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Autor: Diego Torres Rosa
 Los proyectos que han
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trabajadores, aportaban
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las áreas en las que
realiza su actividad la
empresa MATSA, como:
 La producción de
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 Ojala más empresas premien la colaboración de
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trabajadores.
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Inicialmente para la retirada del “ERE”, posteriormente tras haber recurrido
judicialmente, y haber ganado, quieren que se cumplan las sentencias
Cumplimiento de la sentencia y del auto judicial
La empresa ha hecho alegaciones para dilatar el
cumplimiento del auto judicial, y desgastar a los
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El “ERE” se recurrió judicialmente por
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Alimentación Fuenlabrada
•Un ERE que afecta a 1250 trabajadores
•Los trabajadores solicitan el boicot de
los productos fabricados por Coca Cola.
•La empresa hace alegaciones, para
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•El 9 de enero de 2015 se acabo
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aplique la sentencia de
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se han desarrollado sin
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Bajo mi punto de vista, ya es algo bastante duro pasar
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no acate la decisión judicial, y que la justicia tenga un
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judicial.
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Con esto aprendemos que los que tienen más medios,
siempre pueden recurrir, alegar, consiguiendo así
dilatar el proceso, para que la otra parte desista de su
empeño. Lo que es realmente injusto.
Es la persona que dirige el equipo,
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El líder de equipo es la persona
que con su carisma y entrega se
gana el apoyo del grupo.
• Definir objetivos
• Determinar recursos
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• Llevar a cabo los
programas
•Crear equipo cohesionado
•Poner normas
•Motivar
•Tomar decisiones
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•cumplimiento de los objetivos
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•El líder fijara los objetivos
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•Supervisa la actividad del grupo
•Impone disciplina
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•El líder fijara los objetivos y métodos
en consenso con el grupo
•Trabaja en equipo
•Trabaja por objetivos
•Buscara desarrollar el potencial
individual de todos sus colaboradores
•El líder no decide, se limita a colaborar
•Solo aporta información
•No responsabiliza a nadie
•Es un mero pacificador
Un buen jefe a de ser un líder nato, que sepa involucrar a sus compañeros
de equipo , a parte de vigilar, a de cumplir funciones para mi básicas como
son las de planificar y coordinar el resto del equipo, para que así se
cumplan los objetivos que se marquen.
De los estilos de liderazgo de Kurt Lewin , con el que más simpatizo es el
democrático, ya que pienso que, fijando los objetivos en común con el
resto de compañeros , nos estamos poniendo una meta en común, un
objetivo mutuo, y así motivando a los compañeros a aportar ideas.
•http://www.rtve.es/noticias/20140131/trabajadores-coca-cola-comienza-
huelga-indefinida-contra-ere-plantea-empresa/866600.shtml
•http://www.elmundo.es/comunidad-
valenciana/2014/01/30/52ea793ee2704ede5d8b456b.html
•http://www.rebelion.org/noticia.php?id=193769
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  • 2.
  • 3.  Los proyectos que han presentado los trabajadores, aportaban mejoras en muchas de las áreas en las que realiza su actividad la empresa MATSA, como:  La producción de concentrados.  La seguridad  Calidad  Medioambiente  Informática
  • 4. Con estos premios la empresa consigue :
  • 5.  Ojala más empresas premien la colaboración de sus trabajadores, ya que beneficia a ambas partes.  Además favorece la comunicación, entre empresarios y trabajadores, así como se consigue implicar más a los trabajadores en los proyectos de la empresa.  A parte del incentivo económico que supone a los trabajadores , unos 3.000 €, es más la satisfacción de contribuir con un proyecto en la empresa, de forma que se sienten más valorados los trabajadores.  Con iniciativas semejantes se consigue empleados contentos y bien valorados, que no tendrán la necesidad de buscar mejoras fuera de la empresa.
  • 6.
