La gerencia de proyectos consiste en organizar, administrar y ejecutar ideas y planes por medio de recursos humanos, materiales, económicos y tecnológicos para cumplir objetivos planificados a través de las fases de planeación, dirección, ejecución y control. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final con responsables específicos.

1. ROL DE UN PROFESIONAL ELEMENTOS PARA EL ALCANCE CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
Recurso Humano
GERENCIA DE PROYECTOS
CONSISTE EN ORGANIZAR ADMINISTRAR Y EJECUTAR
IDEAS, Y PLANES POR MEDIO DE DIFERENTES RECURSOS
CUMPLIR OBJETIVOS
PLANEADOS
PLANEACION
NNN
DIRECCION EJECUCION
POR MEDIO DE
CONTROL TOMA DE DECISIONES
HUMANO
MATERIALES
ECONOMICOTIEMPO
TECNOLOGIA FACTORES INFLUYENTES
DURACION SERVICIOSRESULTADOS PRODUCTOS
OBTENER CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
TIEMPOFASESRESPONSABLE
FinalIntermedioInicial
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PERSONAL DE
APOYO
COLABORADORES
DE LA EMPRESA
DIRECTOR
GENERAL
FINALIZACIONINICIO *CONTROL DE ACTIVIDADES
*DETECTAR ERRORES
* REALIZAR CORRECCIONES
RESPONSABLES CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
PLANEEACION ESTRATEGICA
(ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL)