Este documento presenta tres perspectivas sobre la estrategia: estrategia como plan, que implica un curso de acción conscientemente deseado para lograr objetivos; estrategia como táctica, que se refiere a maniobras para superar oponentes; y estrategia como perspectiva, que representa la personalidad de una organización. También describe la matriz FODA, que analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización.

1. Elementos de vinculación de las estrategias que permita
construir la infraestructura operacional, así como el proceso
de ejecución de estrategias
Lcda. Francis P. Sánchez A. C.I. 15351798
Grupo: 5 A
Facilitador: Prof. Douglas Barráez
Materia: Planificación Estratégica
UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR
MENCION DOCENCIA UNIVERSITARIA

2. La Estrategia
Estrategia como Plan
Un curso de acción conscientemente
deseado y determinado de forma
anticipada, con la finalidad de asegurar el
logro de los objetivos de la empresa.
Normalmente se recoge de forma
explícita en documentos formales
conocidos como planes.
Estrategia como Táctica
Una maniobra específica destinada a
dejar de lado al oponente o
competidor.
Estrategia como Perspectiva
La estrategia consiste, no en elegir una posición, sino en arraigar compromisos en las formas de
actuar o responder; es un concepto abstracto que representa para la organización lo que
la personalidad para el individuo.
El gran aporte de Henry Mintzberg consiste en un enfoque integrador de las distintas perspectivas y la
toma de posiciones en diversos temas que tradicionalmente son objeto de debate en el campo de la
ciencia de la administración.

7. MATRIZ FODA
La sigla FODA, es un acróstico de
 Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta),
 Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar
utilizando nuestras fortalezas),
 Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o
reducir) y
 Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían
obstaculizar el logro de nuestros objetivos).