Un plan de negocio describe los aspectos administrativos, financieros y operativos de una empresa para garantizar su éxito. Incluye definir el mercado, la administración, el control financiero, la estrategia comercial, las metas y mediciones, y cómo enfrentar problemas futuros. Además, especifica el producto o servicio, capital requerido y permite planificar de manera eficiente para minimizar riesgos. Es un documento oficial fundamental para el desarrollo de cualquier empresa.

2. Un plan de negocio es el plan administrativo y
financiero de una empresa y sirve para la
operación exitosa de una alianza empresarial.
Es un paso esencial que debe tomar cualquier
empresario prudente

3.  Comprender el mercado
 Administración capaz
 Control financiero adecuado
 Un buen enfoque comercial

4.  Establecer criterio de medición
 Tener programas para su realización
 Establecer metas a cortos, medianos y
largos plazos

5.  Enfrentar los problemas que se le presenten en
un futuro
 Definir el producto o servicio que se quiere
comercializar
 Definir adecuadamente el capital de dicho
negocio
 permite planificar, coordinar, organizar y
controlar recursos y actividades, y, de ese
modo, ser más eficientes en la creación y
gestión de nuestro negocio o proyecto, y
minimizar el riesgo.

6. Cabe destacar que el Plan de Negocio constituye un
documento oficial y fundamental para el desarrollo de
cualquier empresa que se fundamente en la prospectiva
estratégica, de modo que cada directivo o
empresario debe conocer claramente cómo se elabora,
para qué, con cuáles objetivos y los resultados que se
esperan obtener con su implementación.
Dentro del marco de la gestión empresarial, la gerencia
debe demostrar una acertada inteligencia emocional
durante los procesos de negocio, de esta forma, se
podrán alcanzar de manera efectiva los objetivos
estratégicos como parte de la misión empresarial.