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TÉCNICAS Y MÉTODOS DE APRENDISAJE INVESTIGATIVO SENATI
2020
NOMBRE: Roger Stiver Martínez
Rodríguez.
INSTRUCTORA: Aurora Mendoza Talledo.
TEMA: Planificación de Proyectos.
UNIDAD: 5.
CURSO: Tecinas y Métodos de Aprendizaje
Investigativo.
SEMESTRE: 1. GRUPO: 005.
INSTITUCION TECNICA: SENATI (servicio
nacional de adiestramiento en trabajo
industrial)
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TÉCNICAS Y MÉTODOS DE APRENDISAJE INVESTIGATIVO SENATI
2020
Si considero que el tiempo y la unicidad determinan el progreso de la planificación de un proyecto en
las empresas, ya que dando desde un inicio un tiempo y unicidad al proyecto hará que este se logre
planificar con facilidad en su estructuración de procedimiento metodológico y sus actividades a
realizar, para luego concluir con éxito en una fecha determinada y con un estilo único de exclusividad
en el producto, lo cual ara que este se diferencie de los demás productos y servicios ya conocidos.
Principalmente cuando realizamos proyectos lo más importante es la planificación de todo lo que
interviene en el proyecto en sí, en esta fase principalmente se debe determinar la unicidad del
proyecto que dará solución a una problemática aun existente, además de determinar el tiempo de las
actividades a desarrollar según los objetivos y la fecha en el que esté se deberá concluir. Debemos
tener en claro que la gestión del tiempo cuando iniciamos un proyecto no se refiere a la habilidad de
multiplicar las horas del día, si no que se trata de concretar aquellas tareas más importantes, por lo
que debemos describir los objetivos, conocer con exactitud los recursos necesarios, diseñar
actividades, también conocer el cronograma y lo más importante aprender a gestionar nuestro
tiempo. Es fundamental al planificar un proyecto tener en cuenta un cronograma en el cual podamos
identificar de manera rápida las actividades más importantes, es decir debemos identificar cuales
tienen más importancia o cuales son aquellas que nos van a demandar mayor tiempo. Cuando
priorizamos las tareas según su importancia y respetamos el ritmo de trabajo de todos los
involucrados en el proyecto aumentamos el rendimiento lo cual en consecuencia se da una mayor
cantidad de objetivos cumplidos.
Una de las principales razones por la cual se le da mayor importancia a la gestión del tiempo cuando
planificamos un proyecto es porque gracias a esa gestión podemos plantear de manera efectiva las
actividades y tareas que se deben cumplir, al administrar de manera eficiente el tiempo nos brinda la
oportunidad de realizar mayor cantidad de objetivos aumentando de esta forma nuestra
productividad, logrando cumplir con las metas programadas en la empresa.
Si no se tiene en cuenta la gestión del tiempo desde un inicio de la planificación del proyecto, esto
generara como consecuencia una desorganización total del proyecto, las actividades no se
desarrollarían a un menor tiempo, los objetivos del grupo se retrasarían, no se llegarían a dar
resultados o productos exitosos que den solución a una problemática, más aun si existe la mayor
competitividad de mercado, el producto que daría solución a la problemática podría ser desarrollado y
presentado por otro grupo que encamino la misma finalidad que el grupo anterior.
Respecto a la unicidad del proyecto, Si no se aplica esta desde un inicio de la planificación de un
proyecto, el producto de este no será productivo ni competente en el campo de mercado, ya que, de
que sirve realizar un proyecto que ya se hizo o que ya se conocen resultados de este, para ello desde
un inicio se debe buscar una problemática existente aun sin solución , en el cual el proyecto tendrá
como meta y finalidad , el realizar un producto u objeto novedoso e innovador que acabe y de una
solución concreta y exitosa a aquella problemática , por lo cual después de ser demostrados los
buenos resultados y efectividad del producto, el grupo recibirá un buen financiamiento y buenas
recompensas a causas de su éxito, por lo cual cambiara a mejor sus condiciones de vida.
Si en el proyecto de la empresa se ha gastado una gran cantidad de capital para realizar su producto,
pues si se han tomado en cuenta su unicidad y la gestión de tiempo desde el inicio de su planificación,
conforme el trabajo sea culminado con éxito se obtendrá la recuperación de la capital gracias a su
buen financiamiento y a sus buenos resultados que ayudaron a dar solución a la problemática
estudiada.
¿Considera que el tiempo y la unicidad determinan el progreso de
la planificación de un proyecto en las empresas?
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TÉCNICAS Y MÉTODOS DE APRENDISAJE INVESTIGATIVO SENATI
2020
Caso similar tenemos hoy en día con la problemática tan conocida mundialmente como lo es la
pandemia del virus denominado como “COVID 19”, se están realizando y dando en ejecución varios
proyectos en diferentes países del mundo en el cual su producto y finalidad es buscar la cura a este
mortal virus, actualmente la competitividad y disputa por encontrar la tan ansiada cura es muy notoria
entre países, especialmente en China y EE.UU , ya que ambos países cuentan con mayores recursos en
economía y tecnología avanzada para realizar más sofisticadas investigaciones, ya que de encontrar la
cura a este virus el financiamiento y la recompensa económica será muy grande para el país quien la
desarrolle exitosamente, por ello al inicio de cada uno de estos proyectos , los diferentes grupos
científicos de varios países han debido de recurrir a una estratégica planificación de su proyecto,
distribuyendo el tiempo a las actividades y las pruebas iniciales a realizar, cada grupo tiene esa
unicidad y estilo diferente en su proyecto planteado , cada grupo tiene diferentes teorías y
actividades a desarrollar , lo único que los asemeja es la misma problemática a la cual buscan dar
solución, por ello mismo se espera que muy pronto algún proyecto de un grupo científico desarrolle y
culmine su producto exitosamente que es la cura verídica y veraz al mortal virus que recientemente
este acabando con la vida humana en muy altos porcentajes .
En conclusión, el tiempo y la unicidad del trabajo son complementos fundamentales en el avance de la
planificación de los proyectos en la empresa, facilitando la distribución de las actividades a realizarse
en un determinado tiempo de manera coordinada y organizada, para finalmente luego concluir con
exactitud el producto en una determinada fecha y de esta manera sea de exclusividad y unicidad para
la solución del problema obteniendo luego favorables ventajas económicas a la empresa.
