revista de empresas mexicanas y extrangeras

1. *EMPRESARIAL*
LAS EMPRESAS MEXICANAS MAS EXITOSAS
LA HISTORIA DETRÁS DEL LOS MONSTRUOS EMPRESARIALES EN MEXICO , EL LADO OBSCURO DEL SURGIMIENTO DE UN IMPERIO
LA OBSOLESCENCIA PROGRAMADA ¡!
Monopolios?¡
coca cola
Quien es?

2. Monopolio
¿Por qué aparece un monopolio?
De entre todas las vías que pueden desencadenar la aparición de un monopolio puede destacarse las siguientes:
Trust: Son un grupo de empresas cuyas actividades se haya controladas y dirigidas por otra empresa. Se unen con la finalidad de ejercer un control de las ventas y la comercialización de los productos. Es una estructura holding enfocada a un mismo sector.
De hecho, un trust puede controlar un sector económico y ejercer en lo posible el poder del monopolio.
Puede ser:
• Horizontal: Cuando las empresas producen los mismos bienes o prestan los mismos servicios.
• Vertical: Cuando las empresas de un grupo efectúan actividades complementarias. Un ejemplo nos lo deja la StandadOil Trust, fundada en 1882, aunque en 1890 el Acta Sherman los declaró por primera vez ilegales.
Otra vía para llegar al monopolio es el cártel. El ejemplo más conocido son los países que forman la OPEP, Países
Tipos de monopolios
Hay que resaltar que existen muchas categorías. Nosotros nos hemos quedado con los más frecuentes.
• Monopolio puro: Existe una sola empresa. El producto es homogéneo y no existen productos sustitutivos cercanos. Existen barreras de entrada al mercado. El estado no interviene… Suele utilizarse como ejemplo de lo que es un monopolio.

3. Monopolio artificial: Un monopolio artificial es un tipo demonopolio en el cual el monopolista se vale de algún medio para impedir que vayan al mercado más productos que los suyos. Los medios de los que se puede valer pueden ir desde la violencia a una fuerte restricción de la demandapor parte de los consumidores, pasando por la imposición de barreras artificiales o de regulación. Estos últimos, tienen un carácter fiscal El estado puede reservarse de forma exclusiva algunas producciones u otorgar privilegios a ciertas empresas o mantener un régimen de concesión de licencias restrictivas o proteger patentes y derechos de autor esenciales para realizar la actividad.
Monopolio natural: es un caso particular en el cual una empresa puede producir toda la producción que necesita el mercado con un coste menor que si hubiera varias empresas compitiendo. Esto usualmente ocurre en mercados donde las firmas tienen que realizar una altísima inversión inicial para ingresar.
El monopolio discriminador de precios: El monopolio discriminador de precios es aquél que pone diferentes precios según las características del mercado, del producto o de los consumidores para obtener mayor beneficio económico. La forma ideal de la discriminación de precios es cobrar de cada comprador lo máximo que el comprador está dispuesto a pagar.
El monopolio estanco: Se llama estanco al monopolio en la producción o venta de un determinado bien asumido por el estado u otorgado a particulares a cambio de un ingreso en hacienda. Los estancos más comunes son los del tabaco, los naipes, la sal, los explosivos y los licores.

5. +++++++++++ ¿QUIENES SOMOS?
Presidente del Consejo y Director General
Daniel Servitje
FILOSOFÍA
El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancemos en Nuestros Propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa.
Nuestros Principios y Valores son los que nos dan la Personalidad, la forma de ser. Los Valores sólo se entienden en conjunto como un complemento integral.
Representamos a cada uno de los Valores con los colores primarios y secundarios.
En el centro de todos, como principio fundamental, está la Persona, origen y fin de nuestra acción.
MISIÓN

