1. De: James C. Hunter
Análisis de los capítulos I y II
Por: Lic. Elvis J. Herrera
Julio 2013

2. LIDERAZGO
Arte de Influir sobre la
gente para que trabaje
con entusiasmo en la
consecución de
objetivos en pro del
bien común.
PODER
Capacidad de forzar o
coaccionar a alguien,
para que éste, aunque
preferiría no hacerla,
haga su voluntad
debido a su posición o
su fuerza.
AUTORIDAD
Arte de conseguir que
la gente haga
voluntariamente lo una
persona quiere debido a
su influencia personal.
Algunas
definiciones

3. Arte y Capacidad marcan la diferencia entre el liderazgo , la autoridad y el
poder
Arte:
se refiere a una
destreza aprendida
o adquirida
El influenciar a los
otros, consiste en
una serie de
destrezas que
cualquiera puede
aprender y
desarrollar si une
al deseo
apropiado las
acciones
apropiadas: de
eso se trata el
liderazgo.
Conseguir tener
autoridad sobre la
gente requiere de
una serie de
destrezas
especiales.
El poder se define como una
capacidad, ejercerlo no
exige gran inteligencia ni
valor.

4. Cualidades más significativas de las personas que ejercen autoridad
 Honrado, digno de confianza
 Ejemplar
 Pendiente de los demás
 Comprometido
 Atento
 Exige responsabilidad a la gente
 Trata a la gente con respeto
 Anima a la gente
 Actitud positiva, entusiasta
 Aprecia a la gente
Estas características representan
comportamientos.
El comportamiento es materia de
elección, por lo tanto es posible
que una persona puede
desarrollarlo.

5. Son patrones psicológicos, modelos,
modelos, mapas que nos valen para
no perder el rumbo en la vida.
Nuestros paradigmas pueden ser
útiles e incluso pueden salvarnos la
vida si hacemos un uso apropiado
de ellos. Pero también pueden llegar
a ser peligrosos si los consideramos
verdades inmutables que valen para
todo, y los utilizamos como filtros de
la información nueva y de la
mudanza de los tiempos a lo largo
de nuestra vida.

6. El mundo cambia a tanta
velocidad que, si no
revisamos nuestras creencias
y nuestros paradigmas, nos
estamos arriesgando, en el
peor de los casos, a
quedarnos paralizados.

7.  “Es importante tratar a otros seres humanos
exactamente como desearías que ellos te
trataran.”
 “Escuchar es una de las capacidades más
importantes de que un líder puede decidir desarrollar .”
 “La gestión no es algo que hagas con la gente. Puedes
gestionar tu inventario, tu talonario de cheques, tus recursos.
Pero no gestiones otros seres humanos. Se gestionan cosas, se
lidera a la gente.”
 “Una relación de simbiosis que funcione con los clientes, los empleados, los
propietarios y los proveedores, es el seguro para que un negocio funcione.
Los verdaderos lideres entienden perfectamente este sencillo principio”
 “El líder es alguien que identifica y satisface las legitimas
necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan
servir al cliente.”