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DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES
CARRERA DE RELACIONES PÚBLICAS
Programa de la Asignatura: Planeamiento de las Relaciones Públicas
Año 2015
Prof. Adjunto: Lic. Daniel Yasky
Auxiliares: Lic. Emiliano Loiacono
Lic. Marina Berthet
Carga Horaria: 4 horas semanales de cursado cuatrimestral
1. Fundamentación
La asignatura presenta a los estudiantes la dimensión estratégica de la planificación en Relaciones
Públicas, haciendo hincapié en la función directiva del profesional para la definición de políticas.
Se analizan las diferentes metodologías y elementos de planificación, y se explican las etapas de
un plan de Relaciones Públicas utilizando un patrón de enseñanza de tres capas donde primero se
expone al estudiante a una idea, luego se muestra esa idea en marcha para que finalmente, la
pueda aplicar por sí solo. El planeamiento estratégico en Relaciones Públicas es clave para el
desempeño profesional, en la medida que el relacionista público moderno, no sólo debe saber qué
herramientas puede utilizar para la toma de decisiones, la resolución de problemas o la
anticipación de escenarios, sino también por qué y cómo debe evaluar sus resultados para cumplir
con los objetivos organizacionales y agregar valor a la gestión desde una concepción estratégica de
su accionar para que su trabajo sea sustentable.
2. Objetivos Estructurales
Integrar los conocimientos adquiridos en las materias que componen el plan de estudios de la
carrera para poder aplicarlos en un plan estratégico de Relaciones Públicas
Comprender la importancia de la investigación, el planeamiento y la evaluación para la
elaboración de programas de relaciones públicas que tengan un valor estratégico para la gestión.
Incorporar diversas técnicas y desarrollar habilidades para el análisis de escenarios presentes y
futuros que contribuyan a la toma de decisiones dentro de la organización.
3. Unidades Didácticas
Programa de PLANEAMIENTO DE LAS RELACIONES PÚBLICAS
Departamento de Humanidades
Universidad Nacional de La Matanza
UNIDAD I: Conceptos de planeamiento en Relaciones Públicas
Naturaleza y propósitos del planeamiento. El planeamiento. El plan. El programa. Tipos de
programas. Modelo de planeamiento en Relaciones Públicas. Etapas del planeamiento:
Estructural, logística y Estratégica. Modelos de planeamiento de Marston, Ackoff, Bernays, Simon y
Cutlip & Center. El proceso de investigación. Métodos formales e informales de investigación.
Informes de campo, entrevistas, análisis de contenido y fuentes on-line. Determinación de la
necesidad de un plan. Principios operativos del planeamiento. Planeamiento como sistema. El
diagnostico social en el planeamiento. La auditoría del PLAN. ISSUES /gestión de conflictos
potenciales.
Bibliografía:
Blanco Lorenzo A. El Planeamiento. Práctica de Relaciones Públicas. Ed. Ugerman. Bs Aires, 2000
Matilla Kathy. Issues Management. Más allá de la Gestión de Conflictos Potenciales. Universidad
Ramón Llull. Barcelona, España, 2010
UNIDAD II: Issues Management. La Gestión de Conflictos Potenciales.
Issues Management. Antecedentes conceptuales. El conflicto. El Modelo de Motivación Mixta y el
Modelo Simétrico de Motivación Mixta. Issue: un concepto polisémico. El proceso de Issues
Management y su ciclo de vida. Issues Management vs Lobbying. El Issues Management hoy. La
comunicación política. Las relaciones con los medios de comunicación. La mediatización de la
política. Los dispositivos de la netpolitica. Las contradicciones de la comunicación política.
Bibliografía:
Matilla Kathy. Issues Management. Más allá de la Gestión de Conflictos Potenciales. Universidad
Ramón Llull. Barcelona, España, 2010.
Grunig James y E. Hunt Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Ediciones Gestión 2000, S.A.
Barcelona, 2000.
UNIDAD III: La estrategia y el pensamiento estratégico
Definición de Estrategia. Finalidad de la estrategia. Medios de la estrategia. Modelos estratégicos.
Principios estratégicos. Decisión estratégica. Subdivisión de la estrategia. La mente del estratega.