6. GALERÍA (PRODUCTOS)
Panque con pasas
El rico sabor de panque con el refinado toque de deliciosas pasas que endulzaran tu paladar
Colchones sabor naranja
Disfruta el toque perfecto de naranja en los suaves y esponjocitos colchones
La convinacion perfecta!!!!
Deliciosos panquecitos de vainilla con ricas chispas de chocolate
Panque con nuez
Con deliciosos trocitos de nuez que le dan sus sabor irresistible
Rebanadas
Disfruta de la deliciosa convinacion de pan tostado con suave crema dulce
Negrito
delicioso panquecito relleno y bañado de riquísimo chocolate
Donas
Con la forma, dulzura y suavidad incomparables
Roles de canela
Irresistibles roles de canela con jarabe que le dan un gran sabor que te atrapa
Mantecadas
con deliciosos trocitos de nuez, disfruta de un momento mantecadas
Mantecadas
mm... suavecitas, esponjocitas y deliciosas
DIRECTIVOS PRINCIPLES
Nombres:
Guillermo Quiroz Abed
Guillermo Sánchez Arrieta
Reynaldo Reyna Rodríguez
Javier A. González Franco
Historia
Grupo Bimbo fue fundado en México, en 1945, por Lorenzo Servitje, Roberto Servitje, José T. Mata, Jaime Sendra, Jaime Jorba y Alfonso Velasco. Bajo el liderazgo de Daniel Servitje, actual, El nombre de Bimbo aparece por primera vez en 1945. La principal hipótesis es que éste resultó de la combinación de Bingo y Bambi. Tiempo después, los fundadores sabrían que a los niños, en italiano, se les dice bimbo,La imagen de la empresa, el Osito Bimbo, nació de la caricatura de un osito que llegó al señor Jaime Jorba en una tarjeta de Navidad. Anita Mata,le añadió el gorro, el delantal y el pan bajo el brazo. Este es el osito que, hasta hoy, caracteriza a Bimbo, por su ternura, limpieza, blancura y suavidad.

7. Muhtar Kent
The Coca-Cola Company, Director ejecutivo
QUIE ES COCA COLA¿¡
una empresa de clase mundial
Coca-Cola es la mayor compañía de bebidas del mundo. A través de 500 marcas de bebidas con y sin gas, y del sistema de distribución de bebidas más grande del mundo, consumidores de más de 200 países disfrutan de casi 1.600 consumiciones al día. A escala mundial, somos el primer proveedor de bebidas carbonatadas, zumos y bebidas a base de zumo, así como de tés y cafés listos para tomar.
Nuestra misión
Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas fundamentales:
• Refrescar al mundo
• Inspirar momentos de optimismo y felicidad
• Crear valor y marcar la diferencia
Nuestra visiónEs el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad ycrecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos: Personas: Ser un buen lugar donde
Somos nuestra marca
Inspiramos creatividad, pasión, optimismo y diversión
COCA COLA

8. trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas. Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores. Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero. Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles. Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía. Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.
Historia
La Coca-Cola fue creada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia.1
Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la sed, a 5 centavos el vaso. Frank Robinson le puso el nombre de Coca-Cola, y con su caligrafía diseñó el logotipo actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreció a su creador venderla en todo Estados Unidos. Pemberton aceptó la oferta (vendió la fórmula y su empresa en 23.300 dólares) y se abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Más tarde un grupo de abogados compró la empresa e hizo que Coca-Cola llegara a todo el mundo. Desde ahí la empresa se convirtió en The Coca-Cola Company. Coca Cola Company posee otros productos como:
• -Fanta
• -Sprite
• -Fioravanti
• -Aquarius
• -Minute Maid
• -Burn
• -Powerade
• -Quatro
• -Kin
• -Dasani
• -Freskyta

