Juan Manuel Rojas
  Sebastián Mora
Mª Cristina Vargas
   Julián Roldan
Sebastián Betancur
   Nuestra Misión se basa en satisfacer
    el paladar de los
    comerciantes, permitiéndoles gran
    variedad de pasabocas tanto
    tradicionales como innovadores
    demostrando los diferentes
    comestibles que pueden dar a una
    fiesta o reunión un toque de sabor.
   Nuestra Visión es ser una empresa
    confiable, responsable y seria, para
    permitirle a los comerciantes la mayor
    confianza a la hora de comprar
    nuestros productos.
El gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la
organización. A pesar de que esa misión varia según las
características del contexto donde actué existen seis
responsabilidades básicas que constituyen la esencia de
  su
acción a saber:
 Incrementar el estado de la tecnología de la
  organización.
 Perpetuar la organización.
 Darle dirección a la organización.
 Incrementar la productividad.
 Satisfacer a los empleados.
 Contribuir con la comunidad.
Es aquel que esta pendiente de toda la empresa, que
  halla
orden, y es el primero en saber cuando uno de sus
  socios o
clientes se encuentra mal, es aquel que ele ayuda y
  le hace
saber que la vida no se trata de siempre ganar, al
  contrario se
trata también de perder para levantarse como un
  ganador.
Anticipa necesidades- del mercado y clientes e
  implementa
políticas de satisfacción, las cuales son diferentes a
  las políticas
del servicio.
 Promociona marca/empresa – integra estrategias
  entre cliente, consumidor y usuario
 Enfrenta estrategias de la competencia- hace
  benchmarking
 Entre otros.
Las principales funciones del jefe de gestión financiera son:

1- La asignación eficiente de fondos dentro de la organización.

2- La obtención de fondos en términos más favorables posibles.

Estas funciones ejercen con el objetivo de maximizar el capital
de los accionistas. Forma parte de la primera función, la
determinación del monto total de fondos que emplee la
organización. El gerente financiero usa en la asignación y
obtención de fondos herramientas de análisis, planeación y
control. Debe planear con el fin de obtener y asignar los fondos
de manera eficiente, proyectar fondos de flujo de caja y
determinar el efecto más probable de esos flujos sobre la
situación financiera de la firma. Sobre la base de estas
proyecciones planea para tener una liquidez adecuada
Responsable del área de publicidad en una empresa
anunciante–, cuya labor es la elaboración del plan de
  publicidad,
el control de su ejecución y el seguimiento del mismo.
  Además,
se encarga de realizar las funciones administrativas
  referidas a
la contratación y pago de las acciones de comunicación.
Suele dirigir un departamento que trabaja en colaboración
  con
las agencias publicitarias, marcando los objetivos y
  controlando
el proceso de la comunicación publicitaria.
   El nombre de la empresa lo decidimos poner
    así por el hecho de que nuestra misión está
    en hacer pasabocas novedosos y que te lleven
    a la tentación de comprarlos, Snacks
    representa la palabra pasabocas en Ingles.
   La idea de nuestra empresa partió por medio del
    proyecto de la visión empresarial de nuestra
    institución.
   Al ver que no sería viable una empresa con
    productos grandes y costosos, al pensar en cosas
    que fueran pequeñas y comestibles, ya que nos
    enfocamos en lo comestible por ser algo más
    fácil de vender y más provechoso para que la
    empresa tenga éxito vendiendo por grandes
    cantidades.
   Se nos ocurrió la idea de vender pasabocas, algo
    que es pequeño, comestible y viable a la hora de
    vender.

   El único encargado de manejar el dinero , es
    decir, recibir o sacar para las necesidades de la
    empresa es el jefe de Finanzas, para evitar robos
    y confusiones.
   Se debe cumplir responsablemente con los
    cargos asignados
   Se llevará transparentemente los valores de los
    egresos que se hagan por medio de facturas.
   cada integrante debe llevar ordenadamente su
    uniforme.
    No fiar.
   ROJO: En representación a la tentación, ya
    que este tiene relación con el nombre
    comercial.

   VERDE LIMON: En representación a los
    pasabocas.