¿De qué hablamos cuando hablamos de estrategia? Pensar la estrategia. La jungla estratégica:
Palabras, conceptos y paradigmas. Cambio de paradigma: de la fragmentación a la complejidad.
Cambio de sujeto: Del actor racional al ser humano relacional. Cambio en la organización: De la
producción a la significación y a la innovación. Cambio en el enfoque: Del conflicto a la
articulación. Cambio en la matriz: De la economía a la comunicación
Bibliografía:
Perez Rafael. Pensar la estrategia. Editorial la crujía. Buenos Aires. 2012.
Mintzberg, Henry y otros. El Proceso Estratégico. Conceptos, Contextos y Casos. Editorial Prentice-
Hall. Mexico, 1997
UNIDAD IV: El planeamiento y la toma de decisiones
Modelos de planeamiento. La estructura del plan y sus elementos. Planificación, programación y
control. Tipos de plan. La toma de decisiones. El proceso de toma de decisiones (PTD). La molécula
conductual. Conducta y conductas. Segmentos de la molécula conductual. La investigación en la
molécula. Técnicas de planeamiento. Calendarización. Diagrama de Gantt. Método del Camino
Crítico (CPM). Programa de evaluación y desarrollo de tareas (PERT). El uso del Project. Asignación
de recursos y presupuesto.
Bibliografía:
Grunig James y E. Hunt Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Ediciones Gestión 2000, S.A.
Barcelona, 2000.
Blanco Lorenzo A. El Planeamiento. Práctica de Relaciones Públicas. Ed. Ugerman. Bs Aires, 2000
UNIDAD V: La planificación estratégica y las relaciones públicas
Conceptos fundamentales de la planificación estratégica. Estrategia y comunicación estratégica.
Comunicación persuasiva vs comunicación estratégica. Planificación vs programación. Misión,
metas y objetivos. Políticas y estrategias. Estrategias y tácticas. Técnicas y tácticas. Ejecución de la
planificación estratégica. Planificación estratégica. Dirección estratégica. Programa o plan de
acción. Función estratégica de las Relaciones Públicas.
Bibliografía:
Matilla Kathy. Los modelos de planificación estratégica en la teoría de las relaciones públicas. UOC.
Barcelona, 2008
Scheinsohn, Daniel. El poder y la acción. Editorial Granica. Buenos Aires. 2011
UNIDAD VI: Las etapas de la planificación estratégica en Relaciones Públicas
Diagnóstico de situación. Plan de contingencias vs acción prospectiva. Personalidad corporativa.
Modelo estratégico. El modelo RACE como matriz del planeamiento en Relaciones Públicas.
Dirección por objetivos y método RACE. Investigación. Investigación, información y análisis. La
investigación social. Tipologías de investigación social. Investigación y auditorias. La comunicación.
El presupuesto. Calendario de actuación. Plan de contingencia. Modelos de planificación
estratégica en Relaciones Públicas basados en el modelo RACE.
Bibliografía:
Matilla Kathy. Los modelos de planificación estratégica en la teoría de las relaciones públicas. UOC.
Barcelona, 2008
Scheinsohn, Daniel. El poder y la acción. Editorial Granica. Buenos Aires. 2011
UNIDAD VII: La comunicación estratégica en el desarrollo del PLAN
Estrategizar la comunicación. Desarrollo de Comunicaciones tácticas y comunicaciones
estratégicas. Pensamiento estratégico y pensamiento táctico. Transdisciplina: Nueva mirada. El
enfoque sistémico en la comunicación. La comunicación en el vértice del poder. La dirección de
comunicación estratégica. El ser humano en el centro de la comunicación estratégica. El abordaje
de la comunicación estratégica.
Bibliografía:
Scheinsohn, Daniel. El poder y la acción. Editorial Granica. Buenos Aires. 2011
Capriotti Paul. Planificación estratégica de la imagen corporativa. Ariel Comunicación. Barcelona,
1999.
UNIDAD VIII: La investigación y el diagnostico.
Utilidad de la investigación. La auditoría de Relaciones Públicas. Diagnóstico social. Diagnóstico de
tendencias e Issues management. Diagnóstico de las relaciones. Diagnóstico de la comunicación.
