SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Descargar para leer sin conexión
C E N T R O S C O M E R C I A L E S
P a n o r a m a i n m o b i l i a r i o
Aún durante la pandemia los centros comerciales continuamos operando, no
hemos cerrado nuestras puertas, pues somos parte de la cadena de
abastecimiento de bienes de primera necesidad para los colombianos.
O P E R A C I Ó N D U R A N T E P A N D E M I A
A T E N C I Ó N
P R E S E N C I A L
Supermercados
Farmacias
Tiendas de alimentos,
medicamentos para mascotas
y emergencias veterinarias
Servicios bancarios y
financieros
Servicios postales y de
mensajería
Servicios de salud y
emergencias médicas
D O M I C I L I O S
Comercios de
alimentos preparados
Los comercios que no han detenido su
funcionamiento dentro de los complejos,
corresponden estrictamente a las
excepciones determinadas por el
Gobierno Nacional
O P E R A C I Ó N D U R A N T E P A N D E M I A
Venta de Colchones.
Papelerías y librerías.
O P E R A C I Ó N D U R A N T E P A N D E M I A
Para lograr mantener la seguridad de nuestros clientes, colaboradores y
comercios, estamos operando bajo rigurosas medidas de bioseguridad,
porque ya tenemos protocolos implementados.
O P E R A C I Ó N D U R A N T E P A N D E M I A
Los Centros Comerciales durante la pandemia ya no serán lo que conocíamos, las
condiciones nos llevaron a ajustar nuestra operación; lo hacemos por nuestros
clientes y nuestros colaboradores, por su seguridad.
• No tendremos actividades ni
eventos masivos
• No se realizarán actividades en
pasillos ni atracción de público.
• Promoveremos la compra ágil y
segura
• Fomentaremos la constante
circulación de personas y las visitas
de corta estancia.
L A I N D U S T R I A D E C E N T R O S
C O M E R C I A L E S E N C O L O M B I A
+290.000
Empleos directos son generados por la
industria
6 millones de M2
de área comercial componen la oferta
de centros comerciales.
$110.000.000
Fue el promedio de venta diaria en
centros comerciales durante el 2019
$46 Billones
Fueron las ventas totales durante 2019,
significando un crecimiento del 21%
frente al 2018.
251
centros comerciales en operación
(con más de 5.000 m2)
N U E S T R A A S O C I A C I Ó N
La Asociación de Centros Comerciales de Colombia - ACECOLOMBIA
es la agremiación de los complejos en nuestro país
28 años
Integrando la industria en Colombia
70%
del total de centros comerciales en el país,
están afiliados a Acecolombia
42
son los municipios en los que tenemos
presencia.
Desde el inicio de la emergencia,
Acecolombia ha involucrado en su
gestión a la totalidad de los centros
comerciales del país, con el propósito de
alinear a toda la industria y trabajar en
representación de los 251 complejos que
operan en el país.
D U R A N T E E S T A
E M E R G E N C I A
91,8%
Es el porcentaje de locales comerciales se encuentran
cerrados, representando 37.700 de las 41.108 locales
comerciales en el país.
76,5%
es en promedio el porcentaje de disminución del
trafico peatonal
+80%
es en promedio el porcentaje de disminución del
trafico vehicular.
+82%
de centros comerciales se han visto en la
necesidad de implementar medidas
laborales, tales como:
• Concertación de salario
• Suspensión de contratos
• Cancelación de contratos
N E G O C I A C I O N D E A C U E R D O S
M A R C A S Y P R O P I E T A R I O S S O N
A L I A D O S N A T U R A L E S
31.066 locales - 75,6%
Locales con acuerdo o en condiciones
estabilizadas.
10.042 locales - 24,4%
Locales sin acuerdo.
41.108 locales - Más de 6 millones de M2
Arrendatario solo acepta el No Pago 41%
Arrendador No negocia (poliza, etc) 22%
Arrendador vive del canon. Poco Descuento 14%
insolvencia/mora previa del arrendatario 11%
Otros (sin resp, en proceso, etc) 12%
CAUSALES DE NO ACUERDO
A L I V I O S E N A D M I N I S T R A C I O N
M A R C A S Y P R O P I E T A R I O S S O N
A L I A D O S N A T U R A L E S
89% de los centros comerciales
Han generado descuentos en cuota de
Administración.
Caída del recaudo
en cuota de Administración sobre lo facturado.
P R O P U E S T A D E P R O T O C O L O
D E B I O S E G U R I D A D
Acercamiento con Viceministerio de
Desarrollo Empresarial, para la presentación
de la propuesta.
Intercambio de ideas y experiencias en
sesiones con Asociaciones y Cámaras
Latinoamericanas de Centros Comerciales
o Perú
o Argentina
o Chile
o Ecuador
o Guatemala
Monitoreo de medidas internacionales
exitosas de reapertura de centros
comerciales y comercios
o Arabia Saudita
o China
o Emiratos Arabes
o Polonia
o Estados Unidos
o Chile
o Brasil
o Austria
o Malasia
o México
o Panamá
o Uruguay
o Venezuela
o España
o Paraguay
o Serbia
o Israel
o Croacia
o Turquía
