El documento describe la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. El ciclo de vida se divide en tres fases: inicial, intermedia y final. En cada fase se define el trabajo a realizar, el tiempo de entrega del producto y los responsables. La gerencia de proyectos requiere roles clave como gerente de proyecto, planificador, mentor y administrador. Los objetivos se definen mediante una planificación realista y seguimiento, liderazgo y motivación del equipo. Establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto

1. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Esp. ENRIQUE JOSE OROZCO DAZA

2. Garantizan
Ciclo de vida
Se divide en
Fase Inicial
Fase Intermedia
Fase Final
Define en cada Fase
Trabajo a Realizar
Tiempo de entrega del
producto
Responsables
Roles
Elementos claves en Gerencia de proyectos
Gerente de Proyecto
Planificador
Mentor
Administrador
Comunicador
Como se definen los objetivos
Planificación realista y seguimiento
Liderazgo
Motivación del equipo de trabajo
Importancia de estos en la
organización
Satisfacción del usuario final
GERENCIA DE PROYECTOS
Director del
proyecto.
Cliente o
usuario.
Organización que
ejecuta el proyecto
Personal de la empresa
que ejecuta el proyecto
Miembros del equipo
del proyecto.
El grupo que realiza el
trabajo del proyecto.
Equipo de dirección
del proyecto
Patrocinador
o auspiciante
Oficina de Gestión
de Proyectos (PMO)
Otros
Responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
Elaborado por: Esp. Enrique Orozco