La investigación cualitativa. La entrevista en profundidad. Los juegos de rol. Los focus group. La
investigación cuantitativa. Análisis de contenido. Encuestas. Mapeo de la WEB
Bibliografía:
Xifra, Jordi. Planificación estratégica de las relaciones públicas. Paidos. Barcelona. 2005
Sanz de la tajada, Luis. Auditoria de la imagen de empresa. Ed. Síntesis. Madrid. 1996
Van Peborgh, Ernesto. Odisea 2.0 las marcas en los medios sociales. La crujía. Buenos Aires, 2012
UNIDAD IX: La gestión de la comunicación estratégica
Las áreas de gestión de la comunicación. Diferentes tipologías de públicos y stakeholders.
Relaciones institucionales y con la comunidad. Relaciones con los medios. Cybercomunicaciones y
multimedia. Administración de datos. Branding. Brandstreaming: Estrategia. Pilares de la
estrategia en redes. Mapeo de la WEB.
Bibliografía:
Scheinsohn, Daniel. El poder y la acción. Editorial Granica. Buenos Aires. 2011
Grunig James y E. Hunt Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Ediciones Gestión 2000, S.A.
Barcelona, 2000.
Ferrari, Aparecida y Franca, Fabio. Relaciones públicas. Naturaleza, función y gestión en las
organizaciones contemporáneas. La crujía. Buenos Aires. 2011
Van Peborgh, Ernesto. Odisea 2.0 las marcas en los medios sociales. La crujía. Buenos Aires, 2012
UNIDAD X: El desarrollo de un plan de comunicación estratégico
Desarrollo de los pasos de un Plan de Comunicación. Definición de metas y objetivos. Análisis
FODA. Definición de tácticas y estrategias. Presupuesto, programas y Calendarización. Auditoria,
evaluación y control del Plan. Diferencias entre un plan tradicional y un plan digital. El plan de
comunicación digital. La elección de tácticas de comunicación. Desarrollo del plan de
comunicación. Herramientas y técnicas a utilizar.
Bibliografía:
Xifra, Jordi. Planificación estratégica de las relaciones públicas. Paidos. Barcelona. 2005
Sanz de la tajada, Luis. Auditoria de la imagen de empresa. Ed. Síntesis. Madrid. 1996
UNIDAD XI: Evaluación, Auditoría de comunicación y control
La importancia de la evaluación. Criterios de evaluación y timing. La auditoría de comunicación.
Diferentes tipos de evaluación de un plan de Relaciones Públicas. La auditoría de imagen y de la
comunicación. La presentación de reportes de evaluación y control. Los sistemas de métricas a
utilizar en el sistema tradicional o el digital. La formación de la base de datos. Los datos como
inteligencia de la organización. Interacción con consumidores. Medición de resultados
Bibliografía:
Xifra, Jordi. Planificación estratégica de las relaciones públicas. Paidos. Barcelona. 2005
Sanz de la tajada, Luis. Auditoria de la imagen de empresa. Ed. Síntesis. Madrid. 1996
Van Peborgh, Ernesto. Odisea 2.0 las marcas en los medios sociales. La crujía. Buenos Aires, 2012
4. Cronograma de Actividades
5. Modalidades del proceso de orientación del aprendizaje
Exposiciones en clase con apoyo de material impreso, audiovisual y proyecciones. Se expondrán
los conceptos, sustentados en el marco teórico que serán sometidos a un análisis grupal para
luego dar ejemplos concretos a través de la presentación de casos y su posterior reflexión y
conclusiones. Aplicación de los contenidos en el Trabajo Práctico Final. Trabajo en clase con casos
actuales y elaboración clase a clase de trabajos prácticos.
6. Modalidades de cursado
Clases interactivas y dialogadas donde se utilizarán ideas disparadoras y casos reales para generar
un debate abierto y participativo de los Estudiantes. Durante la cursada, los alumnos deberán
presentar 5 trabajos prácticos. También, en grupos de no más de 5 personas, deberán realizar un
Trabajo Práctico Final que se presentará en 3 etapas: las dos primeras entregas serán solamente
escritas y la tercera etapa constituye la presentación oral y escrita del Trabajo Práctico Final (el
Plan de Relaciones Públicas con el cual trabajaron en equipo durante todo el cuatrimestre).
