SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
SELECCIÓN DE PROYECTOS


• El comité de calidad esta
  encargado de evaluar los
  proyectos nominados.
• Para esto existen 2 criterios:
1. CRITERIO PARA ELEGIR LOS
        PRIMEROS PROYECTOS.
• Durante las primeras etapas de la mejora
  proyecto a proyecto todo el mundo se
  encuentra en estado de aprendizaje.
• El primer proyecto tiene que ser un ganador;
  en concreto:
El proyecto debe estar relacionado con un
problema crónico.
• El proyecto debe ser factible


El proyecto deberia ser significativo

• Los resultados deberian ser mensurables
  tanto en dinero como tecnológicamente.
2.CRITERIOS PARA LOS PROYECTOS
            POSTERIORES
RENDIMIENTO DE LA INVERSIÓN.

EL GRADO DE MEJORA POTENCIAL.

UREGENCIA.

POSIBILIDAD DE SOLUCIÓN TECNOLÓGICA

SALUD DE LA LÍNEA DEL PRODUCTO.

PROBABLE POCARESITENCIA AL CAMBIO.
AHORROS      • LA SOLUCION VALIDA ES HACER
PREVISTOS      ESTIMACIONES.



           • Un subcomité evalúa las
             nominaciones.Se hace uso de
             Pareto.
DECISIÓN   • El comité de calidad toma la
 FINAL       determinacion final de
             cuántos y qué proyectos
             acometer.
Criterios para selección de proyectos de mejora continua
Criterios para selección de proyectos de mejora continua

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Curso: Administración de proyectos informáticos: 09 Análisis del riesgo
Curso: Administración de proyectos informáticos: 09 Análisis del riesgoCurso: Administración de proyectos informáticos: 09 Análisis del riesgo
Curso: Administración de proyectos informáticos: 09 Análisis del riesgoJack Daniel Cáceres Meza
 
Evaluac io n_ ventajas y limitaciones
Evaluac io n_ ventajas y limitacionesEvaluac io n_ ventajas y limitaciones
Evaluac io n_ ventajas y limitacionesMavidizUS
 
Gestion del riesgo 5 - identificacion de riesgos (oa)
Gestion del riesgo   5 - identificacion de riesgos (oa)Gestion del riesgo   5 - identificacion de riesgos (oa)
Gestion del riesgo 5 - identificacion de riesgos (oa)Alberto Palomares
 
PROYECTO DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ALIMENTO DE LA ECONOMÍA
PROYECTO DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ALIMENTO DE LA ECONOMÍA PROYECTO DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ALIMENTO DE LA ECONOMÍA
PROYECTO DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ALIMENTO DE LA ECONOMÍA cristianyandar
 
Gestion del riesgo 3 - procesos de gestion del riesgo (oa)
Gestion del riesgo   3 - procesos de gestion del riesgo (oa)Gestion del riesgo   3 - procesos de gestion del riesgo (oa)
Gestion del riesgo 3 - procesos de gestion del riesgo (oa)Alberto Palomares
 

La actualidad más candente (7)

Curso: Administración de proyectos informáticos: 09 Análisis del riesgo
Curso: Administración de proyectos informáticos: 09 Análisis del riesgoCurso: Administración de proyectos informáticos: 09 Análisis del riesgo
Curso: Administración de proyectos informáticos: 09 Análisis del riesgo
 
Guion 4.4
Guion 4.4Guion 4.4
Guion 4.4
 
Evaluac io n_ ventajas y limitaciones
Evaluac io n_ ventajas y limitacionesEvaluac io n_ ventajas y limitaciones
Evaluac io n_ ventajas y limitaciones
 
Gestion del riesgo 5 - identificacion de riesgos (oa)
Gestion del riesgo   5 - identificacion de riesgos (oa)Gestion del riesgo   5 - identificacion de riesgos (oa)
Gestion del riesgo 5 - identificacion de riesgos (oa)
 
Evaluacion
EvaluacionEvaluacion
Evaluacion
 
PROYECTO DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ALIMENTO DE LA ECONOMÍA
PROYECTO DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ALIMENTO DE LA ECONOMÍA PROYECTO DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ALIMENTO DE LA ECONOMÍA
PROYECTO DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ALIMENTO DE LA ECONOMÍA
 
Gestion del riesgo 3 - procesos de gestion del riesgo (oa)
Gestion del riesgo   3 - procesos de gestion del riesgo (oa)Gestion del riesgo   3 - procesos de gestion del riesgo (oa)
Gestion del riesgo 3 - procesos de gestion del riesgo (oa)
 

