El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a empresas del sector educativo en Colombia. Muestra datos sobre los programas de capacitación que ofrecen las instituciones en áreas como logística, mercadeo, técnicas de producción y trazabilidad. La mayoría ofrece capacitación en estos temas con una duración superior a 6 meses. Además, presenta información sobre la contratación de personal, cargos directivos, y preferencias de tercerización y capacitación del personal operativo en estas empresas.
2. Esta Tabla , presentan las
empresas del sector educativo las
cuales corresponden a entidades
de formación en diferentes áreas y
niveles técnicos, tecnológicos y
profesionales; se incluyen
diferentes titulaciones en logística
y mercadeo. Es importante
destacar que las respuestas
recolectadas están orientadas a
las técnicas utiliza-das para la
capacitación como mapas
digitales, técnicas de trazabilidad,
GPS, técnicas de producción,
técnicas desabastecimiento y
pronóstico de la demanda,
tecnologías demarcación, las
cuales aparecen en porcentajes
muy elevados y representativos,
entre el 60% y el 100%.
3. • Hace Referencia a la implementación requerida
en un modelo referencial de Logistica ,
Aplicando así el objetivo de demanda de la
gestión , el aprovisionamiento, existencias de
almacenes, pedidos, producción, distribución y
servicio al cliente.
• Especificar la contratación de personal , ya sea
directa, indirecta o por prestación de servicios,
referente al desarrollo de la logística .
• Identificación de los modelos de gestión y
administración vigentes.
4. • Se basa en la demanda de el cliente final en un
100%
5. Se caracteriza por la
vinculación de un 80% de
personal de planta lo que
resalta la utilización de
mecanismos formales y con
cobertura social para el
talento humano
6. En estas empresas se
marcan mas los directivos
altos con el 100%, pero
cada vez que el nivel de
cargo baja la rotación de
personal aumenta.
7. Los mecanismos de talento
humano se inclinan en un 80%
debido al reglamento interno de
trabajo, para tenerlo como
marco jurídico.
8. Esta tabla muestra como
se prefiere la mano de
obra operativa en la
tercerización, la cual le
sigue gestión de
informática y tecnología, y
gestión de inventarios.
9. Esta nos representa las
estrategia explicitas de la
Logistica para el control de
las actividades operativas
de la empresa y soporte
para la gestión institucional
que se realiza
10. Como nos muestra la tabla
los directivos de alto nivel
están enfocados un 100%
en el vicepresidente de
logística seguido por el
Director en un 60%.
11. Según la tabla nos muestra
que el 40% tienen Gerencia
Logistica y 20% Gerencia
en Ingieneria de Proyectos.
12. Podemos ver que ante
todo lo que mas
tenemos son jefes de
operaciones logisticas
en un 80% y los
ingenieros con un 20%
cada uno
13. Podemos observar que a
nivel de los Mandos medios,
el coordinador operativo y el
jefe de mantenimiento, con
el 60%, son los cargos más
representativos de este nivel
ocupacional, seguidos por el
jefe de servicios generales y
el jefe de contratos con el
40%
14. Los Auxiliares de logística
son los mas capacitados
ya que tenemos un 80%,
ya que los demás están
con un 20%
15. Esta tabla muestra con gran
claridad la necesidad de
capacitación en muchos de estos
temas pero la mayoría son a mas
de 6 meses como lo son Técnicas
de mantenimiento, Seguridad
industrial, Gestion del Transporte,
Procesos de Picking, Equipos para
marcación de mercancías, y
Equipos de Almacenamiento.
16. Es lo relacionado con la
tecnología siguiendo la
organización del producto las
cuales tienen preferencia por
e-logis-tics
, sin embargo, trazabilidad,
ECR,
e-commerce para
transacciones, tienen también
una moderada preferencia
hacia el desarrollo
prospectivo.
17. Es la Infraestructura
que se ha considerado
de alto impacto, las
carreteras y las vías,
para que su
desplazamiento sea
mejor para el cliente.
18. Esta se considera de
alto impacto debido a
la regulación con
respecto a las leyes y
normas.