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1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN BARINAS
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
INSTALACIONES INDUSTRIALES EN EL PAIS
Autor
Laudy Torrealba
C.I 17.505.389
Tutor
Aura Cuberos
Barquisimeto, Marzo 2015

2. En la actualidad las instalaciones industriales en Venezuela son uno de los sectores
más desarrollados, además de ser el mayor productor de empleos para la sociedad
actual. Los grandes maestros de la ingeniería han toma do el diseño de una planta
como el factor primordial para un eficiente desarrollo industrial.
Toda planta industrial es la fusión perfecta entre el Hombre y la Máquina, trabajando
así como uno, donde la función principal del hombre es la obtención del mayor
rendimiento de las Máquinas.
Siendo además que las plantas industriales se clasifican según su proceso, el
puesto en práctica y el predominante. La distribución de la planta se orienta
normalmente al proceso o al producto, teniendo además un buen criterio de
distribución.
Una planta industrial está formada por el edificio en sí mismo, las instalaciones
específicas (como la climatización, el saneamiento.) y las maquinarias. A la hora de
elegir un lugar para construir una planta industrial, suelen tenerse en cuenta
diversos factores externos, como los medios de transporte que pasan por la zona.
En el día a día de una planta industrial intervienen diversas ciencias y disciplinas,
como la seguridad industrial (el área multidisciplinaria que se encarga de minimizar
los riesgos de accidentes) y la higiene industrial (los procedimientos que buscan
controlar los factores ambientales que pueden afectar la salud de los trabajadores
y de los vecinos).
La función de las plantas industriales es combinar el trabajo humano con las
máquinas que se encuentran en sus instalaciones para transformar las materias
primas y la energía, siguiendo un proceso que se define previamente. Para que los
equipos sean aprovechados al máximo, los operadores deben seguir ciertas reglas,
que varían según el tipo de planta industrial y la organización; en la producción
masiva no hay espacio para la improvisación.
Cuando se escoge una zona geográfica para la ubicación de una planta industrial
se toman en cuentan diversos factores, como las características de sus alrededores,
el grado de comunicación que presente con el exterior, el tipo de terreno y, no menos
importantes, las potenciales necesidades futuras de la empresa.
Para la obtención de un buen proceso productivo se deben aplicar métodos de
ingeniería, con una evaluación constante para ver la reacción del personal con
respecto a la aplicación del mismo. Las instalaciones de una organización no solo
son el espacio físico donde se localiza, sino también el lugar donde se desenvuelve
y se lleva a cabo el proceso productivo de la misma. De ahí lo importante de que
cada decisión que sea tomada en cuanto al diseño y distribución de la empresa, sea
el adecuado.

3. El diseño y la distribución de las instalaciones, son decisiones previamente
analizadas y posteriormente seleccionadas, que permiten a la organización llegar a
sus objetivos. Eso se debe a que el adecuado diseño y distribución de las
instalaciones permite utilizar de manera más eficiente el espacio disponible con que
se cuenta, así como facilitar el proceso de manufactura, minimizando inversiones
en equipo y tiempo de producción y como consecuencia disminuye los costos en el
manejo de los materiales.
Es un trabajo de gestión que involucra todas las ramas de la ingeniería, en el que
se aplican los códigos de diseño que se basan no solo en la experiencia sino
también en el conocimiento de los expertos y los especialistas, el cual solo es
adquirido a través del tiempo y luego de haber ensayado y comprobado
reiterativamente los diferentes planes.
Es una actividad que implica un trabajo conjunto entre quienes están encargados
directamente de planear todo el proceso ya sea para una Planta nueva ó para la
expansión de una ya existente; para el reordenamiento de una planta ó para hacer
pequeños reajustes, y quienes estarán en contacto directo con el diseño que se
plantee, es decir, los empleados.
El éxito de una buena distribución en planta depende de lograr combinar la mano
de obra, los materiales y el transporte de éstos dentro de las instalaciones de una
manera eficiente, es decir si se tiene la ordenación de las áreas de trabajo y del
equipo que sea la más económica y que sea a la vez la más segura y satisfactoria
para los empleados, de tal manera que se contribuya a un proceso productivo eficaz
que se verá reflejado en el costo de la producción.
La infraestructura alrededor y en el interior de la planta tiene una incidencia directa
en la comodidad, la economía, la rentabilidad y la seguridad del proyecto. En la
interacción de aspectos humanos y materiales dentro del proceso productivo, va a
estar muy ligada a la infraestructura que los rodee.