MODALIDAD DE ALMACEN OPTIMO

1. ALMACEN “QUE PUNTO, C.A” MATURÍN
ESTADO MONAGAS
Profesora: Autor:
Morelia Moreno Ferrer Sorimar C.I. 20.937.022
Maturín, Febrero del 2015

2. UBICACION
Planta de Distribución del almacen esta en la Ciudad de
Maturin está ubicada en un terreno de 5 hectáreas, en el
Km. 14 de la carretera Nacional Ciudad Maturin -
Monagas, sector la cruz.

3. Diseñar un sistema de inventario aplicado en el
almacén de la empresa “QUE PUNTO, C.A” Con
la finalidad de llevar un efectivo control del tiempo
real de los productos existentes dentro del
depósito.
RAMA A LA QUE SE DEDICA

4. MISION
Construir una sección que lidere el mercado de la moda en cuanto a prendas de
vestir para todas las personas
Diseñar estrategias para que todos los habitantes de la ciudad encuentren en
nuestra empresa todo lo concerniente al vestuario.
Implementar un catálogo donde los clientes puedan escoger nuestros
productos de acuerdo a su gusto y presupuesto para toda la familia.
Contribuir con la modernidad y la moda de los habitantes de esta región.
Ofrecer gran variedad de productos a todas las personas de la zona

5. VISION
almacén de la
empresa
“QUE
PUNTO,
C.A”
El sistema de inventario Permitirá un
efectivo control del manejo de los
materiales.
Determinara la cantidad de artículos que
existen; minimizando perdidas, materiales,
monetarias.

6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1
• Describir el estado actual de la empresa para identificar las fallas
presentes de inventario utilizado, para conocer las causas que
generan deficiencias en el funcionamiento normal del área.
2
• Proponer normas y procedimientos operativos en el almacén de
la empresa con el propósito de optimizar el manejo de
materiales.
3
• Seleccionar un sistema de inventarios en base a las necesidades
de los artículos con la finalidad de alcanzar un mejoramiento en
el registro.
4
• Crear el sistema de inventario aplicado en el almacén de la empresa
“QUE PUNTO, C.A” Con la finalidad de llevar un efectivo control del
tiempo real de los productos existentes dentro del depósito.

7. Sistema de inventario perpetuo.
Sistema de inventario periódico.
Método de costo unitario especifico.
Método de costo promedio ponderado
Métodos de primeras entradas y salidas (PEPS)
Métodos de ultimas entradas y salidas (UEPS)
SISTEMA DE INVENTARIOS

8. OBJETIVOS A CORTO, MEDIANO Y A LARGO PLAZO
SISTEMA DE VARIABLES
Objetivos especificos variable Definicion conceptual
Descrbir el estado actual de la empresa
para identificar las fallas presentes de
inventario utilizado, para conocer las
causas que generan deficiencias en el
funcionamiento normal del area.
Estado actual La manera en como se esta llevando en
este momento los precesos de manejo
de inventario en la organizacion
Proponer normas y procedimientos
operativos en el almacen de la empresa
con el proposito de optimizar el manejo
de materiales
Normas y procedimientos operativos Lineamientos o guias que los usuarios
intervienen en el almacen, deben
cumplir para el buen desarrollo de los
precesos de inventario
Seleccionar un sistema de inventario en
base a las necesidades de los articulos
con finalidad de alcanzar un
mejoramiento en el registro
Seleccion del sistema de inventario Elegir un sistema de inventario, que
cubra las necesidades y caracteristicas
de la empresa para ser aplicado de
manera constante
Crear el sistema de inventario aplicado
en el almacen de la empresa
D.F.SPORT C.A. con la finalidad de
llevar un efectivo control del tiempo
real de los productos existentes dentro
del deposito
Sistema de inventario aplicado Determinacion del mejor ordenamiento
posible de productos disponibles para
constituir un sistema productivo