El 50% de la actividad será teórica y el 50% práctica.
7. Evaluaciones
Evaluaciones escritas y una evaluación tanto oral como escrita para la presentación final del Plan
de Relaciones Públicas. Es condición excluyente aprobar el trabajo práctico final (7 puntos o más)
para la promoción total de la cursada. También se evaluarán los trabajos prácticos previos y las
presentaciones previas del plan (por etapas), y la participación en clase.
Fechas Teoricos Practicos Actividades
19-Ago Planificacion e Issues Trabajo Práctico Nº1 - Acciones de RR.PP. Diagnostico
26-Ago Comunicación Politica Trabajo Práctico Nº2 - Comunicación Politica 1ª Entrega
02- Sep Issues Management Presentación del Trabajo Final
09- Sep Planeamiento de las RR.PP Trabajo Práctico Nº3 - Issues 2ª Entrega
16- Sep Pensar la Estrategia Trabajo Práctico Nº3 - FODA - PESTL
23- Sep Planeamiento Estrategico Comunicación Digital 3ª Entrega
30- Sep Publicos Trabajo Práctico Nº4 - Públicos
07- Oct Comunicación Estrategica Trabajo Práctico Nº5 - Metas, Estrategia, Objetivos, Tácticas - Mensaje Clave
14- Oct Primer Parcial
21- Oct Plan de Comunicación Presupuesto - Calendarización 4ª Entrega
28- Oct Brandstreaming: Estrategia Evaluación
04- Nov Auditoria de Comunicación Turoría 5ª Entrega
11- Nov Tutorias Turoría
18- Nov Tutorias Tutoría
25- Nov Entrega del Trabajo Final
02-Dic Recuperatorio y Presentaciones
8. Régimen de Promoción
La materia está inserta en el régimen de Promoción que establece la Universidad, previa
aprobación de exámenes parciales, entrega de los trabajos prácticos y desarrollo de un trabajo
practico integrador.
BIBLIOGRAFIA OBLIGATORIA y de CONSULTA.
Amado Suarez, Adriana. Auditoria de comunicación. La crujía. Buenos Aires. 2008
Blanco Lorenzo A. El Planeamiento. Práctica de Relaciones Públicas. Ed. Ugerman. Buenos Aires,
2000
Borea, Fabián y Yasky, Daniel. La toma de decisiones. Ensayo. Universidad Nacional de La Matanza.
2005
Borea, Fabián y Yasky, Daniel. Teoría de la estrategia. Ensayo. Universidad Nacional de La Matanza.
2008
Capriotti Paul. Planificación estratégica de la imagen corporativa. Ariel Comunicación. Barcelona,
1999.
Costa, Joan. Master Dircom. Editorial Design. La Paz, Bolivia. 2005
Ferrari, Aparecida y Franca, Fabio. Relaciones públicas. Naturaleza, función y gestión en las
organizaciones contemporáneas. La crujía. Buenos Aires. 2011
Grunig James y E. Hunt Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Ediciones Gestión 2000, S.A.
Barcelona, 2000.
Matilla Kathy. Los modelos de planificación estratégica en la teoría de las relaciones públicas. UOC.
