SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
E-Business y Negocios Internacionales Clase N° 2: Nace un nuevo Paradigma Coach Gabriela Iannini 1
Demos ,[object Object]
Demo Linkedin. Grupos
Como promocionarse en Facebook.
Promocionarse en Google (servicio Pago)
Google Webmaster tools (gratuita),[object Object]
Si la empresa no comunica No Existe ,[object Object]
Es necesario comunicar a los clientes lo que hacen las empresas, para que estos, sepan de manera clara qué se les ofrece.
Las empresas deben establecer un plan de comunicación para influir de manera positiva, lanzar mensajes de forma proactiva que permitan conocer su actividad y estar en campaña de forma permanente.,[object Object]
Hablemos de las Relaciones con los Clientes Para las empresas siempre ha sido esencial la relación con el cliente: conocer su nombre, sus preferencias y atenderlo con una cordialidad que le invite a volver. Pero a medida que un negocio crece, resulta cada vez más difícil relacionarse personalmente con todos y cada uno de sus clientes. Es posible que el propietario se dedique más a las operaciones que al trato comercial. Quizá los directivos pasen más tiempo gestionando asuntos que afectan a los empleados y su interacción con los clientes sea más escasa. Sin embargo, una administración eficaz de las relaciones con esos clientes es clave para lograr el éxito.
7 Conozca y utilice un CRM El PROBLEMA   ,[object Object]
No se cuenta con una visión integrada, ni bases centralizadas.  ,[object Object]
Veoque no hemoshablado en dos semanas.  Quepuedo hacerporUd. Hoy? “No, no necesito transferirlo.  Tambien me puedo ocupar de eso.” Si, Tenemos una persona de Servicio Tecnico en su Area ahora.Su nombre es Jorge.  A que hora lo puede visitar? Porqué no armamos un presupuestomientrasconversamos,asi lo hacemosjuntos y lo vamosrevisando? Sí, esa información también está disponible en nuestro sitio de Internet.
Qué es CRM ? ,[object Object]
CRM no es una tecnología

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (17)

Marketing digital
Marketing digitalMarketing digital
Marketing digital
 
Crm2
Crm2Crm2
Crm2
 
Maximice la Experiencia del Cliente con Service Cloud
Maximice la Experiencia del Cliente con Service CloudMaximice la Experiencia del Cliente con Service Cloud
Maximice la Experiencia del Cliente con Service Cloud
 
El CRM
El  CRMEl  CRM
El CRM
 
Tratamiento de datos de usuarios de la empresa
Tratamiento de datos de usuarios de la empresaTratamiento de datos de usuarios de la empresa
Tratamiento de datos de usuarios de la empresa
 
Que es un CRM
Que es un CRMQue es un CRM
Que es un CRM
 
Social CRM: Escuchar para fidelizar
Social CRM: Escuchar para fidelizarSocial CRM: Escuchar para fidelizar
Social CRM: Escuchar para fidelizar
 
El paso a paso para crear una estrategia exitosa de Social CRM.
El paso a paso para crear una estrategia exitosa de Social CRM.El paso a paso para crear una estrategia exitosa de Social CRM.
El paso a paso para crear una estrategia exitosa de Social CRM.
 
Presentacion live chat
Presentacion live chatPresentacion live chat
Presentacion live chat
 
CRM + Web 2.0 = CRM 2.0
CRM + Web 2.0 = CRM 2.0CRM + Web 2.0 = CRM 2.0
CRM + Web 2.0 = CRM 2.0
 
Guido Boulay - eCommerce Day Lima 2018
Guido Boulay  - eCommerce Day Lima 2018Guido Boulay  - eCommerce Day Lima 2018
Guido Boulay - eCommerce Day Lima 2018
 
COMO IMPLANTAR CRM EN UNA ORGANIZACION
COMO IMPLANTAR CRM EN UNA ORGANIZACIONCOMO IMPLANTAR CRM EN UNA ORGANIZACION
COMO IMPLANTAR CRM EN UNA ORGANIZACION
 
MODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTES
MODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTESMODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTES
MODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTES
 
Del contacto informal a la compra
Del contacto informal a la compraDel contacto informal a la compra
Del contacto informal a la compra
 
MODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTES
MODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTESMODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTES
MODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTES
 
Algunas láminas del curso CRM basado en Web 2.0
Algunas láminas del curso CRM basado en Web 2.0Algunas láminas del curso CRM basado en Web 2.0
Algunas láminas del curso CRM basado en Web 2.0
 