o Canadá
o Alemania
• Centros comerciales y Comercios
P R O P U E S T A D E P R O T O C O L O
D E B I O S E G U R I D A D
• Propuesta
Medidas de Bioseguridad para
colaboradores, contratistas y
proveedores
Medidas de Bioseguridad para
clientes, visitantes y comercio
dentro del centro
Resolución 666 de 2020
Obligatorio Cumplimiento a la fecha
- Medidas Locativas
- Capital Humano
- Plan de Comunicaciones
- Prevención y Manejo de
Situaciones de Riesgo de
Contagio
Propuesta enviada al Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo
CAPACIDAD DE AUTO-REGULACION
A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S
Medidas Locativas
Cerramientos para el orden en el ingreso
Instalación de barreras físicas
Desinfección de mercancías en carga y descarga
Adecuación de baños y lockers de empleados
A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S
Medidas Locativas
Estricta limpieza y desinfección
de puntos de contacto e
instalaciones
A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S
Medidas Locativas
Estricta limpieza y desinfección
de puntos de contacto e
instalaciones
A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S
Medidas Locativas
Instalación de señalización para
el distanciamiento social
Bloqueos en parqueaderos para evitar aglomeraciones
Señalización para el distanciamiento social
A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S
Medidas Locativas
Recipientes específicos para la
disposición de tapabocas
Adecuación de plazoleta de
comidas para asegurar la distancia
A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S
Capital Humano
Dotación de EPP para
colaboradores
Capacitación en toma de
temperatura
Capacitación en primeros auxilios
Entrega automática de tickets
Disposición
de códigos
QR en
botones de
pánico
A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S
Capital Humano
Medidas especiales de
interacción con domiciliarios
Implementación de medidas para la compra ágil y segura
Medidas para la atención y prestación de servicios sin aglomeración y con
barreras de contacto
A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S
Plan de Comunicaciones
Comunicación de aforo
permitido en tiendas
Promoción del medio de pago
electrónico
Comunicación
de medidas y
aforo
permitido
ingreso al
centro
comercial
Plataformas web para comunicación
de medidas preventivas e
información sobre COVID-19
Comunicación constante de las
medidas de prevención
A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S
Prevención y Manejo de Situaciones de Riesgo de Contagio
Señalización
de las
distancias y
recomendaciones
Disposición de medidas especiales para el ingreso
Disposición de
desinfectante de
manos en pasillos
Restricciones para el uso de
ascensores
A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S
Prevención y Manejo de Situaciones de Riesgo de Contagio
Toma de temperatura en ingresos peatonales y
vehiculares
Disposición de antibacteriales en
zonas de estacionamiento
A C C I O N E S E N L O S C E N T R O S C O M E R C I A L E S
Enfrentando una nueva realidad. La coyuntura y el nuevo mundo
Negociaciones (Marcas y proveedores)
Reducción de gastos
Ajuste Operación (Control, aseo y desinfección)
Centro comercial en casa (Bingo, clases, etc)
Campañas con emoción (Nostalgia)
Campañas Sociales
Campañas de retorno
De la operación Conversación con clientes
E-commerce
Plataformas control aforo
Servicios (agenda, entrega, etc)
Tecnología
Repensando la visita
Unidos para salir adelante
La importancia del gremio
Otros
L O S C E N T R O S C O M E R C I A L E S
Somos garantes en el cumplimiento de
las medidas de bioseguridad, por parte
de los comerciantes de las múltiples
actividades económicas que
congregamos.
Nunca hemos detenido nuestra
operación, hemos continuado bajo
condiciones rigurosas de bioseguridad
y lo seguiremos haciendo como
plataformas para reactivación
económica y social del país.
Estamos en capacidad de cumplir y
vigilar el cumplimiento de las medidas
y protocolos adoptados, a través del
control constante y el uso de la
tecnología.
Contamos con la posibilidad de
controlar los aforos del centro
comercial y de las tiendas,
Flexibilizando horarios y brindando
espacios controlados para quienes
compran en los complejos.
L O S C E N T R O S C O M E R C I A L E S
No hemos presentado brotes de
contagios, aun con comercios que
pueden generar aglomeración como
supermercados y servicios bancarios.
Tenemos la disposición y cobertura
para una ardua labor pedagógica en las
medidas de prevención y de
bioseguridad a clientes y
colaboradores.
Estamos organizados, alineados y
trabajando unidos para avanzar en la
recuperación.
www.acecolombia.org
G r a c i a s

