Este documento discute el octavo hábito de encontrar la voz interior y cómo inspirar a otros a encontrar la suya. Explica que la voz interior se encuentra en la intersección entre el talento, la pasión, la necesidad y la conciencia. También define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo de manera no coercitiva para que trabajen juntos voluntariamente hacia una meta común. Finalmente, enumera cuatro disciplinas de ejecución: centrarse en lo importante, establecer metas altas, convertir metas en acciones específicas

2. NOMBRE:
ALEX MASAQUIZA
PROFESOR:
VALDIVIESO ENRIQUE
SEMESTRE:
CUARTO CONTABILIDAD
MATERIA:
DERECHO MERCANTIL

3. ?POR QUÉ UN 8º. HÁBITO?
Los 7 hábitos hablan acerca de convertirse en una persona altamente
efectiva: Ser efectivo como individuo y como organización. Pero para
sobrevivir, prosperar, innovar, sobresalir y liderar en esta nueva
realidad se nos exige construir e ir más allá de la efectividad.
El 8vo. hábito introduce el poder de una tercera dimensión para los 7
Hábitos.
El 8vo. hábito es Encontrar tu Voz Interior e inspirara a los otros a
encontrar la suya. Es la voz del espíritu humano; servir al bien común.

5. VOZ
TALENTO
NECESIDAD
CONCIENCIA
PASIÓN

6. Se encuentra en la intersección entre el talento (tu
fuerza y dones naturales), la pasión (eso que te
energiza, incita, motiva e inspira naturalmente), la
necesidad (incluyendo lo que el mundo necesita)
y la conciencia (esa pequeña voz dentro de ti que
te dice lo que es correcto y te impulsa a actuar
así).

7. ¿QUÉ ENTIENDES POR LIDERAZGO?

8. “Es la capacidad para influir de forma no
coercitiva en los miembros de un grupo para
que éstos orienten sus esfuerzos hacia una
tarea común de forma voluntaria y entusiasta.”

9. LOS CUATRO ROLES DEL LIDERAZGO
Modelar
Inspira confianza sin
esperarla
(Autoridad moral
personal)
Encontrar
caminos
Crea orden sin exigirlo
(Autoridad moral con
visión de futuro)
Alineamiento
Cultiva la visión y el
facultamiento sin
proclamarlos
(Autoridad moral
institucional)
Facultamiento
Libera el potencial
humano sin motivarlo
externamente
(Autoridad moral
cultural)

10. CUATRO DISCIPLINAS DE EJECUCIÓN

11. DISCIPLINA 1
DISCIPLINA 2
DISCIPLINA 3
DISCIPLINA 4
• Centrarse en lo
extremadamente
importante
• Crear un marcador
exigente
• Convertir los
elevados objetivos en
acciones específicas
• Hacerse mutuamente
responsable todo el
tiempo