Este documento presenta una introducción a los modelos administrativos postmodernos en el contexto de la sociedad actual. Describe brevemente varios modelos como balanced scorecard, calidad total, capital intelectual, downsizing, empowerment, coaching, espíritu emprendedor, just in time, comercio electrónico, metodología 5S, kanban, gestión de competencias, franchising, imagen corporativa, las 7S, inteligencia emocional, mentoring, kaizen, negociación, outsourcing y outplacement. Concluye que estos modelos surgieron en respuesta a

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder popular para la Educación Universitaria
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría Gerencia Empresarial
Modelos Administrativos en el Contexto
de la Sociedad Postmoderna
Autor: Heberth Toloza
C.I.: v-17.370.828
Grupo 01C
Lapso 2010/03
Prof.: María Giménez
San Cristóbal, 28 de Octubre de 2011

2. Introducción
Los modelos administrativos postmodernos que pretendo dar a conocer son
nuevos enfoques, nuevos pensamientos y nuevas técnicas de llevar adelante la
administración integral de las empresas, teniendo en cuenta que vivimos en un
contexto tecnológico y competitivo sumamente acelerado, en el cual se
producen cambios drásticos y radicales en cuestión de meses, y
semanas, donde antes tardaban años.

3. ABC COSTING BENCHMARKING
BALANCED SCORECARD
CALIDAD TOTAL

4. CAPITAL INTELECTUAL DOWNSIZING
EMPOWERMENT
COACHING

5. ESPIRITU EMPRENDEDOR
JUST IN TIME
COMERCIO ELECTRONICO
METODOLOGIA 5S

6. KANBAN GESTION DE COMPETENCIAS
FRANCHISING
IMAGEN CORPORATIVA

7. LAS 7S
INTELIGENCIA EMOCIONAL
MENTORING
KAIZEN

8. NEGOCIACION OUTSOURCING
OUTPLACEMENT EQUIPO DE TRABAJO

9. Conclusiones
 En forma general, la mayor parte de los modelos aquí expuestos surgen
luego de las etapas de crisis que fue viviendo la sociedad en los últimos 60
años, como respuesta principalmente a las diferentes problemáticas socio-
económicas que vivían los países del mundo luego de la segunda guerra
mundial.
 En su conjunto buscan por un lado responder a las coyunturas que se van
presentando, tomar medidas correctivas, y por otro lado las de buscar
nuevas formas de hacer las cosas, nuevas maneras de organizar los
procesos productivos y la forma en que las empresas responden a las
necesidades actuales de los consumidores, queriendo como resultado
mejorar rentabilidades, a través del logro de procesos más eficientes, evitar
los errores, comprometer en mayor medida los empleados, y otras técnicas,
esto dentro de la empresa en si misma, y en cuanto a los clientes o
consumidores, en dar lo mejor de la organización para la satisfacción
integral de ellos, para mantener la supervivencia de la empresa en la
sociedad.

10. Referencia Electrónica
 www.google.com