Destacado

Engenharia da Qualidade - 6 sigma
Engenharia da Qualidade - 6 sigmaEngenharia da Qualidade - 6 sigma
Engenharia da Qualidade - 6 sigmaCésar Nader
 
Presentación six sigma
Presentación six sigmaPresentación six sigma
Presentación six sigmamhormech
 
Six sigma @sipsco7
Six sigma @sipsco7Six sigma @sipsco7
Six sigma @sipsco7CBTis 125
 
APLICACION DE LA METOLOGIA SIX SIGMA
APLICACION DE LA METOLOGIA SIX SIGMAAPLICACION DE LA METOLOGIA SIX SIGMA
APLICACION DE LA METOLOGIA SIX SIGMAjard2012
 
Lean six sigma
Lean six sigmaLean six sigma
Lean six sigmaCEMEX
 
Eventos Six Sigma Lean Y Kaizen
Eventos Six Sigma Lean Y KaizenEventos Six Sigma Lean Y Kaizen
Eventos Six Sigma Lean Y KaizenCALETEC
 
Seis sigma para la reduccion de la variacion
Seis sigma para la reduccion de la variacionSeis sigma para la reduccion de la variacion
Seis sigma para la reduccion de la variacionJesus Sanchez
 
Planeación de proyectos seis sigma
Planeación de proyectos seis sigmaPlaneación de proyectos seis sigma
Planeación de proyectos seis sigmaanshin10
 
Informe a3
Informe a3Informe a3
Informe a3sidokar
 
Proyecto Black Belt Alprosa
Proyecto Black Belt   AlprosaProyecto Black Belt   Alprosa
Proyecto Black Belt AlprosaOswaldo Ampuero
 
Filosofía Lean - IV Congreso Nacional de Sistemas de Gestión y Mejora Continua
Filosofía Lean - IV  Congreso Nacional de Sistemas de Gestión y Mejora ContinuaFilosofía Lean - IV  Congreso Nacional de Sistemas de Gestión y Mejora Continua
Filosofía Lean - IV Congreso Nacional de Sistemas de Gestión y Mejora ContinuaGestión de la Calidad de UTN BA
 
Lean Six Sigma 2
Lean Six Sigma  2Lean Six Sigma  2
Lean Six Sigma 2data661
 
Calidad total metodo lean seis sigma
Calidad total metodo lean seis sigmaCalidad total metodo lean seis sigma
Calidad total metodo lean seis sigmajoserodriguezperez
 
Anexo 6: Sistemas planificacion y gestion: El Lean, 6 Sigma, Kaizen Teian, Ho...
Anexo 6: Sistemas planificacion y gestion: El Lean, 6 Sigma, Kaizen Teian, Ho...Anexo 6: Sistemas planificacion y gestion: El Lean, 6 Sigma, Kaizen Teian, Ho...
Anexo 6: Sistemas planificacion y gestion: El Lean, 6 Sigma, Kaizen Teian, Ho...Andres Schuschny, Ph.D
 

Destacado (20)

Engenharia da Qualidade - 6 sigma
Engenharia da Qualidade - 6 sigmaEngenharia da Qualidade - 6 sigma
Engenharia da Qualidade - 6 sigma
 
Presentación six sigma
Presentación six sigmaPresentación six sigma
Presentación six sigma
 
Six sigma @sipsco7
Six sigma @sipsco7Six sigma @sipsco7
Six sigma @sipsco7
 
6 sigma
6 sigma6 sigma
6 sigma
 
Seis Sigma
Seis SigmaSeis Sigma
Seis Sigma
 
APLICACION DE LA METOLOGIA SIX SIGMA
APLICACION DE LA METOLOGIA SIX SIGMAAPLICACION DE LA METOLOGIA SIX SIGMA
APLICACION DE LA METOLOGIA SIX SIGMA
 
Six sigma
Six sigmaSix sigma
Six sigma
 
Lean six sigma
Lean six sigmaLean six sigma
Lean six sigma
 
Eventos Six Sigma Lean Y Kaizen
Eventos Six Sigma Lean Y KaizenEventos Six Sigma Lean Y Kaizen
Eventos Six Sigma Lean Y Kaizen
 
Seis sigma para la reduccion de la variacion
Seis sigma para la reduccion de la variacionSeis sigma para la reduccion de la variacion
Seis sigma para la reduccion de la variacion
 
Planeación de proyectos seis sigma
Planeación de proyectos seis sigmaPlaneación de proyectos seis sigma
Planeación de proyectos seis sigma
 
Informe a3
Informe a3Informe a3
Informe a3
 
Proyecto Black Belt Alprosa
Proyecto Black Belt   AlprosaProyecto Black Belt   Alprosa
Proyecto Black Belt Alprosa
 
