambio de un salario previamente acordado.
https://www.sepe.es/contenidos/que_es_el_sepe/
publicaciones/pdf/pdf_empleo/guia_contratos.pdf

33. TIPOS DE CONTRATOS
Daniel Onorato Bravo
❖ Podemos diferenciar entre los siguientes tipos de contratos:
❖ Contrato a tiempo parcial
❖ Contrato en prácticas
❖ Contrato para la formación y el aprendizaje
❖ Contrato de interinidad
❖ Contrato por obra y servicio determinado
❖ Contrato eventual por circunstancias de la producción
❖ Contrato indefinido
❖ Contrato de relevo
❖ Contrato a domicilio

34. ACTIVIDAD
❖ Realiza un cuadro que sintetice los puntos más
importantes de cada tipo de contrato, y que permita una
comparación entre los mismos.
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35. EL SALARIO Y LA NÓMINA
Daniel Onorato Bravo
1. El encabezado de la nómina
2. El periodo de liquidación
3. Percepciones salariales y percepciones no
salariales
1. Las salariales son las retribuciones que
recibe el trabajador por sus servicios.
2. Las percepciones no salariales
4. Deducciones y retenciones
1. La cotización a la Seguridad Social (por
contingencias comunes, por
desempleo, por formación, por horas
extra en el caso que se hayan hecho)
2. La retención IRPF

36. ACTIVIDAD
❖ Busca una nómina y analízala
Daniel Onorato Bravo

37. OBLIGACIONES DEL EMPRESARIO ANTE LA SS
Daniel Onorato Bravo

38. CONTRATO DE TRABAJO Y NÓMINA
❖ Visualiza el vídeo y contesta a las preguntas:
1. Diferencias entre asalariado y autónomo
2. ¿Qué tipo de contratos se nombran en el vídeo?
3. Enumera algunos de los trabajos “raros” que se nombran
4. ¿Qué es el convenio laboral?
5.Reflexiona sobre las preguntas finales del vídeo
Daniel Onorato Bravo
ECONOMÍA DE BOLSILLO
“CONTRATOS”

39. ACTIVIDAD
❖ Investiga que subvenciones e incentivos existen para las
empresas a la hora de contratar a un empleado.
Daniel Onorato Bravo

40. EVALUACIÓN
Daniel Onorato Bravo

41. KAHOOT
Daniel Onorato Bravo

42. DENTRO DE GOOGLE
Daniel Onorato Bravo
1. ¿Cómo se creo Google?
2. ¿Cuál es la misión de Google?
3. ¿Por qué obliga a sus trabajadores a dedicar un 20% de su trabajo a proyectos personales de
investigación?
4. ¿Cuál es la finalidad de las instalaciones de Google?
5. ¿Cómo consigue hacerse con la última tecnología e innovar continuamente?
6. ¿Qué es la nube?
7. ¿Podría ser esta la manera clandestina en la que los gobiernos o las grandes empresas de
acceder en secreto a nuestros datos personales?
8. ¿Siguen siendo Facebook y twitter las redes sociales más populares hoy día?
9. ¿Qué hay que hacer para conseguir trabajar en Google?
10. Busca una entrevista con las preguntas que realiza Google a sus candidatos, ¿qué pretende
con este tipo de preguntas?

43. PELÍCULA
Daniel Onorato Bravo