Barcelona, 2008
Mercier, Arnaud. La comunicación política. La crujía. Buenos Aires. 2012
Mintzberg, Henry y otros. El Proceso Estratégico. Conceptos, Contextos y Casos. Editorial Prentice-
Hall. Mexico, 1997
Perez Rafael. Pensar la estrategia. Editorial la crujía. Buenos Aires. 2012
Reyes Ponce Agustín. Administración por Objetivos. Ed. Limusa, Mexico, 1971-1980
Sanz de la tajada, Luis. Auditoria de la imagen de empresa. Ed. Síntesis. Madrid. 1996
Scheinsohn, Daniel. El poder y la acción. Editorial Granica. Buenos Aires. 2011
Smith, Ronald. Strategic Planning for Public Relations. 4th ed. Routledge. Nueva York. 2013
Van Peborgh, Ernesto. Odisea 2.0 las marcas en los medios sociales. La crujía. Buenos Aires, 2012
Xifra, Jordi. Planificación estratégica de las relaciones públicas. Paidos. Barcelona. 2005

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Programa de planeamiento 2015

  • 1. DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES CARRERA DE RELACIONES PÚBLICAS Programa de la Asignatura: Planeamiento de las Relaciones Públicas Año 2015 Prof. Adjunto: Lic. Daniel Yasky Auxiliares: Lic. Emiliano Loiacono Lic. Marina Berthet Carga Horaria: 4 horas semanales de cursado cuatrimestral 1. Fundamentación La asignatura presenta a los estudiantes la dimensión estratégica de la planificación en Relaciones Públicas, haciendo hincapié en la función directiva del profesional para la definición de políticas. Se analizan las diferentes metodologías y elementos de planificación, y se explican las etapas de un plan de Relaciones Públicas utilizando un patrón de enseñanza de tres capas donde primero se expone al estudiante a una idea, luego se muestra esa idea en marcha para que finalmente, la pueda aplicar por sí solo. El planeamiento estratégico en Relaciones Públicas es clave para el desempeño profesional, en la medida que el relacionista público moderno, no sólo debe saber qué herramientas puede utilizar para la toma de decisiones, la resolución de problemas o la anticipación de escenarios, sino también por qué y cómo debe evaluar sus resultados para cumplir con los objetivos organizacionales y agregar valor a la gestión desde una concepción estratégica de su accionar para que su trabajo sea sustentable. 2. Objetivos Estructurales Integrar los conocimientos adquiridos en las materias que componen el plan de estudios de la carrera para poder aplicarlos en un plan estratégico de Relaciones Públicas Comprender la importancia de la investigación, el planeamiento y la evaluación para la elaboración de programas de relaciones públicas que tengan un valor estratégico para la gestión. Incorporar diversas técnicas y desarrollar habilidades para el análisis de escenarios presentes y futuros que contribuyan a la toma de decisiones dentro de la organización.
  • 2. 3. Unidades Didácticas Programa de PLANEAMIENTO DE LAS RELACIONES PÚBLICAS Departamento de Humanidades Universidad Nacional de La Matanza UNIDAD I: Conceptos de planeamiento en Relaciones Públicas Naturaleza y propósitos del planeamiento. El planeamiento. El plan. El programa. Tipos de programas. Modelo de planeamiento en Relaciones Públicas. Etapas del planeamiento: Estructural, logística y Estratégica. Modelos de planeamiento de Marston, Ackoff, Bernays, Simon y Cutlip & Center. El proceso de investigación. Métodos formales e informales de investigación. Informes de campo, entrevistas, análisis de contenido y fuentes on-line. Determinación de la necesidad de un plan. Principios operativos del planeamiento. Planeamiento como sistema. El diagnostico social en el planeamiento. La auditoría del PLAN. ISSUES /gestión de conflictos potenciales. Bibliografía: Blanco Lorenzo A. El Planeamiento. Práctica de Relaciones Públicas. Ed. Ugerman. Bs Aires, 2000 Matilla Kathy. Issues Management. Más allá de la Gestión de Conflictos Potenciales. Universidad Ramón Llull. Barcelona, España, 2010 UNIDAD II: Issues Management. La Gestión de Conflictos Potenciales. Issues Management. Antecedentes conceptuales. El conflicto. El Modelo de Motivación Mixta y el Modelo Simétrico de Motivación Mixta. Issue: un concepto polisémico. El proceso de Issues Management y su ciclo de vida. Issues Management vs Lobbying. El Issues Management hoy. La comunicación política. Las relaciones con los medios de comunicación. La mediatización de la política. Los dispositivos de la netpolitica. Las contradicciones de la comunicación política. Bibliografía: Matilla Kathy. Issues Management. Más allá de la Gestión de Conflictos Potenciales. Universidad Ramón Llull. Barcelona, España, 2010. Grunig James y E. Hunt Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Ediciones Gestión 2000, S.A. Barcelona, 2000.
