Topicos acerca de las competencias sistemicas

1. M.I Ingrid Stephany Monroy Toledo
Actividad No. 13
“ Competencias Sistémicas ”.

2. INTRODUCCION

Actualmente, cada vez cobra más importancia la idea
del autocontrol en todas las áreas del sistema educativo
y en el desarrollo de la sociedad civil: el individuo
debe desarrollar de forma integral sus habilidades de
tal manera que no sólo le permitan afrontar los
permanentes cambios de los mercados de trabajo de
forma autónoma, sino también aprender a conformar
los cambios que se producen en el mundo cotidiano.

3. Por ello es importante recalcar
que para que las habilidades
puedan desarrollarse, es
necesario que los métodos de

desarrollo de competencias se
transformen
en métodos que apoyen el
proceso de apropiación del
conocimiento por parte de los
alumnos y no se sustenten en
la idea, de que se trata de
procedimientos
adecuados para “transportar”
conocimientos, habilidades y
destrezas
de los profesores a los
alumnos.

4. La visión sistémica del
desarrollo de personal

y desarrollo
organizacional

5. 
 El concepto “sistémico” goza de gran popularidad.
Se utiliza en todos los contextos posibles.
El diseño sistémico se basa en
el intento de reconocer lo
conocido en
tal medida que también le
permita emerger sus
propiedades características.

6. 
Quien piensa de forma
sistémica, piensa a
mediano y largo plazo en
los efectos en cadena.

7. Características de un
sistema

 – Auto-organización
 – La fuerza de la
tradición y sus imágenes
 – Interacciones entre
todos los elementos
 – La imposibilidad de
intervención lineal
 – El significado del
sentido

8. Auto-Organización

Parte del supuesto de que todas
las estructuras reguladoras
del sistema son inherentes a
éste, lo que significa que el
sistema es capaz de recurrir a
las estructuras que ya tiene.

9. La fuerza de la tradición y sus
imágenes

Las imágenes mentales y las
interpretaciones son los factores
que
determinan las percepciones de
los actores y la autopercepción
de
los sistemas.

10. Interacciones entre todos los
elementos
Los sistemas están constituidos por las
interacciones entre numerosos
elementos interrelacionados entre sí. Se
trata de observar
detenidamente esos elementos y
comprender sus interacciones. A
menudo, la red de relaciones que emerge
de éstas, tiene poco que
ver con las jerarquías y funciones oficiales.

11. La imposibilidad de
intervención lineal
 El desarrollo escolar vive de
la participación por ello el
arte sistémico de un
liderazgo resonante se
refleja en el logro de estas
autoscilaciones
(entusiasmo, participación,
etc.).

12. El significado del sentido

Las descripciones convencionales de una
situación dada se ponen
en movimiento, sólo cuando a su alrededor
también se ponen
muchos elementos en movimiento. Y esto
es precisamente lo que
ocurre en la política educativa y escolar.

13. Nuevos planteamientos
en torno a la formación

profesional

14. 
La formación profesional nos enfrentamos a una
situación en la que los actores responsables
contemplan la formación y perfeccionamiento
profesional El significado del sentido
de la mano de obra cualificada desde una
perspectiva diferente; y en este proceso reconocen los
elementos nuevos y diferentes o colocan nuevas
prioridades en su propia práctica.

15. Nuevo planteamiento de la formación profesional
(véase Arnold/Gonon , 2008)


16. Asesoramiento del
aprendizaje y del
desarrollo
organizacional

sistémico en la
formación profesional

17. Auto reflexividad
emocional

La persona que quiera ejercer de asesor,
debe disponer de competencia
Intrapersonales

18. Pedagogía del dejar
hacer

En el ámbito actual de las Ciencias de
la Educación, se está comenzando a
alejarse cada vez más del concepto
pedagógico intervencionista.

19. Planificación situacional de la
enseñanza

Enseñanza situacional significa que la
planificación de la enseñanza se
tienen que realizar de forma más
abierta y flexible

20. Asesoramiento
receptivo
El

asesoramiento está una
relación de tensión con el
concepto de emancipación.
Quien acepta un consejo
deposita su confianza en el
otro, quien aconseja tiene que
plantearse siempre la cuestión
de si y en qué medida
contribuye realmente a la
madurez de la persona que
solicita el asesoramiento o,
por el contrario, aumenta su
estado de dependencia.

21. Disposición de situaciones
de aprendizaje y
seguimiento del

aprendizaje
Lo qué aprende una persona y cómo
lo aprende, depende de su biografía
de aprendizaje, de los estímulos de su
entorno, (por ejemplo, hogar, puesto
de trabajo), de su autoestima y de los
temas y cuestiones con las que
tropieza en su vida cotidiana

22. Desarrollo de
capacidades a través de
la integración

de las perspectivas y
seguimiento de los
procesos

23. La formación profesional siempre tuvo como objetivo el desarrollo de una
amplia competencia de acción. La competencia de acción pretende
desarrollar las habilidades de los individuos más allá de los requisitos
previstos de una profesión, ya que también se trata
de preparar a éstos para un desempeño competente en el puesto de trabajo

y en su entorno social y empresarial.

24. Capacity building significa, por una parte, el fomento de esta competencia de desempeño y, por
otra parte, el desarrollo de estructuras de aprendizaje para la vida profesional y vida cotidiana.


25. La orientación
metodológica en la

formación profesional

26. La didáctica también se
convierte en una
ciencia del aprendizaje.

En lugar de centrar la
atención en la enseñanza,
la atención se centra en
aprendizaje .

27. Existe una fuerte evidencia de

que es la metodología del
aprendizaje, la que puede abrir
paso al alumno a sus
experiencias de autoeficacia
en procesos de aprendizaje, las
cuáles muchas veces
permanecen ocultas.

28. CONCLUSIONES

Como conclusión del tema es importante explorar todas las
habilidades posibles que se puedan desempeñar dentro y
fuera del aula, para que de esta manera trabajemos con
competencias realmente sistémicas y que aporten realmente
un cambio en los roles que desempeñamos como docentes y
en los estudiantes también para que se formen de manera
profesional.

29. Bibliografía
Arnold, R.: Die emotionale Konstruktion der Wirklichkeit.
Baltmannsweiler 2005.

Arnold, R.: „Seit wann haben Sie das?“ Grundlinien eines
emotionalen Konstruktivismus. Heidelberg 2009.
Arnold, R.: Aberglaube Disziplin. Antworten der Pädagogik auf
das „Lob der Disziplin“. Heidelberg 2007.
Arnold, R.: Führen mit Gefühl. Eine Anleitung zum
Selbstcoaching. Mit einem Methoden-ABC. Wiesbaden 2008.
Arnold, R./ Arnold-Haecky, B.: Der Eid des Sisyphos. Eine