Pub dig kathy
Pub dig kathyPub dig kathy
Pub dig kathy
 

Destacado

Wifi Install Mp620
Wifi Install Mp620Wifi Install Mp620
Wifi Install Mp620
guestd3f7e76
 
1er Foro Internacional de Negocios Culiacan Sinaloa
1er Foro Internacional de Negocios Culiacan Sinaloa1er Foro Internacional de Negocios Culiacan Sinaloa
1er Foro Internacional de Negocios Culiacan Sinaloa
Decokam
 
Trabajo de secretariado
Trabajo de secretariadoTrabajo de secretariado
Trabajo de secretariado
inmahoz
 

Destacado (9)

Wifi Install Mp620
Wifi Install Mp620Wifi Install Mp620
Wifi Install Mp620
 
1er Foro Internacional de Negocios Culiacan Sinaloa
1er Foro Internacional de Negocios Culiacan Sinaloa1er Foro Internacional de Negocios Culiacan Sinaloa
1er Foro Internacional de Negocios Culiacan Sinaloa
 
Negocios en la era conectada - Generacion C
Negocios en la era conectada - Generacion CNegocios en la era conectada - Generacion C
Negocios en la era conectada - Generacion C
 
Presentación valores
Presentación  valoresPresentación  valores
Presentación valores
 
Alta dirección: Nuevo paradigma en recolección de residuos urbanos
Alta dirección: Nuevo paradigma en recolección de residuos urbanosAlta dirección: Nuevo paradigma en recolección de residuos urbanos
Alta dirección: Nuevo paradigma en recolección de residuos urbanos
 
Trabajo de secretariado
Trabajo de secretariadoTrabajo de secretariado
Trabajo de secretariado
 
Nuestros PLEs
Nuestros PLEsNuestros PLEs
Nuestros PLEs
 
Negocios en la Era Conectada - Camara Americana de Comercio
Negocios en la Era Conectada - Camara Americana de ComercioNegocios en la Era Conectada - Camara Americana de Comercio
Negocios en la Era Conectada - Camara Americana de Comercio
 
Clase11 (Nuevo Rol)
Clase11 (Nuevo Rol)Clase11 (Nuevo Rol)
Clase11 (Nuevo Rol)
 

Similar a Crm

Curso Mkting Relacional & CRM, CM03 U1_S1 202002- 1ra clase del a{o
Curso Mkting Relacional & CRM, CM03 U1_S1 202002- 1ra clase del a{oCurso Mkting Relacional & CRM, CM03 U1_S1 202002- 1ra clase del a{o
Curso Mkting Relacional & CRM, CM03 U1_S1 202002- 1ra clase del a{o
DR MA
 
B1Sales-3-estrategias-probadas-aun-en-tiempos-difíciles
B1Sales-3-estrategias-probadas-aun-en-tiempos-difícilesB1Sales-3-estrategias-probadas-aun-en-tiempos-difíciles
B1Sales-3-estrategias-probadas-aun-en-tiempos-difíciles
B1 Business Solutions
 
Diseño de campañas
Diseño de campañasDiseño de campañas
Diseño de campañas
GTAPIAMO
 
Art202 articulos20 mdeo20relacional[1]
Art202 articulos20 mdeo20relacional[1]Art202 articulos20 mdeo20relacional[1]
Art202 articulos20 mdeo20relacional[1]
Carmen Hevia Medina
 

Similar a Crm (20)

Curso Mkting Relacional & CRM, CM03 U1_S1 202002- 1ra clase del a{o
Curso Mkting Relacional & CRM, CM03 U1_S1 202002- 1ra clase del a{oCurso Mkting Relacional & CRM, CM03 U1_S1 202002- 1ra clase del a{o
Curso Mkting Relacional & CRM, CM03 U1_S1 202002- 1ra clase del a{o
 
Consumidor.pptx
Consumidor.pptxConsumidor.pptx
Consumidor.pptx
 
Crm 1
Crm 1Crm 1
Crm 1
 
Marketing Digital
Marketing Digital Marketing Digital
Marketing Digital
 
Inside edge septiembre
Inside edge septiembreInside edge septiembre
Inside edge septiembre
 
Negocios en internet
Negocios en internetNegocios en internet
Negocios en internet
 
E portafolio_ Carolina Pama Olarte 201512_97
E portafolio_ Carolina Pama Olarte 201512_97E portafolio_ Carolina Pama Olarte 201512_97
E portafolio_ Carolina Pama Olarte 201512_97
 
Lectura de apoyo 4 crm
Lectura de apoyo 4 crmLectura de apoyo 4 crm
Lectura de apoyo 4 crm
 
B1Sales-3-estrategias-probadas-aun-en-tiempos-difíciles
B1Sales-3-estrategias-probadas-aun-en-tiempos-difícilesB1Sales-3-estrategias-probadas-aun-en-tiempos-difíciles
B1Sales-3-estrategias-probadas-aun-en-tiempos-difíciles
 
Emailing como estrategia de venta.
Emailing como estrategia de venta.Emailing como estrategia de venta.
Emailing como estrategia de venta.
 