  • 3. UNIDAD III: La estrategia y el pensamiento estratégico Definición de Estrategia. Finalidad de la estrategia. Medios de la estrategia. Modelos estratégicos. Principios estratégicos. Decisión estratégica. Subdivisión de la estrategia. La mente del estratega. ¿De qué hablamos cuando hablamos de estrategia? Pensar la estrategia. La jungla estratégica: Palabras, conceptos y paradigmas. Cambio de paradigma: de la fragmentación a la complejidad. Cambio de sujeto: Del actor racional al ser humano relacional. Cambio en la organización: De la producción a la significación y a la innovación. Cambio en el enfoque: Del conflicto a la articulación. Cambio en la matriz: De la economía a la comunicación Bibliografía: Perez Rafael. Pensar la estrategia. Editorial la crujía. Buenos Aires. 2012. Mintzberg, Henry y otros. El Proceso Estratégico. Conceptos, Contextos y Casos. Editorial Prentice- Hall. Mexico, 1997 UNIDAD IV: El planeamiento y la toma de decisiones Modelos de planeamiento. La estructura del plan y sus elementos. Planificación, programación y control. Tipos de plan. La toma de decisiones. El proceso de toma de decisiones (PTD). La molécula conductual. Conducta y conductas. Segmentos de la molécula conductual. La investigación en la molécula. Técnicas de planeamiento. Calendarización. Diagrama de Gantt. Método del Camino Crítico (CPM). Programa de evaluación y desarrollo de tareas (PERT). El uso del Project. Asignación de recursos y presupuesto. Bibliografía: Grunig James y E. Hunt Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Ediciones Gestión 2000, S.A. Barcelona, 2000. Blanco Lorenzo A. El Planeamiento. Práctica de Relaciones Públicas. Ed. Ugerman. Bs Aires, 2000 UNIDAD V: La planificación estratégica y las relaciones públicas Conceptos fundamentales de la planificación estratégica. Estrategia y comunicación estratégica. Comunicación persuasiva vs comunicación estratégica. Planificación vs programación. Misión, metas y objetivos. Políticas y estrategias. Estrategias y tácticas. Técnicas y tácticas. Ejecución de la planificación estratégica. Planificación estratégica. Dirección estratégica. Programa o plan de acción. Función estratégica de las Relaciones Públicas. Bibliografía: Matilla Kathy. Los modelos de planificación estratégica en la teoría de las relaciones públicas. UOC. Barcelona, 2008 Scheinsohn, Daniel. El poder y la acción. Editorial Granica. Buenos Aires. 2011
  • 4. UNIDAD VI: Las etapas de la planificación estratégica en Relaciones Públicas Diagnóstico de situación. Plan de contingencias vs acción prospectiva. Personalidad corporativa. Modelo estratégico. El modelo RACE como matriz del planeamiento en Relaciones Públicas. Dirección por objetivos y método RACE. Investigación. Investigación, información y análisis. La investigación social. Tipologías de investigación social. Investigación y auditorias. La comunicación. El presupuesto. Calendario de actuación. Plan de contingencia. Modelos de planificación estratégica en Relaciones Públicas basados en el modelo RACE. Bibliografía: Matilla Kathy. Los modelos de planificación estratégica en la teoría de las relaciones públicas. UOC. Barcelona, 2008 Scheinsohn, Daniel. El poder y la acción. Editorial Granica. Buenos Aires. 2011 UNIDAD VII: La comunicación estratégica en el desarrollo del PLAN Estrategizar la comunicación. Desarrollo de Comunicaciones tácticas y comunicaciones estratégicas. Pensamiento estratégico y pensamiento táctico. Transdisciplina: Nueva mirada. El enfoque sistémico en la comunicación. La comunicación en el vértice del poder. La dirección de comunicación estratégica. El ser humano en el centro de la comunicación estratégica. El abordaje de la comunicación estratégica. Bibliografía: Scheinsohn, Daniel. El poder y la acción. Editorial Granica. Buenos Aires. 2011 Capriotti Paul. Planificación estratégica de la imagen corporativa. Ariel Comunicación. Barcelona, 1999. UNIDAD VIII: La investigación y el diagnostico. Utilidad de la investigación. La auditoría de Relaciones Públicas. Diagnóstico social. Diagnóstico de tendencias e Issues management. Diagnóstico de las relaciones. Diagnóstico de la comunicación. La investigación cualitativa. La entrevista en profundidad. Los juegos de rol. Los focus group. La investigación cuantitativa. Análisis de contenido. Encuestas. Mapeo de la WEB Bibliografía: Xifra, Jordi. Planificación estratégica de las relaciones públicas. Paidos. Barcelona. 2005 Sanz de la tajada, Luis. Auditoria de la imagen de empresa. Ed. Síntesis. Madrid. 1996 Van Peborgh, Ernesto. Odisea 2.0 las marcas en los medios sociales. La crujía. Buenos Aires, 2012 UNIDAD IX: La gestión de la comunicación estratégica Las áreas de gestión de la comunicación. Diferentes tipologías de públicos y stakeholders. Relaciones institucionales y con la comunidad. Relaciones con los medios. Cybercomunicaciones y multimedia. Administración de datos. Branding. Brandstreaming: Estrategia. Pilares de la estrategia en redes. Mapeo de la WEB.
