1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO DE CARACAS
SUBDIRECCIÓN DE EXTENSIÓN
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN ACADÉMICA

2. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO DE CARACAS
SUBDIRECCIÓN DE EXTENSIÓN
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN ACADÉMICA
Profesor: Elio Aguana
Lic.: Administración
Mención Comercio Internacional

3. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO DE CARACAS
SUBDIRECCIÓN DE EXTENSIÓN
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN ACADÉMICA
Para Estudiantes del
Primer Trimestre de Administración
COHORTE 2013-1

4. OBJETIVOS
• Presentar un concepto amplio de
administración.
• Trazar el recorrido de la Teoría Administrativa
hasta la etapa en que se encuentra en la
actualidad.
• Señalar las perspectivas futuras de las
empresas y su administración

5. Concepto de Administración
• Administración proviene del latín (ad,
dirección hacia, tendencia u obediencia;
minister, comparativo de la inferioridad, y el
sufijo ter, que indica subordinación u
obediencia, es decir, quien cumple una
función bajo el mando de otro, quien le
presta un servicio a otro) y significa
subordinación y servicio. En su origen el
termino se significaba función que se
desempeña bajo el manda de otro.

6. Concepto de Administración
• Consiste en interpretar los objetivos de la
empresa y transformarlos en acción
empresarial mediante la Planeación,
Organización , Dirección y Control de las
actividades realizadas en las diversas
áreas y niveles de la empresa para
conseguir tales objetivos.

7. Administración

8. Breve Historia de la Empresas
• Siglo XVIII. Lentitud
(trabajo organizado y
dirigido en la historia de la
humanidad)
• La Historia de las empresa
y sobre todo la Historia de
la Administración

9. • A partir de 1776, la inversión de la maquina
de vapor James Watt
• Y su consiguiente aplicación en la producción,
surgió una nueva concepción de trabajo
• Modificando por completo la estructura
social y comercial de la época
• En casi un siglo provoco profundo y rápidos
cambios políticos, sociales y económicos
mayor que los ocurridos en el milenio
anterior

10. Etapas de la Historia de la Empresas
1. Artesanal: antigüedad hasta cerca 1780
2. Transición del artesanado a la
industrialización, primera Revolución
Industrial 1780 a 1860
3. Desarrollo Industrial, después de la segunda
Revolución Industrial 1860 a 1914

11. 4. Gigantismo Industrial, entre las dos guerras
mundiales 1914 a 1945
5. Moderna, después la posguerra hasta la
actualidad 1945 a 1980
6. Globalización actualidad, desde 1980

12. Breve Historia de la Teoría de la
Administración
• La teoría de la Administración (TA)
consecuencia de la teoría de la organización
(TO)
• La historia de la TA comienza a principios del
siglo XX. Se puede resumir en cinco etapas
diferentes que se superponen, cada una de las
cuales destaca un aspecto importante de la
administración

13. Etapas de la teoría administrativa
Años Etapas Énfasis
Teorías administrativas
predominante
1790
Artesanal Comienzo de la
industrialización, primera
Revolución Industrial
1860
Desarrollo industrial segunda
Revolución industrial
En la tareas Administración científica
1914
Gigantismo industrial, las dos
guerras mundiales
En la estructura
organizacional
En las personas
Teoría clásica
Teoría neoclásica
Teoría de las relaciones
humana

14. Etapas de la teoría administrativa
Años Etapas Énfasis
Teorías administrativas
predominante
1945 Posguerra moderna
En la estructura
Organizacional
En las personas
En la tecnología
En el ambiente
Teoría neoclásica
Teoría de la burocracia
Teoría estructuralista
Teoría del comportamiento
Teoría situacional
1980 Globalización
Momento actual
En el ambiente Teoría situacional

15. Perspectivas Futuras de la Administración
La tarea administrativa será incierta y excitante, pues
deberá enfrentar cambios y transformaciones llenos de
ambigüedad e incertidumbre. El administrador se
enfrentara a problemas cada vez más diversos y más
complejos que los anteriores, y su atención estará
dirigida a eventos y grupos situados dentro y fuera de
la empresa.

16. Sociedad
• Los cuales le proporcionarán información
contradictoria que dificultara su diagnostico y
la comprensión de los problemas que debe
resolver o de las situaciones que debe
enfrentar: exigencias de la sociedad, de los
clientes, de los proveedores; desafío de
competidores, expectativas de la alta
administración, de los subordinados y de los
accionistas, entre otros.

17. Ambiente
• Las empresa están en continua adaptación a sus
ambientes, esta adaptación continua puede
provocar el crecimiento, la estabilidad transitoria
o la reducción de la empresa.
• El crecimiento se presenta cuando la empresa
satisface demandas ambientales y el ambiente
requiere mayor volumen de salidas y resultados
de la empresas
• El crecimiento es una consecuencia inevitable del
éxito empresarial

18. Inflación
• Existe la tendencia de la continuidad de tasas
elevadas de inflación, los costos de energía,
materias primas y fuerza laboral están
elevándose de forma notoria. La inflación
exigirá cada vez más mayor eficiencia en la
administración de las empresas para obtener
mejores resultados con los recursos
disponibles y los programas de reducción de
costos operacionales.

19. Competencia
• La competencia es cada vez más aguda. A
medida que aumenta los mercados y los
negocios, también crecen los riesgos en la
actividad empresarial, pero ahora más que
nunca, el producto o el servicio que
demuestra ser superior – más avanzado más
seguro, más deseable – será el más requerido

20. Tecnología
• Existe una tendencia de una creciente
sofisticación de la tecnología. Los nuevos
procesos e instrumentos introducidos por la
tecnología en las empresas causan impactos
en la estructura organizacional.

21. La internacionalización
• La internacionalización del mundo de los
negocios, denominada globalización, es el
factor mas importante del desarrollo de las
empresas. Gracias al progreso de las
comunicaciones, el computador y el
transporte, las empresas están
internacionalizando sus actividades y
operaciones .

22. Mayor presencia de las Empresas
• Mientras crecen o se reducen, las empresas se
vuelven más competitivas, o sofisticadas
tecnológicamente, se internacionalizan más y
con esto, aumenta su influencia ambiental. En
consecuencias las empresas llaman más la
atención del ambiente y del publico, son más
visibles y la opinión publica la percibe mejor.
la empresa puede ser visible capacidad de
llamar la atención , positivas o negativas.

23. Desafíos
• Las empresas deben enfrentar todos estos
desafíos, presiones y amenazas – en el futuro serán
mucho más – que recaen sobre ellas, y la única
arma con que cuentan será solo los
administradores inteligentes y bien preparados,
que deben saber cómo adecuar y adaptar las
principales variables empresariales entre si (tareas,
tecnologías, estructura organizacional, personas y
ambiente externo) si los administradores no logran
su cometido ¿Quién lo conseguirá?

24. ¿Por qué estudiar Administración?

25. GRACIAS POR SU VALIOSA ATENCIÓN