   NEGRO: En Representación al
    Liderazgo, orden y Responsabilidad de la
    empresa.
   Pasabocas de Jamón y Queso
   Bombones de Pollo.
 Chorizos   Cocteleros
   Galletas con Atún
   · Responsabilidad: Es un ingrediente
    fundamental para que la empresa alcance su
    éxito y poner todo el empeño para hacer las
    cosas.
   · Emprendedor: Salir siempre adelante y ser
    creativos a la hora de planear ideas para que
    sean innovadoras.
   · Honestidad: Para que halla una confianza y
    entendimiento entre los integrantes de la
    empresa, es necesario la honestidad y
    entender a los demás.
Tentation snacks

Tentation snacks

  • 1.
    Juan Manuel Rojas Sebastián Mora Mª Cristina Vargas Julián Roldan Sebastián Betancur
  • 5.
    Nuestra Misión se basa en satisfacer el paladar de los comerciantes, permitiéndoles gran variedad de pasabocas tanto tradicionales como innovadores demostrando los diferentes comestibles que pueden dar a una fiesta o reunión un toque de sabor.
  • 7.
    Nuestra Visión es ser una empresa confiable, responsable y seria, para permitirle a los comerciantes la mayor confianza a la hora de comprar nuestros productos.
  • 10.
    El gerente existepara ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esa misión varia según las características del contexto donde actué existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber:  Incrementar el estado de la tecnología de la organización.  Perpetuar la organización.  Darle dirección a la organización.  Incrementar la productividad.  Satisfacer a los empleados.  Contribuir con la comunidad.
  • 11.
    Es aquel queesta pendiente de toda la empresa, que halla orden, y es el primero en saber cuando uno de sus socios o clientes se encuentra mal, es aquel que ele ayuda y le hace saber que la vida no se trata de siempre ganar, al contrario se trata también de perder para levantarse como un ganador.
  • 12.
    Anticipa necesidades- delmercado y clientes e implementa políticas de satisfacción, las cuales son diferentes a las políticas del servicio.  Promociona marca/empresa – integra estrategias entre cliente, consumidor y usuario  Enfrenta estrategias de la competencia- hace benchmarking  Entre otros.
  • 13.
    Las principales funcionesdel jefe de gestión financiera son: 1- La asignación eficiente de fondos dentro de la organización. 2- La obtención de fondos en términos más favorables posibles. Estas funciones ejercen con el objetivo de maximizar el capital de los accionistas. Forma parte de la primera función, la determinación del monto total de fondos que emplee la organización. El gerente financiero usa en la asignación y obtención de fondos herramientas de análisis, planeación y control. Debe planear con el fin de obtener y asignar los fondos de manera eficiente, proyectar fondos de flujo de caja y determinar el efecto más probable de esos flujos sobre la situación financiera de la firma. Sobre la base de estas proyecciones planea para tener una liquidez adecuada
  • 14.
    Responsable del áreade publicidad en una empresa anunciante–, cuya labor es la elaboración del plan de publicidad, el control de su ejecución y el seguimiento del mismo. Además, se encarga de realizar las funciones administrativas referidas a la contratación y pago de las acciones de comunicación. Suele dirigir un departamento que trabaja en colaboración con las agencias publicitarias, marcando los objetivos y controlando el proceso de la comunicación publicitaria.
  • 15.
    El nombre de la empresa lo decidimos poner así por el hecho de que nuestra misión está en hacer pasabocas novedosos y que te lleven a la tentación de comprarlos, Snacks representa la palabra pasabocas en Ingles.
  • 17.
    La idea de nuestra empresa partió por medio del proyecto de la visión empresarial de nuestra institución.  Al ver que no sería viable una empresa con productos grandes y costosos, al pensar en cosas que fueran pequeñas y comestibles, ya que nos enfocamos en lo comestible por ser algo más fácil de vender y más provechoso para que la empresa tenga éxito vendiendo por grandes cantidades.  Se nos ocurrió la idea de vender pasabocas, algo que es pequeño, comestible y viable a la hora de vender. 
  • 19.
    El único encargado de manejar el dinero , es decir, recibir o sacar para las necesidades de la empresa es el jefe de Finanzas, para evitar robos y confusiones.  Se debe cumplir responsablemente con los cargos asignados  Se llevará transparentemente los valores de los egresos que se hagan por medio de facturas.  cada integrante debe llevar ordenadamente su uniforme.  No fiar.
  • 21.
    ROJO: En representación a la tentación, ya que este tiene relación con el nombre comercial.  VERDE LIMON: En representación a los pasabocas.  NEGRO: En Representación al Liderazgo, orden y Responsabilidad de la empresa.
  • 23.
    Pasabocas de Jamón y Queso
  • 24.
    Bombones de Pollo.
  • 25.
     Chorizos Cocteleros
  • 26.
    Galletas con Atún
  • 28.
    · Responsabilidad: Es un ingrediente fundamental para que la empresa alcance su éxito y poner todo el empeño para hacer las cosas.  · Emprendedor: Salir siempre adelante y ser creativos a la hora de planear ideas para que sean innovadoras.  · Honestidad: Para que halla una confianza y entendimiento entre los integrantes de la empresa, es necesario la honestidad y entender a los demás.