9. HISTORIA
La historia de Grupo Modelo comenzó en 1922, cuando el emigrante Braulio Iriarte Goyeneche, natural de Elizondo (Navarra) fundó la Cervecería Modelo,1 y 3 años más tarde comenzaría la comercialización de las marcas Modelo, Negra Modelo y Corona, que en 1928 llegaron a 8 millones de botellas vendidas.
En 1930 inició la comercialización de la marca Negra Modelo.
En 1933, mismo año que se terminó la prohibición en los Estados Unidos, se realizaron las primeras exportaciones a este país aunque la exportación no fue significativo para Modelo hasta finales de los años 1970.
En 1935 como parte de la celebración del décimo aniversario de su fundación, Grupo Modelo puso a la venta su primera cerveza extra ligera, Moravia. También ese año se adquirió la Compañía Cervecera de Toluca y México, fabricante de las marcas Victoria y Pilsener.
Durante la Segunda Guerra Mundial, cuando otras cerveceras mexicanas aprovecharon una nueva apertura norteamericana, Modelo dedicó esfuerzos a fortalecer su red nacional de ventas.
Posteriormente Pablo Díez en conjunto con Emilio Suberbie fundan la compañía Extractos y Maltas, S. A.2
Entre 1953 y 1954, los publicistas de Modelo lanzaron una campaña que congregó a caricaturistas para sus anuncios, quienes dibujaron a personajes del medio artístico, periodistas, deportistas, escritores y otros tipos populares.
En 1964, la publicidad se ocupó de promover botellas grandes llamados "Corona Familiar", anunciada como "la cerveza de su hogar", para dirigir su ventas a amas de casa.
Carlos Fernández González
Es un ingeniero industrial mexicano egresado de laUniversidad Anáhuac y funge como director general deGrupo Modelo desde 1997 y desde el 2005 como presidente del Consejo Administración
MISIÓN
Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasión y compromiso, generando valor para nuestros grupos de interés.
VISIÓN
Para el 2015 lograr que más de la mitad de nuestros ingresos provengan del área internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.
VALORES
HONESTIDAD
Actuamos con rectitud e integridad, manteniendo un trato equitativo con todos nuestros semejantes.
LEALTAD
Formamos parte de la "Familia Modelo", conduciéndonos de acuerdo a los valores y objetivo empresarial de la Organización.
RESPETO
Guardamos en todo momento la debida consideración a la diidd h
GRUPO MODELO

10. rápido
En 1966, Modelo inició la producción de latas de enfriamiento con su línea de "frescobotes" de Modelo Especial. "abre-
En 1967, la Corona Familiar se ofreció con tapón cierra" y en ese mismo año llegó a México el sistema millipore de control microbiológico que hizo posible la producción de las cervezas de barril embotellada.
PRODUCTOS
PPRODUCTOS

13. PETRÓLEOS MEXICANOS
La mayor empresa de México y el mayor contribuyente fiscal del país
HISTORIA
EN ESTE NÚMERO
Petróleos Mexicanos es la mayor empresa de México, el mayor contribuyente fiscal del país, así como una de las empresas más grandes de América Latina.
Es de las pocas empresas petroleras del mundo que desarrolla toda la cadena productiva de la industria, desde la exploración, hasta la distribución y comercialización de productos finales, incluyendo la petroquímica. Durante 2012, sus ingresos totales ascendieron a un billón 647 mil millones de pesos, obtuvo un rendimiento de operación de 905 mil millones de pesos y su inversión ascendió a 311 mil millones de pesos.
La producción de petróleo crudo se ha mantenido estable en los últimos años y en 2012 se ubicó en 2 millones 548 mil barriles diarios y la de gas natural en 6 mil 385 millones de pies cúbicos diarios.
PEMEX
porAutordel artículo

14. Conscientes sobre la relevancia en generar un espacio informativo de utilidad para los clientes del segmento petroquímico no básico, Pemex Petroquímica te invita a visitar esta sección en la cual se localiza una descripción de los productos que comercializamos, los distribuidores y los centros embarcadores con los que contamos, el objetivo es brindarte información de utilidad.
Por favor seleccione el grupo de productos de su interés.
DIRECTIVOS.
Dirección General
Director General de Petróleos Mexicanos Emilio Lozoya Austin (Semblanza)
Coordinador de Asesores Carlos Roa Rodríguez
Coordinador Ejecutivo Froylán Gracia Galicia
Secretario Técnico Miguel Ángel Flores Ramírez
Secretario Particular Rodrigo Arteaga Santoyo
Subdirector de la Unidad de Control Interno Institucional Tomás Ibarra Guerra
Gerente de Responsabilidad y Desarrollo Social Bernardo Bosch Hernández
Gerente de Comunicación Social Ignacio Durán Lomelí
¡No se dejesorprender! La inclusión en la Bolsa de Trabajo de Petróleos Mexicanos
Productos

