El documento proporciona una introducción al análisis de cadenas de valor. Explica que el análisis de cadenas ayuda a mapear las funciones y actores involucrados, cuantificar aspectos económicos y realizar estudios de mercado. Además, ofrece algunos principios metodológicos como adoptar un enfoque participativo e iterativo y combinar herramientas de manera flexible. Finalmente, presenta algunos ejemplos de mapas de cadenas de valor para productos como aceites esenciales y papel Lokta.

1. La caja de herramientas para el análisis de cadenas Módulo 2 Análisis de Cadenas

2. 1 2 Enfoques para el análisis de cadenas y del subsector - una visión general Técnicas de mapeo de cadenas Contenido La Caja de Herramientas

3. módulos Cooperación con el sector privado Determinar la estrategia de mejoramiento Mapeo y análisis de cadenas Facilitar el proceso de fomento Implementación: Áreas de intervención Análisis de CV y creación de estrategias Monitoreo y Evaluación Delimitar el proyecto Seleccionar cadenas para la promoción Reforzar enlaces comerciales y asociatividad Decidir el uso del enfoque de cadenas Monitoreo y gestión de impactos Financiar cadenas de valor Arreglar la presta-ción de servicios Mejorar el entorno político y regula-torio Introducir estandares ValueLinks

7. 1 2 Enfoques para el análisis de cadenas y del subsector - una visión general Técnicas de mapeo de cadenas Contenido La Caja de Herramientas

8. Cadena – los funciones Funciones básicas de una cadena de valor Insumos específicos Proveer - equipamiento - insumos Producción Producir Cosechar Secar, etc. Trans- formación Clasificar Procesar Embalar Comercio Transportar Distribuir Vender Con- sumo Preparar Consumir

9. Categorías de actores en cadenas de valor y sus relaciones Proveedores de insumos específicos Producto- res primarios Comer- ciantes Consumi- dores finales Centros logísticos, industria Insumos específic. Proveer - equipamiento - insumos Producción Crecer Cosechar Secar, etc. Trans- formación Clasificar Procesar Embalar Comercio Transportar Distribuir Vender Con- sumo Preparar Consumir Funciones básicas Cadena – los actores

13. Comercio producto Fabric. producto Minorista Exporta- ción Producción papel Transporte Lokta Recolección Grandes fabricantes de productos de papel y exportadores N=15 Cooperativas de fabricantes de papel y recolectores de corteza en comunidades Recolectores de materia prima Talleres de papel (agricultores) N=300 Princ. comerc. ambulantes Peq. fabricantes de productos N=90 Tiendas de souvenirs Mayoristas compr. a granel Peq. export. artesanías Fábr. producto. (peq.) N=90 Peq. compr. EU, USA Merc. turístico Grandes compr. EU, USA “ Mapa general”

14. Grandes fabricantes de productos de papel y exportadores N=15 Cooperativas de fabricantes de papel y recolectores de corteza Lokta en comunidades Recolectores de corteza Talleres de papel (agricultores) N=300 Princ. comerc. ambulantes Peq. fabricantes.de productos N=90 Tiendas de souvenirs Vended. may. / compr. a granel Peq. export. artesanías Fabric. producto. (peq.) N=90 Peq. compr. EU, USA Merc. turístico Grandes compr., EU, USA Relaciones de gobernanza Símbolos de relaciones CV Relac. de mercado spot Relación persistente Integración vertical

15. ¡Muchas gracias por su atención! Marco Vernooy Desarrollo de Proyectos CORPEI Av. Amazonas 4430 y Villalengua Edif. Amazonas 100, piso 8 Quito, Ecuador T +593 (0)2 24 60 60 6 F +593 (0)2 24 60 60 5 E [email_address]