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diapositivas Del Sistema De Informacion Del Centro Comercial
Diapositivas Del Sistema De Informacion Del Centro ComercialDiapositivas Del Sistema De Informacion Del Centro Comercial
Diapositivas Del Sistema De Informacion Del Centro Comercial
alejowincolnet
 
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdfPlan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Irekia - EJGV
 

La actualidad más candente (19)

Venciendo las fuerzas internas
Venciendo las fuerzas internasVenciendo las fuerzas internas
Venciendo las fuerzas internas
 
La situación del comercio en Madrid
La situación del comercio en MadridLa situación del comercio en Madrid
La situación del comercio en Madrid
 
III Jornada Automatización de Almacén - David Rodríguez
III Jornada Automatización de Almacén - David RodríguezIII Jornada Automatización de Almacén - David Rodríguez
III Jornada Automatización de Almacén - David Rodríguez
 
Boletin On Line Julio 2014
Boletin On Line Julio 2014Boletin On Line Julio 2014
Boletin On Line Julio 2014
 
Diapositivas Del Sistema De Informacion Del Centro Comercial
Diapositivas Del Sistema De Informacion Del Centro ComercialDiapositivas Del Sistema De Informacion Del Centro Comercial
Diapositivas Del Sistema De Informacion Del Centro Comercial
 
El mercado
El mercadoEl mercado
El mercado
 
PORTAFOLIO Y GALERIA DE INDOOR
PORTAFOLIO Y GALERIA DE INDOORPORTAFOLIO Y GALERIA DE INDOOR
PORTAFOLIO Y GALERIA DE INDOOR
 
El Corte Inglés en Castilla y León Económica
El Corte Inglés en Castilla y León EconómicaEl Corte Inglés en Castilla y León Económica
El Corte Inglés en Castilla y León Económica
 
Conferencia Logis Expo. Casos de éxito de externalización logística. Javier A...
Conferencia Logis Expo. Casos de éxito de externalización logística. Javier A...Conferencia Logis Expo. Casos de éxito de externalización logística. Javier A...
Conferencia Logis Expo. Casos de éxito de externalización logística. Javier A...
 
Factoryweb Agencias Publicidad
Factoryweb Agencias PublicidadFactoryweb Agencias Publicidad
Factoryweb Agencias Publicidad
 
Zonas francas
Zonas francasZonas francas
Zonas francas
 
El reto del Marketing Digital en los aeropuertos. Casos de éxito: Tiendas AENA
El reto del Marketing Digital en los aeropuertos.  Casos de éxito: Tiendas AENAEl reto del Marketing Digital en los aeropuertos.  Casos de éxito: Tiendas AENA
El reto del Marketing Digital en los aeropuertos. Casos de éxito: Tiendas AENA
 
Zonas francas "AngieM"
Zonas francas "AngieM"Zonas francas "AngieM"
Zonas francas "AngieM"
 
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdfPlan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
 
Comerciantes de Albolote 2.0
Comerciantes de Albolote 2.0Comerciantes de Albolote 2.0
Comerciantes de Albolote 2.0
 
Directorio zonas-francas compressed
Directorio zonas-francas compressedDirectorio zonas-francas compressed
Directorio zonas-francas compressed
 
Ficha de las relaciones comerciales y de la inversión de Cataluña con El Salv...
Ficha de las relaciones comerciales y de la inversión de Cataluña con El Salv...Ficha de las relaciones comerciales y de la inversión de Cataluña con El Salv...
Ficha de las relaciones comerciales y de la inversión de Cataluña con El Salv...
 