EXPOSICION MARKETING.pptx
EXPOSICION MARKETING.pptxEXPOSICION MARKETING.pptx
EXPOSICION MARKETING.pptx
 
15 tips para mejorar la visión, las habilidades y los datos de su equipo de M...
15 tips para mejorar la visión, las habilidades y los datos de su equipo de M...15 tips para mejorar la visión, las habilidades y los datos de su equipo de M...
15 tips para mejorar la visión, las habilidades y los datos de su equipo de M...
 
Conectados 2.0 en el Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación ...
Conectados 2.0 en el Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación ...Conectados 2.0 en el Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación ...
Conectados 2.0 en el Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación ...
 
11. bi km-crm
11. bi km-crm11. bi km-crm
11. bi km-crm
 
Diseño de campañas
Diseño de campañasDiseño de campañas
Diseño de campañas
 
encuesta y analisis
encuesta y analisisencuesta y analisis
encuesta y analisis
 
Art202 articulos20 mdeo20relacional[1]
Art202 articulos20 mdeo20relacional[1]Art202 articulos20 mdeo20relacional[1]
Art202 articulos20 mdeo20relacional[1]
 
Articulos mdeo relacional
Articulos mdeo relacionalArticulos mdeo relacional
Articulos mdeo relacional
 
Presentación HOOTSUITE - Viernes DEC "Cómo utilizar las RRSS en cada paso del...
Presentación HOOTSUITE - Viernes DEC "Cómo utilizar las RRSS en cada paso del...Presentación HOOTSUITE - Viernes DEC "Cómo utilizar las RRSS en cada paso del...
Presentación HOOTSUITE - Viernes DEC "Cómo utilizar las RRSS en cada paso del...
 
Programación Diciembre Escuela Comercio Mercado Barceló
Programación Diciembre Escuela Comercio Mercado BarcelóProgramación Diciembre Escuela Comercio Mercado Barceló
Programación Diciembre Escuela Comercio Mercado Barceló
 

Último

CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 

Último (20)

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 

Crm

  • 1. E-Business y Negocios Internacionales Clase N° 2: Nace un nuevo Paradigma Coach Gabriela Iannini 1
  • 2.
  • 5. Promocionarse en Google (servicio Pago)
  • 6.
  • 7.
  • 8. Es necesario comunicar a los clientes lo que hacen las empresas, para que estos, sepan de manera clara qué se les ofrece.
  • 9.
  • 10. Hablemos de las Relaciones con los Clientes Para las empresas siempre ha sido esencial la relación con el cliente: conocer su nombre, sus preferencias y atenderlo con una cordialidad que le invite a volver. Pero a medida que un negocio crece, resulta cada vez más difícil relacionarse personalmente con todos y cada uno de sus clientes. Es posible que el propietario se dedique más a las operaciones que al trato comercial. Quizá los directivos pasen más tiempo gestionando asuntos que afectan a los empleados y su interacción con los clientes sea más escasa. Sin embargo, una administración eficaz de las relaciones con esos clientes es clave para lograr el éxito.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Veoque no hemoshablado en dos semanas. Quepuedo hacerporUd. Hoy? “No, no necesito transferirlo. Tambien me puedo ocupar de eso.” Si, Tenemos una persona de Servicio Tecnico en su Area ahora.Su nombre es Jorge. A que hora lo puede visitar? Porqué no armamos un presupuestomientrasconversamos,asi lo hacemosjuntos y lo vamosrevisando? Sí, esa información también está disponible en nuestro sitio de Internet.
  • 14.
  • 15. CRM no es una tecnología
  • 16. Es un concepto, una estrategiaEs realizar actividades para identificar, desarrollar y retener clientes fieles y rentables, producto de cómo acercar la compañía al cliente de manera mucho más eficaz.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Mantiene La Historia de cada Cliente y Cliente Potencial, dando la posibilidad a los equipos de Marketing la habilidad de conocer a quién contactar en cada campaña de negocios, estableciendo de esta forma relaciones con clientes mucho más duraderas.
  • 21. Integración de todas las áreas de la empresa, a través de una base centralizada de Contactos.
  • 22.
  • 23. ¡Muchas Gracias! info@bureaured.com www.bureaured.com 54-11-5235-3054Buenos Aires - Argentina