9. DESCRIPCION DE LOS CARGOS

10. Bases Legales.
Código de comercio: De la Contabilidad Mercantil
Artículo 32
Todo comerciante debe llevar en idioma
castellano su contabilidad, la cual
comprenderá, obligatoriamente, el libro Diario,
el libro Mayor y el de Inventarios podrá llevar,
además, todos los libros auxiliares que
estimara conveniente para el mayor orden y
claridad de sus operaciones.
Artículo 33
El libro Diario y el de Inventarios no pueden ponerse en uso sin que hayan
sido previamente presentados al Tribunal o Registrador Mercantil, en los
lugares donde los haya, o al Juez ordinario de mayor categoría en la
localidad donde no existan aquellos funcionarios, a fin de poner en el
primer folio de cada libro nota de los que éste tuviere, fechada y firmada
por el juez y su Secretario o por el Registrador Mercantil. Se estampará en
todas las demás hojas el Sello de la oficina.
Artículo 34
En el libro Diario se asentarán, día por día, las operaciones que haga el comerciante,
de modo que cada partida exprese claramente quién es el acreedor y quién el deudor,
en la negociación a que se refiere, o se resumirán mensualmente, por lo menos, los
totales de esas operaciones siempre que, en este caso, se conserven todos los
documentos que permitan comprobar tales operaciones, día por día. No obstante, los
comerciantes por menor, es decir, los que habitualmente sólo vendan al detal,
directamente al consumidor, cumplirán con la obligación que impone este artículo con
sólo asentar diariamente un resumen de las compras y ventas hechas al contado, y
detalladamente las que hicieran a crédito, y los pagos y cobros con motivo de éstas.
Artículo 35
Todo comerciante, al comenzar su giro y al fin de cada año, hará en el
libro de Inventarios una descripción estimatoria de todos sus bienes,
tanto muebles como inmuebles y de todos sus créditos, activos y
pasivos, vinculados o no a su comercio, el inventario debe cerrarse con
el balance y la cuenta de ganancias y pérdidas; ésta debe demostrar con
evidencia y verdad los beneficios obtenidos y las pérdidas sufridas. Se
hará mención expresa de las fianzas otorgadas, así como de
cualesquiera otras obligaciones contraídas bajo condición suspensiva
con anotación de la respectiva contrapartida.
Artículo 36
Se prohíbe a los comerciantes:
1º Alterar en los asientos el orden y la fecha de las operaciones
descritas.
2º Dejar blancos en el cuerpo de los asientos o a continuación de ellos.
3º Poner asientos al margen y hacer interlineaciones, raspaduras o
enmendaduras.
4º Borrar los asientos o partes de ellos.
5º Arrancar hojas, alterar la encuadernación o foliatura y mutilar
alguna parte de los libros.
Artículo 37
Los errores y omisiones que se cometieron al
formar un asiento se salvarán en otro distinto, en
la fecha en que se notare la falta.
Artículo 38
Los libros llevados con arreglo a los artículos anteriores
podrán hacer prueba entre comerciantes por hechos de
comercio. Respecto a otra persona que no fuere
comerciante, los asientos de los libros sólo harán fe contra
su dueño; pero la otra parte no podrá aceptar lo favorable
sin admitir también lo adverso que ellos contengan.

11. PLANO DEL ALMACEN

12. MAQUINARIA Y EQUIPOS REQUERIDOS
MONTA
CARGA
MAQUINA DE
ESTIRAMIENTO
FACHADA Y
ANAQUEL
AREA ORGANIZADA
BAGON DE
DISTRIBUCION

13. Su objetivo es conseguir y conservar un grupo
humano de trabajo cuyas características vayan
de acuerdo con los objetivos de la empresa a
través de programas adecuados de
reclutamiento, selección, capacitación y
desarrollo.
RECURSOS HUMANOS

14. Una
rápida,
eficiente
y flexible
cadena
Que produzca una
mezcla de ropa básica y
básica de moda
Para el comercio medio
Y haga uso de las ventajas
clave del mercado
Relacionescon
elMercado
Desarrollo
deProducto
Efectividadde
laCadenade
Suministro
 Capacidades de paquete completo
 Productos y servicios con valor agregado
 Unión y relaciones efectivas de integración entre los productores de
fibras, textiles y vestido
 Jeans, pantalones, y básicos de tejido de punto
 Básicos de moda de algodón y telas mezcladas
 Uso de fibras más especializadas
 Proximidad con Estados Unidos
 Expansión de la cantidad de
consumidor medio en México
 Potencial para desarrollar marcas
comerciales
Ambientede
Negocios
SISTEMA DE INFORMACION

15. ANALISIS FODA