Soluciones Mobile
Soluciones MobileSoluciones Mobile
Soluciones Mobile
 
Le shop
Le shopLe shop
Le shop
 

Similar a Centros Comerciales Panorama Inmobiliario

The Shopping Express
The Shopping ExpressThe Shopping Express
The Shopping Express
Richard Huett
 
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdfeE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
Howk Rios
 

Similar a Centros Comerciales Panorama Inmobiliario (20)

Manual Comercio Electrónico 2020
Manual Comercio Electrónico 2020Manual Comercio Electrónico 2020
Manual Comercio Electrónico 2020
 
E-Commerce: e-nnova, adapta y sobrevive
E-Commerce: e-nnova, adapta y sobreviveE-Commerce: e-nnova, adapta y sobrevive
E-Commerce: e-nnova, adapta y sobrevive
 
Tribu Empresarial Agosto 2021
Tribu Empresarial Agosto 2021Tribu Empresarial Agosto 2021
Tribu Empresarial Agosto 2021
 
Presentación Taller cómo vender por una pagina web_UVP.pdf
Presentación Taller cómo vender por una pagina web_UVP.pdfPresentación Taller cómo vender por una pagina web_UVP.pdf
Presentación Taller cómo vender por una pagina web_UVP.pdf
 
PP E Commerce
PP E CommercePP E Commerce
PP E Commerce
 
TOY SEX
TOY SEXTOY SEX
TOY SEX
 
Retención de clientes tácticas operativas y habilidades
Retención de clientes tácticas operativas y habilidadesRetención de clientes tácticas operativas y habilidades
Retención de clientes tácticas operativas y habilidades
 
Demo
DemoDemo
Demo
 
1.%2 B Retailing
1.%2 B Retailing1.%2 B Retailing
1.%2 B Retailing
 
The Shopping Express
The Shopping ExpressThe Shopping Express
The Shopping Express
 
Presentación de la Alianza Consulting and Tax CBS NETWORK LATAM
Presentación de la Alianza Consulting and Tax CBS NETWORK LATAMPresentación de la Alianza Consulting and Tax CBS NETWORK LATAM
Presentación de la Alianza Consulting and Tax CBS NETWORK LATAM
 
Boleta digital consulapp m40
Boleta digital consulapp m40Boleta digital consulapp m40
Boleta digital consulapp m40
 
PLV y Digital Signage - Alimarket
PLV y Digital Signage - AlimarketPLV y Digital Signage - Alimarket
PLV y Digital Signage - Alimarket
 
La transformación digital del sector retail en España
La transformación digital del sector retail en EspañaLa transformación digital del sector retail en España
La transformación digital del sector retail en España
 
Talentoynegocio Nº18
Talentoynegocio Nº18Talentoynegocio Nº18
Talentoynegocio Nº18
 
La Nueva Era post COVID19: Continuidad de negocios y reconversión con foco e...
 La Nueva Era post COVID19: Continuidad de negocios y reconversión con foco e... La Nueva Era post COVID19: Continuidad de negocios y reconversión con foco e...
La Nueva Era post COVID19: Continuidad de negocios y reconversión con foco e...
 
Trabajo Distribución Comercial II - Rives
Trabajo Distribución Comercial II - RivesTrabajo Distribución Comercial II - Rives
Trabajo Distribución Comercial II - Rives
 
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdfeE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
 
Presentación Web-to-store Webminar Generix 20 Octubre 2016
Presentación Web-to-store Webminar Generix 20 Octubre 2016Presentación Web-to-store Webminar Generix 20 Octubre 2016
Presentación Web-to-store Webminar Generix 20 Octubre 2016
 
eCommerce Report 2016
eCommerce Report 2016eCommerce Report 2016
eCommerce Report 2016
 