Filosofía Lean - IV Congreso Nacional de Sistemas de Gestión y Mejora Continua
Filosofía Lean - IV  Congreso Nacional de Sistemas de Gestión y Mejora ContinuaFilosofía Lean - IV  Congreso Nacional de Sistemas de Gestión y Mejora Continua
Filosofía Lean - IV Congreso Nacional de Sistemas de Gestión y Mejora Continua
 
Lean Six Sigma 2
Lean Six Sigma  2Lean Six Sigma  2
Lean Six Sigma 2
 
Calidad total metodo lean seis sigma
Calidad total metodo lean seis sigmaCalidad total metodo lean seis sigma
Calidad total metodo lean seis sigma
 
Anexo 6: Sistemas planificacion y gestion: El Lean, 6 Sigma, Kaizen Teian, Ho...
Anexo 6: Sistemas planificacion y gestion: El Lean, 6 Sigma, Kaizen Teian, Ho...Anexo 6: Sistemas planificacion y gestion: El Lean, 6 Sigma, Kaizen Teian, Ho...
Anexo 6: Sistemas planificacion y gestion: El Lean, 6 Sigma, Kaizen Teian, Ho...
 
Introduccion Six Sigma
Introduccion Six SigmaIntroduccion Six Sigma
Introduccion Six Sigma
 
Presentacion seis sigma
Presentacion seis sigmaPresentacion seis sigma
Presentacion seis sigma
 
Six Sigma
Six Sigma Six Sigma
Six Sigma
 

Similar a Criterios para selección de proyectos de mejora continua

Metodologia para elaboracion de un proyecto de inversion
Metodologia para elaboracion de un  proyecto de inversionMetodologia para elaboracion de un  proyecto de inversion
Metodologia para elaboracion de un proyecto de inversionAngel Manchay Calvay
 
2. Ciclo de Vida de un Proyecto
2. Ciclo de Vida de un Proyecto2. Ciclo de Vida de un Proyecto
2. Ciclo de Vida de un ProyectoDiego Imbaquingo
 
Portafolio introducción a gerencia de proyectos
Portafolio introducción a gerencia de proyectosPortafolio introducción a gerencia de proyectos
Portafolio introducción a gerencia de proyectosSebastian Alberto Rodriguez
 
Ciclo de vida proyecto
Ciclo de vida proyectoCiclo de vida proyecto
Ciclo de vida proyectoalejandrito3
 
Introducción Proyectos Sociales
Introducción Proyectos SocialesIntroducción Proyectos Sociales
Introducción Proyectos Socialesjavier Martinez
 
Guion de contenidos
Guion de contenidosGuion de contenidos
Guion de contenidosCrisblali
 
Estrategias de evaluacion de los medios tic- ventajas y limitaciones
Estrategias de evaluacion de los medios tic- ventajas y limitacionesEstrategias de evaluacion de los medios tic- ventajas y limitaciones
Estrategias de evaluacion de los medios tic- ventajas y limitacionesMalucaPrimaria
 
PROCESO PRODUCTIVO.ppt
PROCESO PRODUCTIVO.pptPROCESO PRODUCTIVO.ppt
PROCESO PRODUCTIVO.pptCaritoOtsc
 
Presentacion7
Presentacion7Presentacion7
Presentacion7yoarean
 
Guion de contenidos : ventajas y limitaciones
Guion de contenidos : ventajas y limitaciones Guion de contenidos : ventajas y limitaciones
Guion de contenidos : ventajas y limitaciones tomascastro20
 
INTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS.pptx
INTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS.pptxINTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS.pptx
INTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS.pptxssuser98c7b1
 
Guion de contenidos estrategias
Guion de contenidos estrategiasGuion de contenidos estrategias
Guion de contenidos estrategiasGrupo7TIC
 
Administración de proyectos, diseño y calidad de productos
Administración de proyectos, diseño y calidad de productosAdministración de proyectos, diseño y calidad de productos
Administración de proyectos, diseño y calidad de productosCarlos V
 
Principios TIC: Diseño producción, evaluación
Principios TIC: Diseño producción, evaluaciónPrincipios TIC: Diseño producción, evaluación
Principios TIC: Diseño producción, evaluaciónjavi ortega
 
CLASE 6, ETAPAS EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCION.pptx
CLASE 6, ETAPAS EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCION.pptxCLASE 6, ETAPAS EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCION.pptx
CLASE 6, ETAPAS EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCION.pptxRicardoRoblesVivanco1
 

Similar a Criterios para selección de proyectos de mejora continua (20)

