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LA BAMBINA DI
  L’ARANCIA
Somos la empresa número
uno en la venta de productos
   extraídos de la naranja,
 integramos nuestro talento
     humano, tecnología y
  sistemas y así cuidamos el
       medio ambiente y
 contribuimos al crecimiento
   de nuestra organización.
Incrementamos día a día el
   entusiasmo de nuestros clientes,
     trabajadores, proveedores,
  administraciones públicas y todos
       los campos en los que la
    organización esté involucrada
    tanto de forma directa como
  indirecta, de manera motivante.



  En todo ello actuaremos con honestidad, imparcialidad e
integridad y fortaleza para ser transmisores de un verdadero
                  liderazgo, en el mercado.
En estos tiempos de cambio, la visión empresarial
  ya no solo debe estar sustentada en la economía y
  producción. Debe incluírsele además la cultura y la
    identidad como nuevos miembros activos de la
                  acción empresarial.

    Somos reconocidos en el
mercado de alimentos como la
 empresa número uno a nivel
nacional en venta de nuestro
          producto.
Somos productivos y administramos nuestras operaciones
acorde a los objetivos de nuestra cultura institucional, tanto
        a corto, como a largo plazo (5 Años; 2015).

                                   Mantenemos una firmeza
        La esencia que guía           en los pilares de toda
   nuestra iniciativa, es el de   empresa: Los Valores éticos,
 extraer las fuerzas necesarias    cívicos y culturales; ya nos
 en los momentos más difíciles       distinguen y definen a
  y ayudar a trabajar por un         nuestra Organización.
     motivo y en la misma            Desarrollando virtudes
   dirección a todos los que          como la templanza,
 estamos comprometidos con           prudencia, justicia y la
          la Empresa.                       fortaleza.
-Cuidar la presentación y el sabor del producto.
-Ser una marca líder en el mercado.
-Ser una marca reconocida por su variedad de
diseños.
-Crecer íntegramente.
-La empresa deberá mantener un alto prestigio en
sus productos.
-Tomar ventaja sobre la competencia con productos
innovadores.
-Establecemos gran cantidad de negocios pero
inicialmente instauramos uno antes de comenzar con
otro nuevo.
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lastimar la competencia, buscamos superarlos.
-Diversificar los productos.
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Presentacion bambina

  • 1. LA BAMBINA DI L’ARANCIA
  • 2. Somos la empresa número uno en la venta de productos extraídos de la naranja, integramos nuestro talento humano, tecnología y sistemas y así cuidamos el medio ambiente y contribuimos al crecimiento de nuestra organización.
  • 3. Incrementamos día a día el entusiasmo de nuestros clientes, trabajadores, proveedores, administraciones públicas y todos los campos en los que la organización esté involucrada tanto de forma directa como indirecta, de manera motivante. En todo ello actuaremos con honestidad, imparcialidad e integridad y fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo, en el mercado.
  • 4. En estos tiempos de cambio, la visión empresarial ya no solo debe estar sustentada en la economía y producción. Debe incluírsele además la cultura y la identidad como nuevos miembros activos de la acción empresarial. Somos reconocidos en el mercado de alimentos como la empresa número uno a nivel nacional en venta de nuestro producto.
  • 5. Somos productivos y administramos nuestras operaciones acorde a los objetivos de nuestra cultura institucional, tanto a corto, como a largo plazo (5 Años; 2015). Mantenemos una firmeza La esencia que guía en los pilares de toda nuestra iniciativa, es el de empresa: Los Valores éticos, extraer las fuerzas necesarias cívicos y culturales; ya nos en los momentos más difíciles distinguen y definen a y ayudar a trabajar por un nuestra Organización. motivo y en la misma Desarrollando virtudes dirección a todos los que como la templanza, estamos comprometidos con prudencia, justicia y la la Empresa. fortaleza.
  • 6. -Cuidar la presentación y el sabor del producto. -Ser una marca líder en el mercado. -Ser una marca reconocida por su variedad de diseños. -Crecer íntegramente. -La empresa deberá mantener un alto prestigio en sus productos. -Tomar ventaja sobre la competencia con productos innovadores. -Establecemos gran cantidad de negocios pero inicialmente instauramos uno antes de comenzar con otro nuevo. -Hacemos dinero sin jugar sucio, no buscamos lastimar la competencia, buscamos superarlos. -Diversificar los productos.