Este documento trata sobre la toma de decisiones y proporciona algunos pasos clave para el proceso de toma de decisiones como establecer objetivos y metas, evaluar los beneficios y costos de diferentes opciones, y revisar y descartar métodos que no cumplan con los objetivos. También enfatiza la importancia de pensar objetivamente y planificar claramente antes de tomar una decisión.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
LA TOMA DE DECISIONES
FROILÁN ROA GARNICA

2. Toma de decisiones
Axiología y la ética
Normas para su ejecución
Principios esenciales
Pasos ejecución
Objetivos y
metas
Siempre hay que
decidir
Cuando se decide se
cierran
oportunidades costo
Revisar y
descartar me
todos y medios
Pensar objetivamente
Planificar metas y
objetivos
Evaluar resultados
Si tu no decides
alguien decidirá por
ti
Beneficio costo
Descartar y ver
riesgo
Decidir y evaluar
Diagrama de
ejecución
claro
Tomar en cuenta
el azar “asumir
riesgos”

3. BIBLIOGRAFIA
DICHTER ERNESTE, ¿Es usted un buen gerente?
Editorial McGraw Hill Latinoamericana, S.A.
 MOODY PAUL E., Toma de decisiones
gerenciales. Editorial McGraw Hill Latinoamericana,
S.A.
 HALL RICHRD H., Organizaciones. Editorial
Prentice-Hall Hispanoamérica, S.A. México.
 TERRY & FRANKLIN, Principios de
Administración. Editorial Pañazo S.R.L., Caracas.
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