  • 5. Bibliografía: Scheinsohn, Daniel. El poder y la acción. Editorial Granica. Buenos Aires. 2011 Grunig James y E. Hunt Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Ediciones Gestión 2000, S.A. Barcelona, 2000. Ferrari, Aparecida y Franca, Fabio. Relaciones públicas. Naturaleza, función y gestión en las organizaciones contemporáneas. La crujía. Buenos Aires. 2011 Van Peborgh, Ernesto. Odisea 2.0 las marcas en los medios sociales. La crujía. Buenos Aires, 2012 UNIDAD X: El desarrollo de un plan de comunicación estratégico Desarrollo de los pasos de un Plan de Comunicación. Definición de metas y objetivos. Análisis FODA. Definición de tácticas y estrategias. Presupuesto, programas y Calendarización. Auditoria, evaluación y control del Plan. Diferencias entre un plan tradicional y un plan digital. El plan de comunicación digital. La elección de tácticas de comunicación. Desarrollo del plan de comunicación. Herramientas y técnicas a utilizar. Bibliografía: Xifra, Jordi. Planificación estratégica de las relaciones públicas. Paidos. Barcelona. 2005 Sanz de la tajada, Luis. Auditoria de la imagen de empresa. Ed. Síntesis. Madrid. 1996 UNIDAD XI: Evaluación, Auditoría de comunicación y control La importancia de la evaluación. Criterios de evaluación y timing. La auditoría de comunicación. Diferentes tipos de evaluación de un plan de Relaciones Públicas. La auditoría de imagen y de la comunicación. La presentación de reportes de evaluación y control. Los sistemas de métricas a utilizar en el sistema tradicional o el digital. La formación de la base de datos. Los datos como inteligencia de la organización. Interacción con consumidores. Medición de resultados Bibliografía: Xifra, Jordi. Planificación estratégica de las relaciones públicas. Paidos. Barcelona. 2005 Sanz de la tajada, Luis. Auditoria de la imagen de empresa. Ed. Síntesis. Madrid. 1996 Van Peborgh, Ernesto. Odisea 2.0 las marcas en los medios sociales. La crujía. Buenos Aires, 2012
  • 6. 4. Cronograma de Actividades 5. Modalidades del proceso de orientación del aprendizaje Exposiciones en clase con apoyo de material impreso, audiovisual y proyecciones. Se expondrán los conceptos, sustentados en el marco teórico que serán sometidos a un análisis grupal para luego dar ejemplos concretos a través de la presentación de casos y su posterior reflexión y conclusiones. Aplicación de los contenidos en el Trabajo Práctico Final. Trabajo en clase con casos actuales y elaboración clase a clase de trabajos prácticos. 6. Modalidades de cursado Clases interactivas y dialogadas donde se utilizarán ideas disparadoras y casos reales para generar un debate abierto y participativo de los Estudiantes. Durante la cursada, los alumnos deberán presentar 5 trabajos prácticos. También, en grupos de no más de 5 personas, deberán realizar un Trabajo Práctico Final que se presentará en 3 etapas: las dos primeras entregas serán solamente escritas y la tercera etapa constituye la presentación oral y escrita del Trabajo Práctico Final (el Plan de Relaciones Públicas con el cual trabajaron en equipo durante todo el cuatrimestre). El 50% de la actividad será teórica y el 50% práctica. 