Último

260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
sonapo
 

Último (20)

liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 

Centros Comerciales Panorama Inmobiliario

  • 1. C E N T R O S C O M E R C I A L E S P a n o r a m a i n m o b i l i a r i o
  • 2. Aún durante la pandemia los centros comerciales continuamos operando, no hemos cerrado nuestras puertas, pues somos parte de la cadena de abastecimiento de bienes de primera necesidad para los colombianos. O P E R A C I Ó N D U R A N T E P A N D E M I A
  • 3. A T E N C I Ó N P R E S E N C I A L Supermercados Farmacias Tiendas de alimentos, medicamentos para mascotas y emergencias veterinarias Servicios bancarios y financieros Servicios postales y de mensajería Servicios de salud y emergencias médicas D O M I C I L I O S Comercios de alimentos preparados Los comercios que no han detenido su funcionamiento dentro de los complejos, corresponden estrictamente a las excepciones determinadas por el Gobierno Nacional O P E R A C I Ó N D U R A N T E P A N D E M I A Venta de Colchones. Papelerías y librerías.
  • 4. O P E R A C I Ó N D U R A N T E P A N D E M I A Para lograr mantener la seguridad de nuestros clientes, colaboradores y comercios, estamos operando bajo rigurosas medidas de bioseguridad, porque ya tenemos protocolos implementados.
  • 5. O P E R A C I Ó N D U R A N T E P A N D E M I A Los Centros Comerciales durante la pandemia ya no serán lo que conocíamos, las condiciones nos llevaron a ajustar nuestra operación; lo hacemos por nuestros clientes y nuestros colaboradores, por su seguridad. • No tendremos actividades ni eventos masivos • No se realizarán actividades en pasillos ni atracción de público. • Promoveremos la compra ágil y segura • Fomentaremos la constante circulación de personas y las visitas de corta estancia.
  • 6. L A I N D U S T R I A D E C E N T R O S C O M E R C I A L E S E N C O L O M B I A +290.000 Empleos directos son generados por la industria 6 millones de M2 de área comercial componen la oferta de centros comerciales. $110.000.000 Fue el promedio de venta diaria en centros comerciales durante el 2019 $46 Billones Fueron las ventas totales durante 2019, significando un crecimiento del 21% frente al 2018. 251 centros comerciales en operación (con más de 5.000 m2)
  • 7. N U E S T R A A S O C I A C I Ó N La Asociación de Centros Comerciales de Colombia - ACECOLOMBIA es la agremiación de los complejos en nuestro país 28 años Integrando la industria en Colombia 70% del total de centros comerciales en el país, están afiliados a Acecolombia 42 son los municipios en los que tenemos presencia. Desde el inicio de la emergencia, Acecolombia ha involucrado en su gestión a la totalidad de los centros comerciales del país, con el propósito de alinear a toda la industria y trabajar en representación de los 251 complejos que operan en el país.
  • 8. D U R A N T E E S T A E M E R G E N C I A 91,8% Es el porcentaje de locales comerciales se encuentran cerrados, representando 37.700 de las 41.108 locales comerciales en el país. 76,5% es en promedio el porcentaje de disminución del trafico peatonal +80% es en promedio el porcentaje de disminución del trafico vehicular. +82% de centros comerciales se han visto en la necesidad de implementar medidas laborales, tales como: • Concertación de salario • Suspensión de contratos • Cancelación de contratos
  • 9. N E G O C I A C I O N D E A C U E R D O S M A R C A S Y P R O P I E T A R I O S S O N A L I A D O S N A T U R A L E S 31.066 locales - 75,6% Locales con acuerdo o en condiciones estabilizadas. 10.042 locales - 24,4% Locales sin acuerdo. 41.108 locales - Más de 6 millones de M2 Arrendatario solo acepta el No Pago 41% Arrendador No negocia (poliza, etc) 22% Arrendador vive del canon. Poco Descuento 14% insolvencia/mora previa del arrendatario 11% Otros (sin resp, en proceso, etc) 12% CAUSALES DE NO ACUERDO
  • 10. A L I V I O S E N A D M I N I S T R A C I O N M A R C A S Y P R O P I E T A R I O S S O N A L I A D O S N A T U R A L E S 89% de los centros comerciales Han generado descuentos en cuota de Administración. Caída del recaudo en cuota de Administración sobre lo facturado.
  • 11. P R O P U E S T A D E P R O T O C O L O D E B I O S E G U R I D A D Acercamiento con Viceministerio de Desarrollo Empresarial, para la presentación de la propuesta. Intercambio de ideas y experiencias en sesiones con Asociaciones y Cámaras Latinoamericanas de Centros Comerciales o Perú o Argentina o Chile o Ecuador o Guatemala Monitoreo de medidas internacionales exitosas de reapertura de centros comerciales y comercios o Arabia Saudita o China o Emiratos Arabes o Polonia o Estados Unidos o Chile o Brasil o Austria o Malasia o México o Panamá o Uruguay o Venezuela o España o Paraguay o Serbia o Israel o Croacia o Turquía o Canadá o Alemania • Centros comerciales y Comercios