15. es gratuita, el trámite no requiere de pago o donativo. Lo procedimientos de reclutamiento y selección son realizadosexclusivamentepor el personal de Petróleos Mexicanos
Desde que en 1962 Walmart inauguró su primera tienda en Rogers, Arkansas, nos hemos dedicado a marcar la diferencia en las vidas de nuestros clientes. Nuestra empresa es el resultado del liderazgo visionario de Sam Walton, que junto con generaciones de asociados, se concentró en ayudar a clientes y comunidades para que ahorren más y vivan mejor.
Este gran legado define quiénes somos y lo que hacemos hoy.
NUESTRA EMPRESA
Desde nuestros modestos inicios como un pequeño minorista con descuentos en Rogers, Ark., Walmart ha abierto miles de tiendas en los EE. UU. y se ha expandido internacionalmente. A través de innovaciones, creamos una experiencia sin contratiempos para que nuestros clientes puedan comprar en cualquier momento y lugar, ya sea en línea, desde dispositivos móviles y en las tiendas. Estamos creando oportunidades y dando valor a los clientes y comunidades de todo el mundo.
Walmart opera más de 11,000 unidades minoristas bajo 71 marcas en 27 países y sitios web de comercio electrónico en 11 países . Empleamos a 2.2 millones de asociados en todo el mundo, de los cuales 1.3 millones corresponden solo a EE. UU.
HISTORIA

16. Visión: Convertir a Wal-Mart en la mejor y más grande empresa detallista del mundo,a través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia.
Misión: Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA,donde cuenta con el mayor número de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones
El estilo Título 2 se utiliza para agregar títulos de imágenes. Los títulos se encuentran en cuadros de texto que facilitan su colocación junto a las imágenes.

17. GERENCIA EJECUTIVA
•
DOUG MCMILLON
Presidente y CEO, Wal-Mart Stores, Inc.
•
GREG FORAN
Presidente y CEO, Walmart U.S.
•
DAVID CHEESEWRIGHT
Presidente y CEO, Walmart International
•
ROSALIND G. BREWER
Presidenta y CEO, Sam's Club
•
NEIL M. ASHE
Presidente y CEO, Comercio Electrónico Global
•
JOHN ADEN
Vicepresidente ejecutivo, Innovación en ventas, Walmart U.S.
•
CLAIRE BABINEAUX- FONTENOT
Vicepresidenta ejecutiva y tesorera
•
ANDY BARRON
Vicepresidente ejecutivo, Artículos Textiles e Indumentaria, Walmart U.S.
PRODUCTOS CON LOS QUE CUENTA WALMART:
• Accesorios y belleza
• Electrónica
• Autos
• Bebés y juguetes
• Celulares y fotografía
• Cómputo y tablets
• Deportes y jardín
• Electrodomésticos
• Hogar y muebles
• Libros
• Mascotas
• Videojuegos

18. OBSOLESCENCIA PROGRAMADA
Se denomina obsolescencia programada u obsolescencia planificada a la determinación o programación del fin de lavida útil de un producto o servicio, de modo que, tras un período de tiempo calculado de antemano por el fabricante o por la empresa durante la fase de diseño de dicho producto o servicio, éste se torne obsoleto, no funcional, inútil o inservible.
Se considera que el origen se remonta a 1932, cuando Bernard London proponía terminar con la Gran Depresión lucrándose a costa de la sociedad a través de la obsolescencia planificada y obligada por ley (aunque nunca se llevase a cabo). Sin embargo, el término fue popularizado por primera vez en 1954 por el diseñador industrial estadounidense Brooks Stevens. Stevens tenía previsto dar una charla en una conferencia de publicidad en Minneapolis en 1954. Sin pensarlo mucho, utilizó el término como título para su charla.
Desechos y contaminación[editar]
El objetivo de la obsolescencia programada es el lucro económico. Por ello otros objetivos como la conservación del medio ambiente pasan a un segundo plano de prioridades.
La falta de una gestión adecuada de los productos manufacturados que se vuelven obsoletos constituye un foco de contaminación. Es una consecuencia del sistema de producción y económico contemporáneo, que promueve el consumo creciente. Por ello, la sostenibilidad de este modelo a largo plazo es discutida.
Además, países del tercer mundo están siendo usados como vertedero de todos estos productos inservibles; lo que está generando una considerable contaminación y destrucción del paisaje en dichos países.