  • 7. Huelga indefinida desde el 3 de febrero de 2014 Inicialmente para la retirada del “ERE”, posteriormente tras haber recurrido judicialmente, y haber ganado, quieren que se cumplan las sentencias Cumplimiento de la sentencia y del auto judicial La empresa ha hecho alegaciones para dilatar el cumplimiento del auto judicial, y desgastar a los trabajadores, y estos últimos no ceden y esperan el acatamiento de las sentencias. El “ERE” se recurrió judicialmente por no ajustarse a la legalidad. Actualmente no hay negociación, Alimentación Fuenlabrada
  • 8. •Un ERE que afecta a 1250 trabajadores •Los trabajadores solicitan el boicot de los productos fabricados por Coca Cola. •La empresa hace alegaciones, para atrasar el cumplimiento de la sentencia. •El 9 de enero de 2015 se acabo el plazo para que Coca Cola aplique la sentencia de ejecución del ERE, y readmita a los trabajadores. •Unidad popular frente a los despidos. •Todas las huelgas convocadas se han desarrollado sin altercados ni desperfectos.
  • 9. Bajo mi punto de vista, ya es algo bastante duro pasar por un proceso de un ERE, y más si este no se ajusta a la legalidad, motivo por lo que se recurre, y se gana la sentencia, pero lo más indignante es que la empresa no acate la decisión judicial, y que la justicia tenga un proceso tan lento para hacer que se cumpla el auto judicial. Deberían pensar que detrás de cada trabajador suele haber una familia, y si no están cobrando por haberles despedido injustamente, no les entraran ingresos económicos y estarán pasando dificultades. Con esto aprendemos que los que tienen más medios, siempre pueden recurrir, alegar, consiguiendo así dilatar el proceso, para que la otra parte desista de su empeño. Lo que es realmente injusto.
  • 10. Es la persona que dirige el equipo, debido a la posición jerárquica que ocupa en la empresa El líder de equipo es la persona que con su carisma y entrega se gana el apoyo del grupo.
  • 11.
  • 12. • Definir objetivos • Determinar recursos • Preparar y desarrollar los planes de acción • Llevar a cabo los programas •Crear equipo cohesionado •Poner normas •Motivar •Tomar decisiones •Resolver conflictos Vigilar el: •cumplimiento de los objetivos • el funcionamiento del equipo
  • 13. •El líder fijara los objetivos •Impone la forma de conseguirlos •Supervisa la actividad del grupo •Impone disciplina •Toma decisiones firmes •El líder fijara los objetivos y métodos en consenso con el grupo •Trabaja en equipo •Trabaja por objetivos •Buscara desarrollar el potencial individual de todos sus colaboradores •El líder no decide, se limita a colaborar •Solo aporta información •No responsabiliza a nadie •Es un mero pacificador
  • 14. Un buen jefe a de ser un líder nato, que sepa involucrar a sus compañeros de equipo , a parte de vigilar, a de cumplir funciones para mi básicas como son las de planificar y coordinar el resto del equipo, para que así se cumplan los objetivos que se marquen. De los estilos de liderazgo de Kurt Lewin , con el que más simpatizo es el democrático, ya que pienso que, fijando los objetivos en común con el resto de compañeros , nos estamos poniendo una meta en común, un objetivo mutuo, y así motivando a los compañeros a aportar ideas.
  • 15. •http://www.rtve.es/noticias/20140131/trabajadores-coca-cola-comienza- huelga-indefinida-contra-ere-plantea-empresa/866600.shtml •http://www.elmundo.es/comunidad- valenciana/2014/01/30/52ea793ee2704ede5d8b456b.html •http://www.rebelion.org/noticia.php?id=193769 Unidad 2 de FOL “Los equipos de trabajo y la gestión del conflicto” • 4.1 El jefe de equipo •4.1.1 El estilo de dirección http://www.prensamatsa.es/noticia/matsa- premia-la-innovacion-y-creatividad-de-sus- trabajadores/