La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos

1. Gerencia y
Ciclo de
Vida de los
Proyectos
Rol del profesional en
gerencia de proyectos
Ciclo de vida de un
proyecto
Responsables
principales en un
proyecto
Inicial Intermedia Final
El trabajo en
cada fase
Definido por
Tiempos de
entrega
Responsables
en cada fase
Acta Avance Producto final
Fases en que se divide
Planificar Revisar Actuar
Generando los siguientes procesos:
Iniciación Gestión Ejecución Seguimiento Cierre
Personales
Competencias del gestor de proyectos
Técnicas Contextuales
Facilitan la aplicación del ciclo para
Personal de ejecución
Integrado por
Equipo del proyecto
Director del proyecto
Cliente o usuario
PMO (Oficina de gestión de Proyectos)
Otros
Equipo de dirección
Patrocinador
Propietarios, inversionistas,
contratistas, los miembros de los
equipos que participan en el proyecto
incluyendo a sus familias, agencias del
gobierno, medios de comunicación,
entre otros.
Como son
Elaborado por: Leonardo José Torres Hernández