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Caso práctico:
El análisis en inteligencia competitiva
Un ejemplo de aplicación para la comercialización de biomarcadores.
Por Cristina Triviño, 2016
www.e-intelligent.es
Fuente
Caso práctico:
El análisis en inteligencia competitiva
Un ejemplo de aplicación para la comercialización de biomarcadores.
Por Cristina Triviño, 2016
www.e-intelligent.es
Fuente
 Objetivo: aprender cómo una consultora de referencia en la comercialización de biomarcadores
analiza el estado de la técnica de esta tecnología para mejorar su toma de decisiones antes de la
comercialización de un biomarcador o el inicio de un proceso de investigación, utilizando una
herramienta integrada de vigilancia e inteligencia competitiva.
El rol de las herramientas integradas en VTeIC
Profesor: Cristina Triviño, 2016.
¿Es posible, se
puede hacer mejor
qué otros?
¿La sociedad lo
necesita? Cuota
de mercado
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⃰ XML, CSV, EXCEL
⃰ Documentos
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⃰ Correos electrónicos
⃰ Patentes
⃰ Artículos
⃰ Licitaciones
⃰ Tweets
⃰ Etiquetado
⃰ Valorización
⃰ Votación
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⃰ Boletines
⃰ Informes
⃰ Detección de Oportunidades y
Amenazas
Qué es un biomarcador
Profesor: Cristina Triviño, 2016.
¿Es posible, se
puede hacer mejor
qué otros?
Un biomarcador es una característica que es medida
y evaluada como indicador de procesos biológicos
normales, procesos patogénicos o respuestas
farmacológicas a una intervención terapéutica.
En la medicina actual los biomarcadores juegan un
papel clave en el avance científico y desarrollo
tecnológico.
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Para quiénes resultan estratégicos
Profesor: Cristina Triviño, 2016.
¿Es posible, se
puede hacer mejor
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El mundo de los biomarcadores es complejo y está en
constante evolución.
Cada vez más, juega un papel fundamental en la
industria farmacológica y en el diagnóstico clínico.
Al igual que los fármacos, antes de su
comercialización requieren de un proceso de
evaluación por parte de agencias oficiales.
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La inteligencia competitiva en su cadena de valor
Profesor: Cristina Triviño, 2016.
¿Es posible, se
puede hacer mejor
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Estrategia de inteligencia competitiva en biomarcadores
Profesor: Cristina Triviño, 2016.
Información Científica y
Tecnológica
Información de
Mercado
¿Es posible, se
puede hacer mejor
qué otros?
¿La sociedad lo
necesita? Cuota
de mercado
Patentes,
tesis,
artículos
científicos
Informes de
mercado
IC
Estrategia de inteligencia competitiva en biomarcadores
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Tecnológica
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¿Es posible, se
puede hacer mejor
qué otros?
¿La sociedad lo
necesita? Cuota
de mercado
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tesis,
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Informes de
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Claves del proceso del inteligencia competitiva desarrollado
Profesor: Cristina Triviño, 2016.
1.Identificar
Necesidades
Necesidades
2. Obtener
Información
Terminología:
conceptos
Localizar
Fuentes de
Informacion
Monitorizar y
Extraer
Información
3.Valorizar
Filtrar
Eliminar
Clasificar
4. Analizar
Lideres
Relaciones
Áreas de
negocio
Mercados
Internet
Patentes
Vigilancia de webs
Artículos científicos
Informes económicos
Redes Sociales
Legislación
Contrataciones
Eventos
Base de
datos
Base de
datos
Base de
datos
Base de
datos Base de
datos
Base de
datos
Base de
datos
Base de
datos
Principales resultados obtenidos
Profesor: Cristina Triviño, 2016.
 Líderes en patentes
El análisis de patentes desarrollado
permite detectar las tendencias actuales
en el negocio de los biomarcadores:
líderes, mercados y áreas de trabajo
tecnológicas.
Figura 1. Top 10 líderes de patentes en biomarcadores. Fuente: VicuboCloud a partir de Espacenet
Principales resultados obtenidos
Profesor: Cristina Triviño, 2016.
 Líderes en artículos científicos
El análisis del estado de la técnica
permite identificar autores e instituciones
que son expertos en diferentes áreas de
trabajo de los biomarcadores,
dependiendo de la enfermedad
estudiada.
Figura 2. Top 10 autores de artículos científicos. Fuente: VicuboCloud
Principales resultados obtenidos
Profesor: Cristina Triviño, 2016.