7. Evaluaciones Evaluaciones escritas y una evaluación tanto oral como escrita para la presentación final del Plan de Relaciones Públicas. Es condición excluyente aprobar el trabajo práctico final (7 puntos o más) para la promoción total de la cursada. También se evaluarán los trabajos prácticos previos y las presentaciones previas del plan (por etapas), y la participación en clase. Fechas Teoricos Practicos Actividades 19-Ago Planificacion e Issues Trabajo Práctico Nº1 - Acciones de RR.PP. Diagnostico 26-Ago Comunicación Politica Trabajo Práctico Nº2 - Comunicación Politica 1ª Entrega 02- Sep Issues Management Presentación del Trabajo Final 09- Sep Planeamiento de las RR.PP Trabajo Práctico Nº3 - Issues 2ª Entrega 16- Sep Pensar la Estrategia Trabajo Práctico Nº3 - FODA - PESTL 23- Sep Planeamiento Estrategico Comunicación Digital 3ª Entrega 30- Sep Publicos Trabajo Práctico Nº4 - Públicos 07- Oct Comunicación Estrategica Trabajo Práctico Nº5 - Metas, Estrategia, Objetivos, Tácticas - Mensaje Clave 14- Oct Primer Parcial 21- Oct Plan de Comunicación Presupuesto - Calendarización 4ª Entrega 28- Oct Brandstreaming: Estrategia Evaluación 04- Nov Auditoria de Comunicación Turoría 5ª Entrega 11- Nov Tutorias Turoría 18- Nov Tutorias Tutoría 25- Nov Entrega del Trabajo Final 02-Dic Recuperatorio y Presentaciones
  • 7. 8. Régimen de Promoción La materia está inserta en el régimen de Promoción que establece la Universidad, previa aprobación de exámenes parciales, entrega de los trabajos prácticos y desarrollo de un trabajo practico integrador. BIBLIOGRAFIA OBLIGATORIA y de CONSULTA. Amado Suarez, Adriana. Auditoria de comunicación. La crujía. Buenos Aires. 2008 Blanco Lorenzo A. El Planeamiento. Práctica de Relaciones Públicas. Ed. Ugerman. Buenos Aires, 2000 Borea, Fabián y Yasky, Daniel. La toma de decisiones. Ensayo. Universidad Nacional de La Matanza. 2005 Borea, Fabián y Yasky, Daniel. Teoría de la estrategia. Ensayo. Universidad Nacional de La Matanza. 2008 Capriotti Paul. Planificación estratégica de la imagen corporativa. Ariel Comunicación. Barcelona, 1999. Costa, Joan. Master Dircom. Editorial Design. La Paz, Bolivia. 2005 Ferrari, Aparecida y Franca, Fabio. Relaciones públicas. Naturaleza, función y gestión en las organizaciones contemporáneas. La crujía. Buenos Aires. 2011 Grunig James y E. Hunt Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Ediciones Gestión 2000, S.A. Barcelona, 2000. Matilla Kathy. Los modelos de planificación estratégica en la teoría de las relaciones públicas. UOC. Barcelona, 2008 Mercier, Arnaud. La comunicación política. La crujía. Buenos Aires. 2012 Mintzberg, Henry y otros. El Proceso Estratégico. Conceptos, Contextos y Casos. Editorial Prentice- Hall. Mexico, 1997 Perez Rafael. Pensar la estrategia. Editorial la crujía. Buenos Aires. 2012 Reyes Ponce Agustín. Administración por Objetivos. Ed. Limusa, Mexico, 1971-1980 Sanz de la tajada, Luis. Auditoria de la imagen de empresa. Ed. Síntesis. Madrid. 1996 Scheinsohn, Daniel. El poder y la acción. Editorial Granica. Buenos Aires. 2011 Smith, Ronald. Strategic Planning for Public Relations. 4th ed. Routledge. Nueva York. 2013 Van Peborgh, Ernesto. Odisea 2.0 las marcas en los medios sociales. La crujía. Buenos Aires, 2012 Xifra, Jordi. Planificación estratégica de las relaciones públicas. Paidos. Barcelona. 2005