Metodologia para elaboracion de un proyecto de inversion
Metodologia para elaboracion de un  proyecto de inversionMetodologia para elaboracion de un  proyecto de inversion
Metodologia para elaboracion de un proyecto de inversion
 
2. Ciclo de Vida de un Proyecto
2. Ciclo de Vida de un Proyecto2. Ciclo de Vida de un Proyecto
2. Ciclo de Vida de un Proyecto
 
Portafolio introducción a gerencia de proyectos
Portafolio introducción a gerencia de proyectosPortafolio introducción a gerencia de proyectos
Portafolio introducción a gerencia de proyectos
 
Ciclo de vida del proyect c1
Ciclo de vida del proyect c1Ciclo de vida del proyect c1
Ciclo de vida del proyect c1
 
1
11
1
 
Ciclo de vida proyecto
Ciclo de vida proyectoCiclo de vida proyecto
Ciclo de vida proyecto
 
Introducción Proyectos Sociales
Introducción Proyectos SocialesIntroducción Proyectos Sociales
Introducción Proyectos Sociales
 
Guion de contenidos
Guion de contenidosGuion de contenidos
Guion de contenidos
 
Estrategias de evaluacion de los medios tic- ventajas y limitaciones
Estrategias de evaluacion de los medios tic- ventajas y limitacionesEstrategias de evaluacion de los medios tic- ventajas y limitaciones
Estrategias de evaluacion de los medios tic- ventajas y limitaciones
 
1 calidad de_software1
1 calidad de_software11 calidad de_software1
1 calidad de_software1
 
4. Auditoria de calidad en proyectos
4. Auditoria de calidad en proyectos4. Auditoria de calidad en proyectos
4. Auditoria de calidad en proyectos
 
PROCESO PRODUCTIVO.ppt
PROCESO PRODUCTIVO.pptPROCESO PRODUCTIVO.ppt
PROCESO PRODUCTIVO.ppt
 
Presentacion7
Presentacion7Presentacion7
Presentacion7
 
Guion de contenidos : ventajas y limitaciones
Guion de contenidos : ventajas y limitaciones Guion de contenidos : ventajas y limitaciones
Guion de contenidos : ventajas y limitaciones
 
INTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS.pptx
INTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS.pptxINTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS.pptx
INTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS.pptx
 
Proyecto tecnologico 1
Proyecto tecnologico 1Proyecto tecnologico 1
Proyecto tecnologico 1
 
Guion de contenidos estrategias
Guion de contenidos estrategiasGuion de contenidos estrategias
Guion de contenidos estrategias
 
Administración de proyectos, diseño y calidad de productos
Administración de proyectos, diseño y calidad de productosAdministración de proyectos, diseño y calidad de productos
Administración de proyectos, diseño y calidad de productos
 
Principios TIC: Diseño producción, evaluación
Principios TIC: Diseño producción, evaluaciónPrincipios TIC: Diseño producción, evaluación
Principios TIC: Diseño producción, evaluación
 
CLASE 6, ETAPAS EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCION.pptx
CLASE 6, ETAPAS EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCION.pptxCLASE 6, ETAPAS EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCION.pptx
CLASE 6, ETAPAS EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCION.pptx
 

Criterios para selección de proyectos de mejora continua

  • 1. SELECCIÓN DE PROYECTOS • El comité de calidad esta encargado de evaluar los proyectos nominados. • Para esto existen 2 criterios:
  • 2. 1. CRITERIO PARA ELEGIR LOS PRIMEROS PROYECTOS. • Durante las primeras etapas de la mejora proyecto a proyecto todo el mundo se encuentra en estado de aprendizaje. • El primer proyecto tiene que ser un ganador; en concreto:
  • 3. El proyecto debe estar relacionado con un problema crónico. • El proyecto debe ser factible El proyecto deberia ser significativo • Los resultados deberian ser mensurables tanto en dinero como tecnológicamente.
  • 4. 2.CRITERIOS PARA LOS PROYECTOS POSTERIORES RENDIMIENTO DE LA INVERSIÓN. EL GRADO DE MEJORA POTENCIAL. UREGENCIA. POSIBILIDAD DE SOLUCIÓN TECNOLÓGICA SALUD DE LA LÍNEA DEL PRODUCTO. PROBABLE POCARESITENCIA AL CAMBIO.
  • 5. AHORROS • LA SOLUCION VALIDA ES HACER PREVISTOS ESTIMACIONES. • Un subcomité evalúa las nominaciones.Se hace uso de Pareto. DECISIÓN • El comité de calidad toma la FINAL determinacion final de cuántos y qué proyectos acometer.