 Áreas de desarrollo médico
El análisis del estado de la técnica
permite detectar las potenciales áreas de
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El análisis en inteligencia competitiva en Biomarcadores

  • 1. Caso práctico: El análisis en inteligencia competitiva Un ejemplo de aplicación para la comercialización de biomarcadores. Por Cristina Triviño, 2016 www.e-intelligent.es Fuente
  • 2. Caso práctico: El análisis en inteligencia competitiva Un ejemplo de aplicación para la comercialización de biomarcadores. Por Cristina Triviño, 2016 www.e-intelligent.es Fuente  Objetivo: aprender cómo una consultora de referencia en la comercialización de biomarcadores analiza el estado de la técnica de esta tecnología para mejorar su toma de decisiones antes de la comercialización de un biomarcador o el inicio de un proceso de investigación, utilizando una herramienta integrada de vigilancia e inteligencia competitiva.
  • 3. El rol de las herramientas integradas en VTeIC Profesor: Cristina Triviño, 2016. ¿Es posible, se puede hacer mejor qué otros? ¿La sociedad lo necesita? Cuota de mercado Seguimiento de cualquier información Integra cualquier información externa Analiza la información Tratamiento de la información ⃰ Rss ⃰ Web ⃰ Base de Datos ⃰ Papers ⃰ Newletters ⃰ Alertas Google ⃰ Documentos Corporativos ⃰ Redes Sociales ⃰ XML, CSV, EXCEL ⃰ Documentos ⃰ BBDD de pago ⃰ Correos electrónicos ⃰ Patentes ⃰ Artículos ⃰ Licitaciones ⃰ Tweets ⃰ Etiquetado ⃰ Valorización ⃰ Votación ⃰ Etiquetado ⃰ Boletines ⃰ Informes ⃰ Detección de Oportunidades y Amenazas
  • 4. Qué es un biomarcador Profesor: Cristina Triviño, 2016. ¿Es posible, se puede hacer mejor qué otros? Un biomarcador es una característica que es medida y evaluada como indicador de procesos biológicos normales, procesos patogénicos o respuestas farmacológicas a una intervención terapéutica. En la medicina actual los biomarcadores juegan un papel clave en el avance científico y desarrollo tecnológico. Fuente
  • 5. Para quiénes resultan estratégicos Profesor: Cristina Triviño, 2016. ¿Es posible, se puede hacer mejor qué otros? El mundo de los biomarcadores es complejo y está en constante evolución. Cada vez más, juega un papel fundamental en la industria farmacológica y en el diagnóstico clínico. Al igual que los fármacos, antes de su comercialización requieren de un proceso de evaluación por parte de agencias oficiales. Fuente Fuente
  • 6. La inteligencia competitiva en su cadena de valor Profesor: Cristina Triviño, 2016. ¿Es posible, se puede hacer mejor qué otros? Descubrimiento Ensayo probado Desarrollo Prototipo Comercialización de Biomarcador
  • 7. Estrategia de inteligencia competitiva en biomarcadores Profesor: Cristina Triviño, 2016. Información Científica y Tecnológica Información de Mercado ¿Es posible, se puede hacer mejor qué otros? ¿La sociedad lo necesita? Cuota de mercado Patentes, tesis, artículos científicos Informes de mercado IC
  • 8. Estrategia de inteligencia competitiva en biomarcadores Profesor: Cristina Triviño, 2016. Información Científica y Tecnológica Información de Mercado ¿Es posible, se puede hacer mejor qué otros? ¿La sociedad lo necesita? Cuota de mercado Patentes, tesis, artículos científicos Informes de mercado IC
  • 9. Claves del proceso del inteligencia competitiva desarrollado Profesor: Cristina Triviño, 2016. 1.Identificar Necesidades Necesidades 2. Obtener Información Terminología: conceptos Localizar Fuentes de Informacion Monitorizar y Extraer Información 3.Valorizar Filtrar Eliminar Clasificar 4. Analizar Lideres Relaciones Áreas de negocio Mercados Internet Patentes Vigilancia de webs Artículos científicos Informes económicos Redes Sociales Legislación Contrataciones Eventos Base de datos Base de datos Base de datos Base de datos Base de datos Base de datos Base de datos Base de datos
  • 10. Principales resultados obtenidos Profesor: Cristina Triviño, 2016.  Líderes en patentes El análisis de patentes desarrollado permite detectar las tendencias actuales en el negocio de los biomarcadores: líderes, mercados y áreas de trabajo tecnológicas. Figura 1. Top 10 líderes de patentes en biomarcadores. Fuente: VicuboCloud a partir de Espacenet
  • 11. Principales resultados obtenidos Profesor: Cristina Triviño, 2016.  Líderes en artículos científicos El análisis del estado de la técnica permite identificar autores e instituciones que son expertos en diferentes áreas de trabajo de los biomarcadores, dependiendo de la enfermedad estudiada. Figura 2. Top 10 autores de artículos científicos. Fuente: VicuboCloud
  • 12. Principales resultados obtenidos Profesor: Cristina Triviño, 2016.  Áreas de desarrollo médico El análisis del estado de la técnica permite detectar las potenciales áreas de desarrollo de nuevos medicamentos en los próximos años. Figura 2. Top 10 áreas científicas. Fuente: VicuboCloud