  • 12. P R O P U E S T A D E P R O T O C O L O D E B I O S E G U R I D A D • Propuesta Medidas de Bioseguridad para colaboradores, contratistas y proveedores Medidas de Bioseguridad para clientes, visitantes y comercio dentro del centro Resolución 666 de 2020 Obligatorio Cumplimiento a la fecha - Medidas Locativas - Capital Humano - Plan de Comunicaciones - Prevención y Manejo de Situaciones de Riesgo de Contagio Propuesta enviada al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo CAPACIDAD DE AUTO-REGULACION
  • 13. A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S Medidas Locativas Cerramientos para el orden en el ingreso Instalación de barreras físicas Desinfección de mercancías en carga y descarga Adecuación de baños y lockers de empleados
  • 14. A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S Medidas Locativas Estricta limpieza y desinfección de puntos de contacto e instalaciones
  • 15. A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S Medidas Locativas Estricta limpieza y desinfección de puntos de contacto e instalaciones
  • 16. A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S Medidas Locativas Instalación de señalización para el distanciamiento social Bloqueos en parqueaderos para evitar aglomeraciones Señalización para el distanciamiento social
  • 17. A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S Medidas Locativas Recipientes específicos para la disposición de tapabocas Adecuación de plazoleta de comidas para asegurar la distancia
  • 18. A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S Capital Humano Dotación de EPP para colaboradores Capacitación en toma de temperatura Capacitación en primeros auxilios Entrega automática de tickets Disposición de códigos QR en botones de pánico
  • 19. A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S Capital Humano Medidas especiales de interacción con domiciliarios Implementación de medidas para la compra ágil y segura Medidas para la atención y prestación de servicios sin aglomeración y con barreras de contacto
  • 20. A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S Plan de Comunicaciones Comunicación de aforo permitido en tiendas Promoción del medio de pago electrónico Comunicación de medidas y aforo permitido ingreso al centro comercial Plataformas web para comunicación de medidas preventivas e información sobre COVID-19 Comunicación constante de las medidas de prevención
  • 21. A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S Prevención y Manejo de Situaciones de Riesgo de Contagio Señalización de las distancias y recomendaciones Disposición de medidas especiales para el ingreso Disposición de desinfectante de manos en pasillos Restricciones para el uso de ascensores
  • 22. A P L I C A C I Ó N D E P R O T O C O L O S Prevención y Manejo de Situaciones de Riesgo de Contagio Toma de temperatura en ingresos peatonales y vehiculares Disposición de antibacteriales en zonas de estacionamiento
  • 23. A C C I O N E S E N L O S C E N T R O S C O M E R C I A L E S Enfrentando una nueva realidad. La coyuntura y el nuevo mundo Negociaciones (Marcas y proveedores) Reducción de gastos Ajuste Operación (Control, aseo y desinfección) Centro comercial en casa (Bingo, clases, etc) Campañas con emoción (Nostalgia) Campañas Sociales Campañas de retorno De la operación Conversación con clientes E-commerce Plataformas control aforo Servicios (agenda, entrega, etc) Tecnología Repensando la visita Unidos para salir adelante La importancia del gremio Otros
  • 24. L O S C E N T R O S C O M E R C I A L E S Somos garantes en el cumplimiento de las medidas de bioseguridad, por parte de los comerciantes de las múltiples actividades económicas que congregamos. Nunca hemos detenido nuestra operación, hemos continuado bajo condiciones rigurosas de bioseguridad y lo seguiremos haciendo como plataformas para reactivación económica y social del país. Estamos en capacidad de cumplir y vigilar el cumplimiento de las medidas y protocolos adoptados, a través del control constante y el uso de la tecnología. Contamos con la posibilidad de controlar los aforos del centro comercial y de las tiendas, Flexibilizando horarios y brindando espacios controlados para quienes compran en los complejos.
  • 25. L O S C E N T R O S C O M E R C I A L E S No hemos presentado brotes de contagios, aun con comercios que pueden generar aglomeración como supermercados y servicios bancarios. Tenemos la disposición y cobertura para una ardua labor pedagógica en las medidas de prevención y de bioseguridad a clientes y colaboradores. Estamos organizados, alineados y trabajando unidos para avanzar en la recuperación.