2. Análisis de
Cargo
Métodos
·Entrevista
·Cuestionario
·Observación Directa
·Diarios
·Mixto
Objetivos específicos
Evaluación del desempeño,
beneficios que tendrán a
realizarlo, etapas de la
evolución, razones para
realizarla, problemas que
pueden aparecer, conocer
quienes son los
responsables de realizarla.
Es importante resaltar
que esta función tiene
como meta el análisis
de cada puesto de
trabajo y no de las
personas que lo
desempeñan.
Es el proceso para
determinar y ponderar los
elementos y las tareas que
integran un puesto dado.
3. Diseño de Cargo
Unidad que conforma la
organización
Tiene un grupo de obligaciones y
responsabilidades que lo
separan y distinguen de los
demás cargos.
4. La
organización
del diseño de
cargo
Por la
formación
requerida
Por el nivel
jerárquico;
alta
dirección,
gerencias,
puestos
medios.
Por su
resultados de
su gestión;
alto impacto
en los
resultados
generales.
Por los
recursos
humanos
que maneja
